<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Студия веб-разработки интернет-магазинов под ключ

Ко всем бизнесам
#719
212
Новый
Ко всем бизнесам

Монетизация

Веб-студия/Рекламное агентство

Индустрия

ПО

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

601 000 ₽/мес

Окупаемость

14 мес

Цена

8 660 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес работает с 2014 года. С этого времени реализовано более 200 проектов. Способ монетизации: клиенты оплачивают услугу по созданию интернет-магазина по их запросам под ключ (80% дохода) и постпродажная поддержка проектов (20% дохода)
Основным каналом привлечения клиентов является классифайды и партнерские программы. Интернет-магазины создаются на базе разработанной технологии, что позволяет минимизировать необходимость в разработчиках.
В штате 5 сотрудников – 2 продавца, 1 маркетолог, 2 разработчика на аутсорсе (фриланс).

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2014

Год создания

12 часов в неделю

Время на управление

Смена рода деятельности

Причина продажи

Simpla и самописные CMS

CMS и языки программирования

5 сотрудников

Команда

16 357 000

Выручка за последние 12 месяцев

7 215 700

Чистая прибыль за последние 12 месяцев

Нет

Географические ограничения

Передаваемые активы

 • Права владения доменным именем
 • Права на разработанные технологии
 • Разработанные рекламные кампания
 • Контакты контрагентов
 • Электронные почты
 • Аккаунты в CRM-системах

Ежемесячные графики

За последние 13 месяцев

1 542 000 ₽

Выручка/мес.

601 000 ₽

Прибыль/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Выручка 5 420 000 ₽
ИТОГО 5 420 000 ₽

Расходы

  • Маркетинг 160 000 ₽
  • ФОТ отдела продаж 1 084 000 ₽
  • Расходы на разработку 1 084 000 ₽
  • ФОТ менеджер 35 000 ₽
  • ФОТ фриланс 28 000 ₽
  • Хостинг, телефония 22 500 ₽
  • Офис 66 000 ₽
  • Выплаты партнерам 600 000 ₽
ИТОГО 3 079 500 ₽

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику

     • Права владения доменным именем
     • Права на разработанные технологии
     • Разработанные рекламные кампания
     • Контакты контрагентов
     • Электронные почты
     • Аккаунты в CRM-системах

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Клиенты платят за разработку онлайн сайтов

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    10

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Количество продаж выросло в 2 раза за последние 12 мес

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    все платежи приходят на 2 счета

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Бизнес работает с 2014 года. Реализовано более 200 проектов.

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Создан мною

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Simpla и самочинные CMS

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    Более 1 млн рублей в разработки продуктов. Бизнес работает без простоя 8 лет.

  • Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают

    5 сотрудников. 2 продавца, 2 программиста, 1 маркетолог

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано?

    2 внештатных специалиста. Занимаются продажами.

  • Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником? *

    Готовы

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Нет, работаем на МСК + СПБ - 80% продаж тут. Остальные 20% регионы.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Расширять географию продаж. СЕйчас основная прибыль идет с СПб

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Без выручки было всего 3 месяца за 8 лет работы. Прошли пандемию, команда без текучки. Есть сотрудники которые работают уже 7 лет

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Нет

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Сезонности нет

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Конкурентов мало. У нас не классическая веб студию. Мы продаем готовые решения

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    За 2022 год в СПБ продано 28 проектов. В Москве 7. Когда я жил в Москве продаж в Москве было больше. Это очевидная точка роста.

О продавце

  • Причина продажи?

    Смена рода деятельности

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Да, готов

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Сталкивался 3 раза с судами от клиентов. Суды были до 2018 года. Был неверный договор. Исправили договор, больше судов не было.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    3 часа в день

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Контроль сотрудников и общение с компаниями партнерами. Анализ рекламы.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Да, готов показать 2 полных цикла бизнес-процессов.

Маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Авито + компании партнеры

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Нет, но по запросу могу все подсчитать

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    Продажа проектов клиентов - 80% дохода Постпродажная поддержка клиентов - 20% дохода.

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Договора купли-продажи. Акты выполненных работ. Банковскими переводами. Переписка и запуск всех клиентов остается в интернете.

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    есть, клиенты должны около 1 млн рублей

Ответственный IT бизнес-брокер

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям