<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Доля в студии. Разработка сайтов и интернет-магазинов "под ключ"

Ко всем бизнесам
#662
1055
Продан
Ко всем бизнесам
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Продается 1/3 доли в веб-студии. Бизнес был создан в 2015 году тремя учредителями, в данный момент у агентства 10 постоянных клиентов.
В перечень предоставляемых услуг входит: создание сайтов для разных целей и интернет-магазинов, продвижение и обслуживание сайтов, настройка контекстной рекламы, e-mail-маркетинг, абонентское обслуживание, написание статей, фотосъемка, регистрация доменов и настройка хостинга.
Оборот за август 2019 - август 2020 составил 7,5 млн.руб. 30% дохода - создание сайтов, 40% - создание интернет-магазинов, 30% - продвижение и реклама. В работе используются технические инструменты: HTML/CSS/jS, WordPress, Joomla, Moguta, Opencart, PSD.
В команде: 2 веб-дизайнера, 4 программиста, 4 верстальщика, 2 директолога и SMM-менеджер. Все сотрудники и два учредителя остаются в проекте. Собственники разработали план развития и масштабирования на 2020 год, в соответствии с котором запланирован рост чистой прибыли на 200%. Участие в проекте можно совмещать с другими бизнесами или наемной работой.

Возможности для роста и развития

Расширение штата: найм маркетолога, менеджеров по продаже

Расширение пакета услуг, дробление услуг на более мелкие и дешевые

Развитие соц.сетей и запуск рекламы в Google Adsense и Яндекс.Директ

Создание собственного конструктора для создания интернет-магазина

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2015

Год основания

Россия

Место жительства

WordPress

CMS и языки программирования

13

Кол-во сотрудников

1-3 часа в в неделю

Время на управление

Разногласия собственников по развитию бизнеса

Причина продажи

Обсуждаемо

Оплата

Да

Продажа доли

7,5 млн.руб.

Выручка за август 2019 - август 2020

5,8 млн.руб.

EBITDA за август 2019 - август 2020

29%

Рентабельность по EBITDA

Спады продаж в декабре-январе на 50%

Сезонность

Передаваемые активы

  • доля в ООО
  • права администрирования доменных имен
  • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
  • права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
  • аккаунты у хостинг-провайдера
  • права на программный код, контент, дизайн и графические изображения сайта

Регулярные операции

  • работа с заказчиками и исполнителями (программистами);
  • составление технического задания на разработку сайта или интернет-магазина (ТЗ);
  • контроль над выполнением проекта.

Ежемесячные графики

За последние 17 месяцев

583 615 ₽

Выручка/мес.

452 050 ₽

Прибыль/мес.

991

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 601 333 ₽
ИТОГО 601 333 ₽

Расходы

  • Аренда Юр. Адреса для ООО 4 500 ₽
  • Телефон 600 ₽
  • Интернет 850 ₽
  • ФОТ 120 000 ₽
  • Реклама 30 000 ₽
  • Прочие расходы 2 666 ₽
ИТОГО 158 616 ₽

10

Кол-во платящих клиентов

150 333 руб.

Средний чек

56 шт./мес.

Кол-во заявок в месяц

Структура трафика

За последние три месяца

  • Внутренние переходы 56%
  • Прямые заходы 24%
  • Рекламный 17%
  • Другой 3%

30

Яндекс ИКС

3 275

Подписчиков во ВКонтакте

1 774

Подписчика в Instagram

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • ООО/доля в ООО
    • права администрирования доменных имен
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    • права и обязательства по договорам с контрагентами
    • права и обязанности по договорам с персоналом
    • аккаунты у хостинг-провайдера
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    • телефонные номера
    • доступы в электронные почты
    • базы email-подписчиков
    • аккаунты в CRM-системах
    • аккаунты в онлайн-сервисах
    • аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
    • клиентская база с контактами
    • права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    Вк - 3275 подписчиков
    Инстаграм - 1774 подписчиков

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    ООО работает с 2015 года. Создание сайтов и интернет-магазинов под ключ.
    Информационная, техническая поддержка клиентов 24/7.
    Полный штат сотрудников. Все продолжать работать с новым собственником.

    Услуги:

    • Создание сайтов.
    • Landing Page, сайт-Визитка, корпоративный сайт.
    • Интернет-магазин, эксклюзивный сайт, корпоративный сайт.
    • Продвижение сайтов.
    • Поисковое продвижение, контекстная реклама.
    • Реклама в соц.сетях, медийная реклама.
    • E-mail маркетинг.
    • Обслуживание сайтов.
    • Абонентское обслуживание, защита сайта, написание статей.
    • Фотосъемка, написание текстов, разработка баннеров, разработка brandbook.
    • Регистрация доменов, услуги хостинга, VPS-сервер.
  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    10

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    - 20%

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Наличные, расчетный счет ООО, карта Ген.директора, карта Коммерческого директора.

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Компания на рынке с 2015 года. Составлен план развития и масштабирования на 2020 год, что
    даст рост чистой прибыли на 200%. На сегодняшний день приходят 3-5 заявок на наши услуги.

