<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Последняя независимая онлайн-газета Петербурга. ТОП-12 в рейтинге СМИ

Ко всем бизнесам
#594
34
Продан
Ко всем бизнесам
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Один из крупнейших новостных порталов Санкт-Петербурга, проект с 7-летней историей, сильным брендом и ежедневным трафиком 18000 пользователей. 12-е место в рейтинге Медиалогия по Санкт-Петербургу. Интернет-газета пишет в основном о новостях Санкт-Петербурга (95%), а также значимых событиях в РФ. Основные темы: бизнес, дороги, инфраструктура, общество, тенденции.
Портал отличается независимостью от других СМИ, освещает злободневные темы, затрагивает современные острые проблемы и имеет постоянную аудиторию, 77% которой в возрасте 25-54 лет.
У бизнеса несколько каналов дохода: оказание платных PR-услуг (5-10 клиентов в месяц), реклама на сайте (баннеры, РСЯ, AdSense). Выручка за 12 месяцев с марта 2018 по февраль 2019 составила 4,05 млн.руб.
Проект имеет мощное техническое оснащение: быстрый движок, админка, нагрузки, собственная база из сотни тысяч новостей и десятков тысяч ручных добавленных персон и компаний, умная система теггирования с отличным SEO.
В работе портала на постоянной основе задействованы 5 удаленных сотрудников: 4 автора и главный редактор. Собственник тратит на управление около часа в день, готов консультировать нового владельца после продажи. Управлять таким проектом можно из любой точки мира.

Возможности для роста и развития

Поддержание репутации независимого портала с собственным мнением и критической настроенностью, усиление созданного имиджа "Честные новости города"

Заключение долгосрочных PR-контрактов с ведущими российскими компаниями: Х5 Retail Group, Теле2, М.Видео и т.д.

Удержание интересов постоянной аудитории и привлечение новой, активное использование при этом соц.сетей, приложений и прочих новых каналов.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2012

Год основания

7-10 часов в неделю

Вовлечение собственника

Концентрация на другом проекте

Причина продажи

Без рассрочек

Оплата

Нет

Продажа доли

Передаваемые активы

  • Права администрирования доменного имени 
  • Права на программный код и контент 
  • Аккаунты ВК, Facebook, Одноклассники, Instagram, Яндекс.Дзен 
  • 2 приложения iOS-Android 
  • Лицензия СМИ 

Ежемесячные графики

За последние 20 месяцев

381 100 ₽

Выручка/мес.

648 300

Уник.пользователи/мес.

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что продается и кто является продавцом?

    Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие 
    переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор 
    доменного имени. 

  • Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?
    • Права администрирования доменного имени 
    • Права на программный код и контент 
    • Аккаунты ВК, Facebook, Одноклассники, Instagram, Яндекс.Дзен 
    • 2 приложения iOS-Android 
    • Лицензия СМИ 
  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Есть редакция. 4 человека + 1 главный редактор. Все 5 удаленных, главред 
    оформлена. Клиенты платят частично за баннеры и частично за новости, PR- 
    поддержку. 

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    5-10 в месяц

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)?

    +30%

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования.

    Начал работу в 2012 году, в 2014 году произошла смена названия.

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Framework Symphony (дописанный). Системы кеширования и оптимизации нагрузки 
    Highload. Nginx, Percona, PHP 7 

  • Причина продажи?

    Концентрация на другом проекте.

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Нет

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Периодические переписки с Роскомнадзором.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    В первые годы около 10 млн. В последние 2 года сайт прибылен и развивается за 
    счет собственных денег. 

  • Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа?

    Контроль источников трафика, контроль главного редактора. В среднем полчаса-час в
    день. При желании развивать политику и влиять на темы, можно тратить сколько
    угодно.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Все люди удаленные. Главред + 4 автора. Все работают фуллтайм, в разное время. 
    Задачи в битриксе. Чат в ВотсАпе. Админка быстрая с отчетностью. Главред 
    оформлена по ТК 

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Маркетинг.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Знания, что такое онлайн СМИ. Понимания, зачем нужен ресурс. Свои стратегии 
    работы для разных целей. Для целей зарабатывания денег и роста аудитории - одна 
    (текущая), для воздействия на группы влияния - другая. 

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Вести можно откуда угодно. Но пишет газета о новостях Петербурга (95%, остальное - 
    основное, что происходит в РФ) 

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Сконцентрироваться на стратегии независимого СМИ, долгосрочные контракты с крупными компаниями.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? Чем еще вы можете помочь?

    Да

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса.

    Сильные - постоянная аудитория, паблики, технические сервисы и независимость.
    Слабые - большие риски при чрезмерном заигрывании с
    политикой. Роскомнадзор.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Все новостные порталы.

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса?

    Положительные.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?
    • SEO.
    • ЯНовости-ЯЗен.
    • Соц сети.
    • Обменка 24сми.
  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Нет платного трафика

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме
    • PR платный через отдел продаж
    • PR платный через руководителя проекта 
    • Баннеры через отдел продаж
    • Автоматизированная реклама на остаточных местах баннеров через РСЯ и Эдсенс
  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    РСЯ и Гугл - их интерфейсы или выписки со счетов. Спецпроекты и PR -
    выписки со счетов и выгрузки из 1C в связке с Битрикс.CRM.

  • Кредиторская задолженность.

    Нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.

    Нет

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям

Увы, вы не успели, этот бизнес уже был куплен кем-то другим.

Найти похожий бизнес