<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Интернет-магазин продуктов питания. Официальный партнер известной торговой марки

Ко всем бизнесам
#658
254
Скидка
Ко всем бизнесам

Монетизация

Интернет-магазин

Индустрия

Продукты питания

Платформа

Веб-сайт

Выручка

2 677 612 ₽/мес

Количество заказов

913 в мес

Трафик

21 262 уник./мес.

Цена

11 000 000 ₽

15 000 000 ₽

-26 %
Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Интернет-магазин с 2018 года продает и доставляет продукты питания по Москве и МО, Санкт-Петербургу, Нижнему Новгороду и Самаре. В каталоге примерно 500 товаров: в основном это торты, пироги, кондитерские изделия и мясные продукты.
Большая часть ассортимента доставляется на следующий день после заказа, также есть оборудованный склад в Москве, на котором хранятся самые ходовые позиции. Оператор склада - специализированная компания, принимающая продукты от поставщиков и осуществляющая их дальнейшее хранение, упаковку и доставку клиентам.
За июль 2019 - июль 2020 оборот бизнеса составил 34,9 млн.руб., а чистая прибыль - 5,4 млн.руб., 46% доходов получено в последние четыре месяца. Оборот января-июля 2020 года вырос по сравнению с тем же периодом 2019 года в 2,1 раза. Все доходы подтверждаются банковскими выписками.
Все сотрудники продолжат работу: 4 менеджера по работе с клиентами, разработчик, таргетолог, маркетолог, бухгалтер, веб-дизайнеры. Управление бизнесом занимает 1-3 часа в неделю. Собственники занимаются ответами на вопросы менеджеров, постановкой задач разработчику, контролем расходов на рекламу, выплатой заработной платы и взаиморасчетами с поставщиками

Возможности для роста и развития

Развитие корпоративных продаж - доставка кондитерских изделий в бизнес-центры и офисы на праздники и дни рождения сотрудников.

Расширение каталога товаров - подключение новых поставщиков и добавление товарных позиций в каталог.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2018

Год основания

Россия

Место жительства

PHP, MySQL

CMS и языки программирования

9

Кол-во сотрудников

71

Доходность (ROI), % в год

1-3 часа в неделю

Время на управление

Необходимость финансировать другие проекты собственников

Причина продажи

Обсуждается

Оплата

Нет

Продажа доли

Передаваемые активы

  • Юридическое лицо
  • Право администрирования доменного имени
  • Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
  • Права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
  • Права на программный код, контент, дизайн и графические изображения сайта
  • Клиентская база с контактами

Регулярные операции

  • контроль работы сотрудников;
  • постановка задач разработчику;
  • контроль по расходам на рекламу;
  • выплата зарплат;
  • финансовые сверки с поставщиками и логистикой.

Ежемесячные графики

За последние 15 месяцев

2 677 612 ₽

Выручка/мес.

419 369 ₽

Прибыль/мес.

21 262

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 1 558 470 ₽
ИТОГО 1 558 470 ₽

Расходы

  • Маркетинг 65 291 ₽
  • ФОТ штат 149 833 ₽
  • ФОТ налоги 25 763 ₽
  • Хостинг, сервисы, телефония 39 790 ₽
  • Прочие расходы, эквайринг (без налогов) Поддержка программы чтения с экрана включена. 24 289 ₽
ИТОГО 304 966 ₽

2 438 руб

Средний чек

639 шт./мес.

Кол-во заказов/оплат в месяц

14,5 %

Рентабельность Маркетинга (MROI)

Структура трафика

За последние три месяца

  • Рекламный 54%
  • Поисковый 27%
  • Прямые заходы 10%
  • Другой 9%

270

Яндекс ИКС

2 090

Проиндексировано Google

1 555

Проиндексировано Яндекс

501

Подписчик во ВКонтакте

2 521

Подписчик в Instagram

73

Подписчика в Facebook

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • ООО/доля в ООО
    • права администрирования доменных имен
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    • права и обязательства по договорам с контрагентами
    • права и обязанности по договорам с персоналом
    • права на программный код
    • аккаунты у хостинг-провайдера
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    • телефонные номера
    • доступы в электронные почты
    • базы email-подписчиков
    • аккаунты в CRM-системах
    • аккаунты в онлайн-сервисах
    • товарный остаток
    • клиентская база с контактами
    • права администрирования платежных систем
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    Instagram - 2521
    ВК - 501
    Facebook - 73 

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Интернет-магазин тортов, кондитерских изделий и готовой еды. Продаем и доставляем продукцию известных брендов по Москве, Московской области, Санкт-Петербургу, Нижнему Новгороду и Самаре. Наши клиенты покупают качественную кондитерскую продукцию на событие (день рождение, корпоратив) в офис или домой, а также готовую еду с доставкой на дом. 

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    В конце сентября 2018 г мы запустили доставку тортов в Москве. С момента старта мы протестировали различные маркетинговые каналы, оптимизировали процессы в обработке заказов, в логистике, настроили RetailCRM, протестировали различных производителей, существенно улучшили конверсию сайта, запустили доставку в несколько крупных городов России. Как результат - бизнес постоянно растет. За май 2020 оборот в 2 раза выше оборота мая 2019. 

  • В каких городах/областях происходит большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?

    Основные продажи приходятся на Москву и Московскую область. Основной производитель находится в Москве. Бизнес управляется полностью удаленно, мы им управляем из Самары 

  • Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом осуществляется добавление новых товаров?

    В каталоге 500 товаров. Добавление новых товаров происходит вручную в панели управления сайтом. 

  • Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток, и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?

