Взгляд в будущее: 
Актуальные бизнес-модели в 2023 году

Ко всем публикациям
статьи статьи продавцам и покупателям
20 марта 2023 Гареев Руслан

Стоит отметить, что на развитие своих компетенций и выбор бизнес-модели нужно уделить особое внимание уже сейчас, чтобы воспользоваться всеми возможностями растущего рынка.

Взгляд в будущее: 
Актуальные бизнес-модели в 2023 году

Тренды в it-бизнесе

Одно из направлений, которое в последние годы остается на вершине популярности, это мобильные приложения. Даже козыри не смогут замедлить рост этого сектора. Высокая скорость интернета и удобство мобильных девайсов приводят к возрастанию популярности мобильных приложений. Безусловно, криптовалюты и блокчейн-технологии тоже привлекают в последнее время немалый интерес со стороны инвесторов. 
Предприниматели, работающие с этими технологиями, могут в ближайшие два-три года получить значительную прибыль.

Растущим трендом в бизнесе является секторы digital-маркетинга, аналитики данных и особое внимание сейчас привлекает AI-технологии. 

«Один из наиболее известных примеров бизнеса, использующего AI-технологии, - это компания Amazon, которая внедрила искусственный интеллект в многие аспекты своего бизнеса.  Например, Amazon использует AI-технологии для рекомендации товаров посетителям своего сайта. Это позволяет компании предоставлять пользователям персонализированные рекомендации продуктов на основе их предпочтений и предыдущих покупок.»

В целом, многие компании используют AI-технологии в своих продуктах и услугах, чтобы повысить их эффективность и конкурентоспособность на рынке.

Тренды в бизнес-моделях

Для новых компаний особо важным является построение новых моделей бизнеса, которые помогли бы понимать клиента и увеличить прибыль. 

Freemium

Это модель монетизации, которая предоставляет базовый продукт или услугу бесплатно, но запрашивает плату за доступ к более продвинутой версии продукта или дополнительным функциям. 
Данная бизнес-модель может также помочь создать идеальный продукт, который станет главным в сегменте продаж и привлечет максимальное количество клиентов.  

«В качестве примеров можем рассмотреть Instagram, Twitch и Tik Tok — некоторые из примеров успешных стратегий в сегменте социальных сетей, которые применяют модель freemium. Компания Stripe, которая занимается системами онлайн-платежей, также стала главным игроком на рынке с использованием модели freemium, обеспечивая своими продуктами продажи в сотни миллионов долларов, за 2021 год ее доход составил $12 млрд.»

Модель Pay What You Want (Плати сколько хочешь).

Как следует из названия, клиенты могут заплатить сколько хотят за продукт и услуги, которые они используют. Эта модель основана на доверии пользователей и желании поддержать развитие проекта. 
Однако есть и риски, связанные с PWYW, такие как невозможность управления доходами и повышенный риск мошенничества со стороны клиентов. 

«Один из наиболее известных примеров использования бизнес-модели Pay What You Want (PWYW) - это музыкальный проект Radiohead в 2007 году. Они выпустили свой альбом "In Rainbows" в открытый доступ на своем сайте, где каждый мог скачать его и оплатить по собственному усмотрению.  Такие заведения, как например, The Living Room Cafe в США и Lentil as Anything в Австралии - работают именно по такой модели, позволяя посетителям платить за пребывание и покупки по своей цене.»

Бизнес-модель "Продукт как сервис" (Product-as-a-Service, PaaS)

Это модель предоставления продукта, как сервиса по подписке, вместо того чтобы продавать его потребителю единоразово. 
Эта модель окончательно переводит управление продуктом от потребителя на производителя.
Эта модель подходит для продуктов, которые поставляются с использованием технологий и подвержены быстрому устареванию. Для потребителя, заказывающего PaaS, это означает, что он получает доступ к продукту, без необходимости его покупки или обслуживания. Это, в свою очередь, позволяет ему снизить свои затраты на необходимости приобретать и обновлять продукт, а возможность оплачивать его по месячной подписке. 

«Пример PaaS можно найти в электронной коммерции. Например, такие веб-сервисы как Кинопоиск и Яндекс Музыка, которые позволяют пользователям потреблять контент через подписку. Клиенты оплачивают доступ к фильмам, телевизионным передачам и музыке на месячной основе, вместо того чтобы покупать каждую ТВ-программу и альбом индивидуально. Обновление и создание контента лежит на производителе сервиса, что решает проблему обновления и ремонта устаревших форматов.  Также бытовая техника и офисное оборудование, такие как принтеры или сканеры, могут быть предоставлены с использованием модели PaaS, где клиент оплачивает право использования устройства и все его обновления по мере необходимости. Это позволяет клиенту снизить свои расходы на закупку оборудования и уменьшить необходимость технического обслуживания»

Итак, не стоит опасаться риска и не надо бояться новых бизнес-моделей. Развитие новых технологий и связанных с ними трендов может оказаться весьма выгодным в будущем. Важно быть внимательным и готовым к смелым решениям, чтобы принимать более эффективные решения в области ИТ-бизнеса. 
И от решений, которые вы сделаете сегодня, будет зависеть ваше будущее в интернет-бизнесе!