<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Сервис доставки цветов по России и всему миру. Крупная база магазинов-партнеров

Ко всем бизнесам
#619
929
Продан
Ко всем бизнесам
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

С помощью сервиса можно выбрать и заказать доставку цветов по России и всему миру за 1-2 часа. В каталоге около 400 букетов, обновление происходит 1-2 раза в год.
Поступающие заказы передаются магазинам-партнерам. Бизнес зарабатывает за счет комиссии - 35 % от суммы каждого заказа. В среднем сервис принимает 170 заказов в месяц, средний чек - 3230 руб. Доставка осуществляется курьерами магазинов-партнеров в 1000 населенных пунктов РФ от Сахалина до Калининграда с численностью населения от 30 тыс. человек.
За декабрь 2019 - ноябрь 2020 года оборот составил 6,2 млн. руб., 2,4 млн. руб. - доход самого сервиса. Трафик - 6700 уников в месяц, на 50% - рекламный, 48% - прямые заходы и переходы из поисковых систем.
Собственник управляет бизнесом из Томска, тратит на работу не более 6 часов в неделю.
С середины октября бизнес находится в режиме консервации. Отключена реклама.
Один сотрудник на аутсорсе, передает партнерам заказы, оформленные клиентами на сайте.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

Передаваемые активы

  • Права администрирования домена
  • Клиентская база (email + телефон)
  • Аккаунты в социальных сетях
  • Права на программный код и контент 
  • Права по договорам с поставщиками и сотрудниками

Ежемесячные графики

За последние 17 месяцев

204 760 ₽

Выручка/мес.

11 200 ₽

Прибыль/мес.

7 000

Уник.пользователи/мес.

Структура трафика

За последние три месяца

  • рекламный 33%
  • поисковой 37%
  • прямой 25%
  • другой 5%

160

Яндекс ИКС

1480

Проиндексировано Google

885

Проиндексировано Яндекс

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что продается и кто является продавцом?

    Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие
    переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор
    доменного имени

  • Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?

    Сайт, клиентская база (email + телефон), аккаунты в социальных сетях,
    права на программный код и контент

  • Срок существования, краткая история, основные этапы развития бизнеса

    Запуск в 2009 году только по Москве. В 2013 году доработали сайт и начали
    добавлять города/искать партнёров по стране, запускать рекламу, делать SEO. К
    2019 году работаем +- в 1000 городах.

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Bitrix. Передан физически на носителе + передача всех доступов от всех сервисов
    (хостинг, админ панель сайта и тд)

  • Причина продажи?

    Переключился на другой проект.

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Подобного бизнеса нет. Готов подписать.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    На заре работы были претензии от собственников фотографий букетов, скачанных
    из интернета. По их просьбе - удаляли эти фотографии. Больше ничего.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    С 2013 года разработка около 1 млн рублей. Сколько вложено в SEO и прочие
    сервисы подсчитать сложно. Собственное время тоже сложно. До 2017 занимался
    достаточно активно, после - спустя рукава.

  • Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа?

    На данный момент суммарно часов 6 в неделю. В основном, это оплата счетов,
    проверка оплат, решение спорных ситуаций с клиентами, перезагрузка хостинга,
    анализ продаж и эффективности рекламы.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    3 менеджера. Старший менеджер, отвечает за оплату счетов, пополнение денег в
    google adwords, телефония, чаты и другие постоянные расходы. Ведение
    документации с партнёрами и клиентами + корпоративные заказы. Приём заказов
    (телефон, чат, почта, соц. сети), передача партнёрам, контроль оплаты - этим
    занимаются все 3 менеджера, включая старшего. На период 14 февраля и 8 марта
    привлекаем временных сотрудников, обычно 3-4 человека. Да, сотрудники
    продолжат работать в бизнесе после его продажи.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    На данные момент нет таких сотрудников. Но из необходимых: SEO специалист +
    специалист по контекстной рекламе + контент менеджер интернет магазина.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Понимание инструментов интернет-маркетинга - обязательно (или такой сотрудник в
    штате)
    Умение оценивать и контролировать аутсорс: SEO + контекст (или такие сотрудники
    в штате) Могу порекомендовать агентство Пиксель плюс в Москве (я пожадничал с
    ними работать году в 2016, а вообще, они хороши)

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Стоит привлечь грамотных SEO специалистов к развитию, настроить CRM, Email
    маркетинг, подключить специалиста по контекстной рекламе. Усилить контроль за
    менеджерами, внедрить скрипты продаж и следить за их соблюдением.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? Чем еще вы можете помочь?

    Да готов, в удобное для меня время. Напишу список рекомендаций для развития.

  • Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. О каких рисках и преимуществах вы знаете?

    Слабые: плохая организация интернет-маркетинга. С точки зрения SEO + контекста +
    управления контеном регулярно (отзывы, ведение социальных сетей, написание
    статей). Я сам (собственник бизнеса) занимался почти всеми процессами и в
    определённый момент просто устал/потерял контроль и увлёкся другими
    проектами.
    Сильные: огромная база партнёров по всей России. Мы можем доставить букет
    почти в любой населённый пункт (от 30 тыс. населения) от Сахалина, до
    Калининграда за 1-2 часа. Быстрый, современный сайт. Возможность массово
    менять контент (тексты, заголовки, наценки, стоимость доставки) в городах в 2
    клика.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    rusbuket.ru ; owers-sib.ru ; megaowers.ru. У нас быстрый сайт, удобная и быстрая
    мобильная версиия. Мы больше времени уделяем контролю качества (тогда как
    конкуренты часто этому не уделяют времени). Основные показатели упираются в
    трафик и умение его получать: owers-sib.ru крупнее нас в 2-3 раза. Rusbuket.ru - в 10-15 раз. Других принципиальных отличий нет.

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса?

    В основном, положительные. 5-10% процент брака.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    SEO + контекст. Самое эффективное - SEO

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Не особо. Стоимость привлечения клиента в контексте около 500 рублей.

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме

    Только основной доход, полученный за услуги доставки цветов. Есть процент
    корпоративных заказов - но это мизер.

  • Кредиторская задолженность.

    Нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.

    Нет

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям

Увы, вы не успели, этот бизнес уже был куплен кем-то другим.

Найти похожий бизнес