-
Активы к передаче. Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику (права администрирования доменных имен, группы в социальных сетях, базы email-подписчиков, аккаунты в CRM-системах и онлайн-сервисах, права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом, права на программный код и контент)
- Домен,
- файлы сайта,
- базу пуш подписчиков в реалбиг,
- группу в вк от сайта
-
Дата начала деятельности, краткая история, основные этапы развития сайта
Сайт был приобретен в сентябре 2017 года, весной 2018 пошел трафик из дзена. С сентября 2019 начался новый рост общего трафика и поискового в частности.
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?
Редактор, авторы, монетизатор
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
На аутсорсе ничего нет, внештатные специалисты есть, но они не готовы продолжить с новым собственником
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
Ограничений географических нет. Наш головной офис находится в Самаре.
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Только наполнять ежедневно контентом, чтобы из дзена трафик не упал.
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
Конкурентов в тематике достаточно много. Мы стараемся делать свой сайт на высоком уровне качества. На сайте высокая вовлеченность (время на сайте больше 3 минут), внешняя ссылочная база имеет тенденцию к расту, сайту более 6 лет, контент уникальный, на сайт постоянно выписываются новые статьи, сейчас наблюдается хороший рост трафика и дохода
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Есть ли у вас другие проекты в этой же нише? Какие?
Других проектов в строительной нише нет на данный момент
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
-
Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа? Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса.
Управление 5-8 часов в неделю. Взаимодействие с отделами монетизации, контента. Описание моего рабочего дня не поможет сформировать картину по управлению проектом. Но я могу дать консультацию по этому вопросу после сделки.
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
5 часов бесплатных консультации можем включить в продажу. Далее из расчёта 1,5 часа - 10 тыс
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Умение грамотно управлять персоналом, выстраивать стратегию развития сайта
-
Наличие особых требований к потенциальным покупателям
Честность и способность выполнять договоренность в срок
-
Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса
Доход и трафик в последние месяцы существенно вырос