    Чистая прибыль 2016 год - 3 700 000 руб; Численность - 8 чел. Учредитель -1
    Чистая прибыль 2017 год - 3 900 000 руб; Численность - 8 чел. Учредитель -1
    Чистая прибыль 2018 год - 4 800 000 руб; Численность -12 чел. Учредители -1
    Чистая прибыль 2019 год - 6 800 000 руб; Численность -12 чел. Учредители -3

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Верстка сайтов (HTML/CSS/jS), работаем на WordPress, Joomla, Moguta, Opencart. Дизайн сайтов
    в PSD

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    5 000 000 рублей, 5 лет.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    В штате: Директор веб-проектов, Руководитель отдела продаж, 4 менеджера по продажам.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Программисты - удаленно фриланс на постоянной основе. Затраты 10% от стоимости проекта.
    Задействовано 13 специалистов (программисты, директологи, СММ специалисты, менеджеры
    проектов) Все готовы остаться работать с новым владельцем бизнеса.

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Географических ограничений нет. Из каких стран/городов можно вести деятельность - из любых.
    Мы ведем деятельность из Новосибирска.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Составлен план развития и масштабирования на 2020 год, что даст рост чистой прибыли на
    200%. Предоставляется новому владельцу.

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Наш конечный продукт – это не сайт, а Ваш бизнес, который приносит стабильную прибыль, и
    которым Вы умеете управлять.

    Мы сами:

    • выберем прибыльную нишу;
    • найдем Вам поставщика;
    • запустим эффективную рекламу;
    • создадим Вам продающий интернет-магазин;
    • обучим Вас всем необходимым вещам для успешной работы.

    И что самое главное, мы даем гарантию, что интернет-магазин,
    созданный нами, будет приносить Вам прибыль!

    Немаловажным фактом является то, что этим бизнесом можно руководить
    не выходя из дома и уделять время еще и домашним делам.

    Также ведение такого бизнеса можно совмещать с основной работой!

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Нет

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Спады продаж декабрь, январь. Примерно на 50%

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    Составлен план развития и масштабирования на 2020 год, что даст рост чистой прибыли на
    200%. На сегодняшний день приходят 3-5 заявок на наши услуги.

    Готов оказать полное обучение всем бизнес процессам.

Информация о продавце

  • Причина продажи?

    Разногласие собственников по ведению бизнеса.

  • Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Да

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Да, с клиентами были спорные моменты и судебные разбирательства. Все вопросы закрывали в
    пользу клиента, устранением замечаний или возврат денег.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    2 часа

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Учредитель No1: Генеральный директор. Доля бизнеса 1/3

    Обязанности:

    • Документооборот; Выбор Ниши, поиск поставщиков;
    • Работа с Клиентами и Франчайзи (обучение);
    • Контроль подписания Актов выполненных работ с Заказчиками;
    • Решение юридических вопросов (юрист).

    Учредитель No2: Технический Директор (Управляющий Партнёр). Доля бизнеса 1/3

    Обязанности:

    • Работа с Заказчиками и Исполнителями (программистами);
    • Определение исполнителя;
    • Составление технического задания на разработку сайта или интернет-магазина (ТЗ);
    • Контроль над выполнением проекта;
    • Последующее техническое сопровождение сайтов и интернет-магазинов.

    Учредитель No 3: Директор по Маркетингу (Управляющий Партнёр). Доля бизнеса 1/3

    Обязанности:

    • Организация обучения Заказчика пользованию и управлению сайтом или интернет-магазином;
    • Организация работы по продвижению сайта Заказчика;
    • Доведение до первых продаж сайта или интернет-магазина Заказчика;
    • Техническое сопровождение проектов до окончания действия договоров с Заказчиками;
    • Привлечение подрядных организаций, агентств, для раскрутки и продвижения сайтов и
      интернет-магазинов. Организация и контроль выполнения работ.

    Директор Web-проектов. Обязанности:

    • Продвижение компании и Бренда. Реклама (контекстная, таргетированная, медийная, СМИ);
    • Организация продаж. Доведение клиентов до сделок + оплата;
    • Работа с Клиентами и Франчайзи (обучение + запуск бизнеса).
  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Да, готов консультировать и обучать по скайпу, лично. Условия обговариваются. Помочь могу в
    доведении первых дух клиентов до продажи.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
    • Поиск и привлечение клиентов;
    • Работа с Заказчиками и Исполнителями (программистами);
    • Контроль над выполнением проектов;
    • Последующее техническое сопровождение сайтов и интернет-магазинов.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Активные продажи по телефону, Яндекс Директ- наиболее эффективная, Гугл Адвордс, Таргет.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Стоимость клика 10-11 руб. Стоимость заявки 1000 руб. Стоимость клиента 10 000 руб.

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе
    • Создание сайтов - 30%
    • Создание интернет-магазинов - 40%
    • Продвижение, реклама - 30%
  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Зачисление денег на карту, расчетный счет, сканы договоров, CRM.

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    Нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    Нет

Ответственный IT бизнес-брокер

Анна Рогова

Анна Рогова

+7 999 122 35 36 broker@itbizbroker.ru

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям

Увы, вы не успели, этот бизнес уже был куплен кем-то другим.

Найти похожий бизнес