    В связи с ограниченным сроком годности готовых тортов мы поддерживаем в наличии ассортимент самых популярных позиций для экспресс доставки за 2 часа. Основной ассортимент доставляем на следующий день от производителя. 

  • Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически происходит отгрузка товара?

    Заключен договор с фулфилмент-складом в Москве, осуществляющим заборы от поставщиков, приемку, хранение, упаковку и доставку заказов клиентам. Склад оборудован всем необходимым для хранения продуктов питания с нужным температурным режимом. 

  • Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы). Кто и как оплачивает доставку?

    Мы осуществляем экспресс-доставку за 2 часа и курьерскую доставку на следующий день.

  • Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы интегрированы на сайте?

    Заказ можно оплатить картой на сайте или наличными/картой при получении. Оплата на сайте интегрирована через Cloudpayments. 

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Выручка поступает на расчетный счет ООО

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может быть передан исходный код сайта?

    Сайт написан с использованием языка PHP (7.0.3) и MySQL. Основа кода - современный популярный PHP-фреймворк Laravel, максимально защищенный, позволяющий осуществлять разработку любого функционала и JS-фреймворк Angular. Весь код хранится в gitlab. 

  • Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?

    Дизайн и функционал разрабатывали удаленные разработчики и дизайнеры с почасовой оплатой. Они доступны и продолжат работу с новым собственником. 

  • С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?

    Сайт интегрирован с RetailCRM, вся работа с заказами происходит там. Есть интеграция с Яндекс.Маркетом и другими прайс-агрегаторами. 

  • Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин? (например, Yandex Маркет)

    Яндекс.Маркет, Regmarkets

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его продажи?

    В штате на конец мая 4 менеджера, один из них старший менеджер. Все работают удаленно и перейдут к новому собственнику. Менеджеры прозванивают и подтверждают поступившие заказы, делают заказы на производства, оформляют экспресс-доставку и выгружают все заказы в доставку на следующий день. Старший менеджер производит возвраты, решает сложные вопросы с клиентами. Менеджеры полностью осуществляют всю операционную работу. 

  • Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    На аутсорсе разработчик, таргетолог, контент-маркетолог (занимается постингом в соцсети), бухгалтер, дизайнер для баннеров, команда веб-дизайнеров. Все на сдельной или почасовой оплате, готовы продолжить работу. 

  • Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Основные конкуренты - Perekrestok, Unkonos. У них ограниченный ассортимент продукции, и сроки годности оставляют желать лучшего. У нас полный ассортимент и всегда популярные товары есть в наличии.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Развивать продажи тортов на заказ. Подключать новых производителей тортов и продуктов питания. Развивать корпоративные продажи. 

  • Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Сильные стороны: полный ассортимент бренда, экспресс-доставка за 2 часа. Слабые стороны: небольшое кол-во производителей, слабо развитые корпоративные продажи 

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    От законодательства никаких рисков не ожидается.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    В бизнесе есть сезонность. Пики продаж приходятся на праздники: Новый год, 14 и 23 февраля, 8 марта, Пасха. За неделю до праздника продажи возрастают в несколько раз. 

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    В период карантина вырос спрос на онлайн-доставку продуктов, выросла конверсия и отдача от маркетинга. Это один из тех бизнесов, кто не только не пострадал от COVID-19, но и получил хороший скачок в продажах. 

Информация о продавце

  • Причина продажи?

    Полученные средства от продажи бизнеса пустить в развитие других бизнесов собственников.

  • Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    У одного из собственников основной бизнес - региональная розничная сеть продуктов питания

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание интернет-магазина?

    В запуск бизнеса было вложено 3 млн руб. Процесс запуска занял 6 месяцев. После запуска бизнес постоянно развивали и налаживали операционную работу. 

  • Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа? Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса.

    1 час в неделю

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Ответы на вопросы менеджеров, постановка задач разработчику (по развитию сайта), контроль по расходам на рекламу (1 раз в неделю), выплата зарплат (2 раза в месяц), финансовые сверки с поставщиками и логистикой. 

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления и владения интернет-магазином?

    Операционная работа не требует специальных навыков.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Готовы, в течение 1 месяца после продажи.

Клиенты и маркетинг

  • Сколько в среднем заказов у интернет-магазина в день и в месяц?

    В бизнесе есть сезонность. В среднем по итогам года доставляется 1000 заказов в месяц (30-40 заказов в день). В апреле 2020 (лучший месяц) было доставлено 4 тыс заказов, 400-600 заказов в день в период Пасхи. 

  • Сколько клиентов было у интернет-магазина за всю историю?

    20 тыс клиентов

  • Используете ли вы email рассылки для работы с клиентами? Сколько клиентов получают рассылку?

    Используем, на рассылку подписано 19 тыс получателей

  • Перечислите все маркетинговые каналы, по которым интернет- магазин привлекает пользователей. Какая реклама была наиболее эффективной?

    SEO, контекстная реклама, email-рассылка, упоминания на сайтах производителей, 
    таргетированная реклама, прайс-площадки.

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.

    Настроен автоматический сбор отзывов на Яндекс.Маркет по каждому доставленному заказу. 97% отзывов положительные. 

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме

    Продажа товаров это единственный источник дохода

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Каждый заказ и каждая сумма подтверждается кассовым чеком. Банковской выпиской, отчетом по интернет эквайрингу.

  • Кредиторская задолженность.

    Нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.

    Нет

Ответственный IT бизнес-брокер

Сергей Гоголев

Сергей Гоголев

+7 999 122 35 36 broker@itbizbroker.ru

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям