Заявка на предварительную оценку IT бизнеса
Это бесплатно. Мы свяжемся с Вами, зададим несколько вопросов и оценим бизнес.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данныхи соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПРИБЫЛЬ
ОБОРОТ
ТРАФИК
167 400
873 000
25 600
руб./мес.
уник./мес.
ЦЕНА
2 200 000
руб.

Интернет-магазин спортивной экипировки вместе с товарным остатком. Органический трафик

#603
руб./мес.
e-commerce
спорт, активный отдых
Click to order
Cart
Оплата возвращаемого задатка
Total: 
Внося задаток, вы соглашаетесь с офертой ООО "АТББ"

Вернуться на предыдущий шаг
Подтвердите личность
Чтобы получить ссылку, Вы должны подтвердить личность и принять обязательство о неразглашении конфиденциальной информации (NDA).

Вы можете сделать это двумя способами:

  • Внести возвращаемый задаток 50000 рублей. Совершая платеж, вы соглашаетесь с условиями о конфиденциальности из оферты. Если вы откажетесь от покупки бизнеса, мы вернем задаток без дополнительных условий. Если решите покупать, зачтем задаток в качестве первого платежа. Важно: покупатели, внесшие задаток, получают первоочередное право покупки бизнеса.
  • Подписать и отправить нам скан-копию NDA (обязательства о конфиденциальности), копию паспорта и ссылку на профиль в социальной сети. Первоочередного права покупки не возникает, бизнес может быть приобретен другим покупателем.
Ок, введите ваш E-mail
Который вы использовали для подписания NDA или оплаты задатка для других бизнесов на itbb.ru
Подпишите NDA (соглашение о конфиденциальности)
Оставьте email и мы пришлем инструкцию

Описание бизнеса

Год основания
2009
Вовлечение собственника
21-30 часов в день
Причина продажи

320

478

НЕТ

ЯНДЕКС
ИКС
ВНЕШНИХ
ССЫЛОК
БАНЫ
ПОИСКОВЫХ
СИСТЕМ
Технические характеристики сайта
Оплата покупки бизнеса
Наличные, без рассрочек
Продажа доли
Возможна
Разногласия собственников

Возможности для роста и развития

Интернет-магазин спортивных товаров в Москве (обувь, одежда, аксессуары, инвентарь): более 8000 видов товара и 100 спортивных брендов: Asics, Mizuno, Nike, Adidas и др.
Магазин сотрудничает с 20 мультибрендовыми поставщиками из Москвы. Доставка осуществляется по всей России: 45% - Москва и МО, 55% - другие регионы.

На сайте реализована система обработки складов поставщиков из файлов .xls, что позволяет поддерживать актуальное наличие и стоимость товара. В арендованном офисе организован склад и шоурум, где происходит отгрузка в транспортные компании и осуществляется самовывоз.
В среднем, магазин выполняет 136 заказов в месяц, за последние 12 месяцев оборот составил 10,5 млн.руб. Основной трафик идет из поисковых систем Google и Яндекс (80%), используется email-рассылка (50000 подписчиков). Есть потенциал увеличения продаж путем подключения платных источников трафика.

Операционная работа ведется силами собственников, также задействованы: контент-менеджер, 2 копирайтера и программист. Продавцы готовы активно консультировать нового владельца в течение 3-х месяцев после продажи.

В цену бизнеса входит товарный остаток на 1,44 млн.руб. в закупочных ценах, офисное и торговое оборудование.
СТРАНИЦ
ПРОИНДЕКСИРОВАНО

28 480

1. Подключить платные источники трафика: Яндекс.Директ, Яндекс.Маркет, Google Adsense и т.д.;
2. Осуществить региональное seo-продвижение на поддоменах;
3. Проработать e-mail-стратегию (есть база на 50000 подписчиков), улучшить SMM-продвижение;
4. Улучшить юзабилити сайта, увеличить автоматизацию бизнес-процессов;
5. Найти новых поставщиков и расширить ассортимент.

