-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Классический интернет-магазин, клиент платить за физический товар (посуда)
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Существует с 2009 года, познакомился с представителями бренда Rondell и предложил сделать и стать их фирменным магазином. Все шло и развивалось, до 14 года команда насчитывала 10 человек (штат). Обороты 5-6млн.руб./месяц. в 2014 году центробанк отбирает лицензию у банка (МастерБанк), где был открыт расчетный счет фирмы и кроме собственных средств я теряю
заемные (товар брал под реализацию). С 2014 года сокращаю команду и нацеливаюсь на возврат долгов поставщикам. Беру дополнительные проекты, меньше внимания уделяю магазину. в 2016 году выхожу в найм и времени на магазин почти не остается. Занимаюсь им один. Обороты упали (не занимался развитием). в 2019 году перехожу в найме на новую позицию и планирую релокацию в начале 2020 года, заниматься магазином не будет возможности.
-
В каких городах/областях происходит большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?
Москва, МО, Питер + милионники. Товар доставляется из Москвы (склад поставщика находится в 1км. от МКАД по Горьковскому шоссе). Из другого региона возможно использую услугу фулфилмента.
-
Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли интернет- магазин со складским ПО поставщиков?
Основной бренд Rondell, кроме него на втором сайте есть возможность торговать остальным товаром поставщика, бренды: VITEK, TALLER, MELITTA, ELECTROLUX, BIOSTAL,WINNER, и др (более 20 брендов в постоянном наличии на складе). На все бренды поставщика имеется максимальная дилерская скидка. Интернет-магазин не интегрирован в систему поставщика.
-
Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом осуществляется добавление новых товаров?
1000 товаров. Товар добавляется путем автоматической загрузки из xls файла поставщика, далее сам или наёмный копиратйер прописывает описание товаров (чтобы были уникальные).
-
Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток, и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?
-
Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически происходит отгрузка товара?
Был арендный офис на территории поставщика (в том же здании, что и склад) пользовался их складом. Если необходимо договорюсь об аренде там же (никаких затрат на хранение и логистику).
-
Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы). Кто и как оплачивает доставку?
Доставка осуществляется агрегатором ShopLogistic, плюс последнее время заказы по МО и области доставлял сам. Доставку оплачивает клиент.
-
Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы интегрированы на сайте?
Доставка осуществляется агрегатором ShopLogistic, плюс последнее время заказы по МО и области доставлял сам. Доставку оплачивает клиент.
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
Вопрос очень интимный )) по договоренности с ТК деньги забираю наличкой.
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может быть передан исходный код сайта?
Магазин на Bitrix. Передача возможна или вместе с хостингом или, если клиент пожелает, переносом на его хостинг
-
Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?
Разрабатывали наемные сотрудники. Дизайнер, верстальщик, программист. Если будут необходимы контакты - передам.
-
С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?
Выгрузка в яндекс маркет, retailcrm
-
Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин? (например, Yandex Маркет)
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его продажи?
Сейчас никого. На данном этапе потребности в персонале нет.
-
Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
1 копирайтер (на добавление новинок), но тут на усмотрение можно и самому. Если необходимо контакт передам. Человек готов работать и дальше.
-
Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
Posuda-rondell.ru / rondell24.ru (мой сайт самый первый по этой марке, пользуется авторитетом у поставщика и самих представителей бренда, хорошая репутация в поисковиках - не было блокировок). При должном подходе к продвижению - быстро вернет лидирующие позиции.
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Контекст + инстаграмм, SEO
-
Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Сейчас слабое место это оптимизация сайта, уделить особое внимание этому вопросу.
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
Есть пики - с сентября до декабря. И с февраля до конца марта. Самый тухлый месяц - май.
