Интернет-магазин воздушных шаров с оборотом 3 млн. в год

Монетизация

Интернет-магазин/магазин на маркетплейсе

Индустрия

Сувениры и подарки

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

106 800 ₽/мес

Окупаемость

3 мес

Трафик

2 000 уник./мес.

Цена

400 000 ₽

Описание бизнеса

В продаже готовый действующий бизнес - интернет-магазин воздушных шаров. На сайте около 2 тыс. товаров. Бизнес работает уже 8 лет, продажи ведутся в Москве и МО.
На сегодняшний день бизнес получает весь доход от постоянных клиентов, без вложений в рекламу. К объявлению прилагается скриншот , где видно сумму потраченных средств на привлечение клиентов.
Команды нет, но при наличии штата сотрудников бизнес можно вести из любой точки мира.
Описание бизнеса ниже - соответствует действительности, когда реклама запущена!
В данной сфере есть месяцы повышенного спроса на товар. В праздничные дни (например: выпускные, 1 сентября, Новый год, день Влюбленных, 23 февраля , 8 марта) оборот гораздо выше, а затраты на рекламу ниже.
Среднемесячная чистая прибыль за последний год - 106 тыс.руб. за вычетом всех расходов. 30 % продаж дают постоянные клиенты. В среднем у магазина 69 заказов в месяц. Среднемесячный трафик - 2000 уник. польз.
Репутация магазина основана на большом количестве хороших отзывов о качественной работе (из 210 отзывов, только один с оценкой меньше 5).
Товарные остатки и рабочий инвентарь входят в стоимость бизнеса.
В рамках сделки собственник готов провести обучение и оказать поддержку после продажи.

Ключевая информация

О бизнесе

2013

Год основания

г. Москва

Место жительства продавца

Нет сотрудников

Кол-во сотрудников

Наличные, безналичные, карта

Оплата

Нет

Продажа доли

В праздники доход выше

Сезонность

В среднем заказов в месяц

3 млн.руб.

Выручка за июль 2020 - июнь 2021

1,3 млн.руб.

EBITDA за июль 2020 - июнь 2021

Передаваемые активы

права администрирования доменных имен
права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
права и обязательства по договорам с контрагентами
аккаунты у хостинг-провайдера
телефонные номера
доступы в электронные почты
базы email-подписчиков
аккаунты в онлайн-сервисах
товарный остаток
клиентская база с контактами
инвентарь (баллоны, редукторы)

на сумму 200 000 ₽

Товарный остаток

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

Сумма всех продаж 116 140 ₽

ИТОГО 116 140 ₽

Расходы

Хостинг, сервисы 700 ₽
Прочие расходы (без налогов) 2 700 ₽

ИТОГО 3 400 ₽

Кол-во заказов

4400 руб.

Средний чек

Структура трафика

За последние три месяца

Прямые заходы 39%
Переходы из поисковых систем 32%
Переходы из соц. сетей 13%
Другое 16%

300-500 руб.

Стоимость клиента (CAC)

5000+

Клиенты за все время

Анкета бизнеса

Общая информация

Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
- права администрирования доменных имен
- права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
- права и обязательства по договорам с контрагентами
- аккаунты у хостинг-провайдера
- телефонные номера
- доступы в электронные почты
- базы email-подписчиков
- аккаунты в онлайн-сервисах
- товарный остаток
- клиентская база с контактами
- инвентарь (балоны, редукторы)
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

Instagram - около 500 подписчиков
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

Клиент платит за доставку воздушных шаров с гелием на адрес мероприятия. Также заказывают оформление помещений (на месте).
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

Бизнес существует примерно 8 лет. Начинали, как семейный бизнес. В 2016 году наняли водителя. В 2017 году штат наемных сотрудников состоял из: водителя , несколько водителей на подработке , 1 Аэродизайнер, 1 оператор на линии. С 2018/2019 года работаем без сотрудников.
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

Мной
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

Москва и МО. Бизнес можно вести из региона при условии набора штата людей на местности.

Развивать бизнес можно по всей России, локально в каждом городе по отдельности.
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

Simpla. Передача сайта на ваш хостинг. Контакты специалистов по ЦМС будут предоставлены.
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

В технически составляющую интернет-магазина вложено порядка 100 тыс. руб. Основную часть работ делал самостоятельно.
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

1) Вы можете оставить все, как есть и заниматься данной деятельностью, как семейным делом , собирая в месяц свои чистые 30-100 тыс. без вложений в рекламу, работая на постоянных клиентах. В данной модели работы такие вопросы, как прием заказов, например, передать оператору.

2) Другой вариант , можно вложить немного в рекламу/директ и зарабатывать стабильные 100-200 тыс./мес.

3) Третий вариант, вы можете набрать небольшой штат сотрудников, увеличить бюджет рекламы и зарабатывать свои 10-15 % от выручки на объеме. По опыту: максимальная наша выручка составляла 800 тыс руб./мес., в условиях дефицита оборотных средств у владельца. Реально при грамотном подходе выйти на 2–4 + млн.руб./мес. выручки. Так же рекомендую развивать сео и соц.сети, в этой сфере такие каналы привлечения клиентов имеют вес. Их реально развить за адекватные сроки и приемлемые вложения по сравнению со сферой электроники.

Основные статьи расхода, при условии набора штата людей: 20-25% логистика, 20-30% закупка товара, 15-35% расход реклама, 15-20 % персонал. Целевая аудитория: 85% женщины.

Сфера интересная и перспективная, конкуренция среди профи пока что умеренная (если не брать во внимание домашних самозанятых, а их и не нужно брать во внимание). Тенденция ближайшие десять лет, на мой взгляд, это развитие розничных сетей. Классным решением будет объединить взаимодействие интернет-магазина с розницей. Так же рекомендую проработать вопрос сотрудничества с юр. лицами! Это ежемесячные заказы с хорошим средним чеком. Нас сами находили такие компании, как Кидзания, с которой мы проработали несколько лет.
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

Да. Бывают праздничные дни, вроде 23 февраля или 8 марта, как правило, в такие месяцы оборот гораздо выше обычного, а расход на рекламу меньше.
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

Riota.ru , Sharonline.ru, Shariki24.ru и другие
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

Москва и МО. Бизнес можно вести из региона при условии набора штата людей на местности. Развивать бизнес можно по всей России, локально в каждом городе по отдельности.
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

Клиентов без рекламы 20+ мес., с рекламой 100 + мес.

Клиентов за все время 5000 +
Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом осуществляется добавление новых товаров?

Товаров около 2 тыс. на сайт. Добавление вручную, либо через эксель.
Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток, и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?

Товарные остатки + рабочий инвентарь входят в стоимость бизнеса. Остаток оцениваю ориентировочно в 200 000 руб.
Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически происходит отгрузка товара?

Нет
Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы). Кто и как оплачивает доставку?

Доставку осуществляем своими силами. В случае больших объемов заказываем "Грузовичкофф".
Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы интегрированы на сайте?

Наличные, безналичные, карта
Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин? (например, Yandex Маркет)

Yandex Маркет, Директ, Гугл Эдвордс
Перечислите основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности.

Основных четыре поставщика, у всех имеются индивидуальные скидки (товар закупается со скидками более 20%, гелий доставляют бесплатно).
Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

Мы всегда работали на качество и были клиентоориентированы. Важно, чтобы новый владелец готов был работать с душой. Иначе постоянные клиенты быстро отвалятся.
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов?

Наличные, безналичные, карта (ИП).

О продавце

Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

Не трачу время. Только на доставку товара постоянным клиентам.
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

Умение работать с персоналом (если планируете развивать , как полноценный бизнес) . Если хотите самостоятельно работать, нужно научиться надувать шары и доставлять конечному клиенту, а также принимать заказы. Поставщики проводят недорогие курсы обучения.
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

Готов провести обучение. Могу помочь с вариантами развития, приличный багаж знания и опыт за плечами.
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

Правообладатель марки "Смешарики" и "Фиксики" имел претензии к нам. Оплатил штраф 30 тыс.
Причина продажи

Смена места жительства

Трафик и маркетинг

Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

Директ, Мерчант, Маркет, Инстаграм
Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

Стоимость одного клиента обходится в 300-500 руб. (почти без сео, инстаграмма). Из этого следует, что цифру можно уменьшить.

Директ, Мерчант (50-70 %), Маркет (10-20%), Инстаграм (20-30%) - постоянные клиенты.

Процесс покупки

Выберите проект в каталоге

или воспользуйтесь услугой поиска на заказ

Подпишите обязательство о конфиденциальности (NDA)

Получите детальную информацию о бизнесе

и проведите переговоры с продавцом

Подпишите предварительный договор

и детально проверьте бизнес

Рассчитайтесь и примите активы бизнеса

с помощью IT Бизнес Брокер

Каталог IT бизнесов

Ключевая информация

Ежемесячные графики

Ежемесячные доходы и расходы

Структура трафика