Выручка
                 
 
Структура трафика
достоверность информации гарантируется IT Бизнес Брокер
Общая информация
Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?
  • Права администрирования доменных имен.
  • Права администрирования групп в социальных сетях.
  • Остаток товаров на складе.
  • Право аренды помещения.
  • Телефонные номера (кроме мобильных), базы email-подписчиков, аккаунты в CRM-системах и онлайн-сервисах.
  • Права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом.
  • Права на программный код и контент.
  • Офисное и торговое оборудование, офисная мебель.
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Интернет-магазин спортивных товаров (обувь, одежда, аксессуары, инвентарь). 25
категорий видов спорта и общеспортивной направленности. Более 100 спортивных
брендов, более 8000 товаров.
Клиенты делают заказы через сайт и по телефону. Доставка осуществляется по
всей России.
В каких городах/областях происходит большая часть продаж? Куда
в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет
ли новый собственник вести бизнес из другого региона?
Бизнес ведется из Москвы. Поставщики находятся в Москве. Товарооборот
необходимо вести в Москве, весь остальной функционал можно вести из других
городов. 45% продаж - Москва и Московская область, 55% продаж - остальные
регионы России (процентные оценки субъективные, но должны быть близки к
реальности).
Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли интернет-
магазин со складским ПО поставщиков?
В магазине представлено более 100 спортивных брендов. Основой ассортимента и
продаж являются Asics, Mizuno, Nike, Adidas и др.
Магазин сотрудничает примерно с 20 мультибрендовыми поставщиками
(экипировочными центрами), 5 из которых основные, т.е. закупки ведуться каждый
день.
На сайте реализована система обработки складов поставщиков из файлов .xls,
поэтому всегда можно поддерживать актуальное наличие. При обработке складов
есть возможность отслеживать новые товары которых нет на сайте и осуществлять
обработку цен от поставщиков, чтобы не было расхождений с сайтом.
Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом
осуществляется добавление новых товаров?
В каталоге примерно 8000 товаров. При обработке складов поставщиков есть
возможность отслеживать новые товары которых нет на сайте, составлять списки и
отправлять их контент-менеджеру на заполнение.
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок
существования.
Магазин основан в 2009 году.

Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то
на какую сумму имеется товарный остаток, и на каких условиях он
может быть передан новому собственнику?
Есть склад товаров на сумму 2.400.000 рублей в розничных ценах. Стоимость
товаров включена в стоимость бизнеса со скидкой 70% (фактическое количество и
сумма товарного остатка будет определена инвентаризацией при продаже в
присутствии представителя покупателя).
Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически
происходит отгрузка товара?

Есть арендованный офис в Москве, в котором организован склад и шоурум. Оттуда
происходит отгрузка транспортными компаниями, возможен самовывоз из офиса.
Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные
способы). Кто и как оплачивает доставку?

Доставка по Москве и МО - курьерская ShopLogistics.
Доставка по России - СДЭК, Boxberry, PickPoint, ShopLogistics, Почта России и EMS.
До 2019 года в магазине была оплата при получении и бесплатная доставка для
покупателя от 5000 руб.
С 2019 года оплата при получении сохранена только для Москвы и МО, для
остальных регионов 100% предоплата. Бесплатная доставка для покупателя в
пункты выдачи и почтовые отделения при покупке от 10000 руб.
Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные
системы интегрированы на сайте?

В офисе магазина можно оплатить наличными и банковской картой (есть касса и
терминал). При доставке заказов оплату принимают службы доставки и переводят
на расчетный счет (со всеми заключен договор на кассовое обслуживание). На
сайте можно оплатить банковской картой онлайн, платежи проводит ПАО
«МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» через систему PayKeeper. Можно скачать и
распечатать квитанцию с реквизитами для оплаты в отделении банка.
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких
счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

Вся выручка поступает на расчетный счет ООО открытый в ПАО "Сбербанк".
Какие IT-технологии и языки программирования применены в
интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом
может быть передан исходный код сайта?

PHP, 1C-Bitrix. Передача доступа к выделенному серверу, на котором настроено
Битрикс Веб-окружение.
Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код
интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового
собственника?

Использовался шаблон АСПРО из маркетплейса Битрикс. Код совместим для
установки выходящих обновлений шаблона и cms Битрикс.
Доступен программист. Он же работал с SEO.
С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?
Addigital, Convead.
Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует
интернет-магазин? (например, Yandex Маркет)

Yandex market (начали использовать недавно в ограниченном режиме - есть
большой потенциал продвижения в этом канале).
Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных
специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить
работу с новым собственником?

Все специалисты готовы продолжить работу.
Контент-менеджер, переводчик с английского, бюро переводов с других языков, два
копирайтера, программист.
Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши
преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса
в сравнении с конкурентами.

Выработанная программа максимально возможных скидок, путем сокращения
оперативных издержек. Лояльная программа скидок. Оперативная служба
поддержки покупателей, по средствам большого количества каналов связи
(телефон, онлайн-консультант, форма обратной связи на сайте, электронная почта,
мессенджеры, соц. сети). Большое количество пунктов выдачи заказов, путем
сотрудничества с несколькими службами доставки. До недавнего времени, мы
единственные в сегменте спортивных интернет-магазинов предлагали бесплатную
доставку с оплатой при получении.
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в
первую очередь и на что обратить внимание?

Разработать и реализовать маркетинговую стратегию. Можно улучшить юзабилити
сайта, расширить главное меню. Проработать бизнес процессы, увеличить
автоматизацию. Найти новых поставщиков и расширить ассортимент.
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в
законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

Рисков связанных с законодательством известных прежним владельцам нет.
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии
или патенты?

Нет.
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
У бизнеса есть сезонность. В сезон продажи растут в 1,5-2 раза:
  • весна (март, апрель, май);
  • осень (сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь).
Иная существенная информация, которую обязательно должен
знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного
решения о приобретении бизнеса

Нет.
Информация о продавце
Причина продажи?
Разногласия собственников.
Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течение двух лет после продажи?
Других бизнесов в этой нише нет. Обязательства подписывать не готовы.
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
Нет.
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание интернет-магазина?
Все свободное время. В последние 2 года хозяйственная деятельность бизнеса
осуществлялась силами учредителей.
Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа? Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса.


На данный момент работа бизнеса ведется тремя собственниками:
1 собственник - логистика, документооборот, поставщики.
2 собственник - прием и обработка заказов, общение с клиентами, работа офиса.
3 собственник - программное обеспечение и продвижение.
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Умение найти и организовать работу нужного персонала. Умение делегировать.
Умение выстроить и автоматизировать бизнес процессы.
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
Готовы консультировать в течение первых 3-х месяцев после продажи бизнеса
через электронную почту, отвечая на запрос в течении 24 часов. В экстренных
случаях - по телефону.
Клиенты и маркетинг
Сколько в среднем заказов у интернет-магазина в день и месяц?
В среднем, выполненных(!) заказов за 2018 год - 5 заказов в день, 140 заказов в
месяц.
Сколько клиентов было у интернет-магазина за всю историю?
База уникальных e-mail адресов - 50 000.
Используете ли вы email-рассылки для работы с клиентами? Сколько клиентов получают рассылку?
База собственных клиентов 50 тыс. адресов. E-mail рассылка ведется нерегулярно.
Перечислите все маркетинговые каналы, по которым интернет-магазин привлекает пользователей. Какая реклама была наиболее эффективной?
Основной трафик с органической выдачи (более 80% за 2019 год).
Также использовали email рассылки (база около 50000).
Платный трафик (в небольшом объеме - 3,6% в 2019г) - контекстная реклама, Яндекс Маркет, сервис ретаргеттинга.
Контекстную рекламу использовали последние 2 года непостоянно и в небольшим объеме), Яндекс Маркет начали использовать только в 2019 году в ограниченном объеме - есть хороший потенциал.
Вели ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите значения этих показателей.
нет
Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.
В основном положительные отзывы. С отзывами покупателей, возможно будет
ознакомиться во время переговоров о продаже.
Финансы
Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме.
Бизнес получает доход с продаж интернет-магазина, а также от заявок оптовых
покупателей, оформленных через электронную почту или по телефону.
Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?
Выписка с расчетного счета, административная часть сайта с отображением
заказов, программа управленческого учета.
Кредиторская задолженность.
На ООО кредиторская задолженность 300 тыс. (кредитные линии у поставщиков +
кредит в банке). При продаже бизнеса с ООО цена продажи бизнеса будет снижена
на сумму фактической кредиторской задолженности.
Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.
На ООО средняя дебиторская задолженность 100 тыс. (заказы в отправке с оплатой
при получении). Дебиторская задолженность будет учтена при продаже с ООО и не
будет влиять на цену продажи бизнеса ипри продаже без ООО.
Рассылка для инвесторов
Мы не разглашаем персональную информацию третьим лицам
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте заявку и мы пришлем подробную информацию
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы не рассылаем спам

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Другие бизнесы

Известная на рынке Edtech вебинарная площадка, создана в 2016 году и входит в топ-5 лучших вебинарных площадок Рунета.
ОБОРОТ
ТРАФИК
1 282 000
22 290
21 000 000
руб.
уник./мес.
руб./мес.
ЦЕНА
SaaS
Конструктор скриптов продаж запущен в 2014 году, интегрирован в amoCRM и "Битрикс24" и имеет более 200 постоянных клиентов.
ОБОРОТ
ПРИБЫЛЬ
ТРАФИК
34 800
31 100
3 920
руб./мес.
руб./мес.
уник./мес.
ЦЕНА
830 000
руб.
КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ
392
SaaS
Made on
Tilda