-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику.
• ООО/доля в ООО
• Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
• Права и обязательства по договорам с контрагентами
• Права и обязательства по договорам с персоналом
• Права на контент, дизайн и графические изображения сайта
• Доступы в электронные почты
• Базы email-подписчиков
• Аккаунты в CRM-системах
• Аккаунты в онлайн-сервисах
• Аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
• Клиентская база с контактами
• Права администрирования платежных систем
• Права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах
• Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
-
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
-
Как работает бизнес?
Языковая онлайн школа. Клиенты ежемесячно через эквайринг оплачивают пакет занятий от 5 до 40 уроков.
-
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?
-
Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
ООО, эквайринг, пейпал и юр лицо в Армении для иностранных клиентов
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Бизнес существует около 10 лет. Всегда держится на уровне микробизнеса.
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
CRM, 2 сайта на тильде, 1 на вордпресс
-
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?
Около 4-х миллионов рублей
-
Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают? *
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано?
40 внештатных сотрудников, все оформлены как самозанятые.
-
Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником?
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
Из любой страны. Бизнес полностью онлайн. Имеются сотрудники в РФ, в Армении и в Ливане (для арабского рынка)
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Нужно будет вложиться только в рекламу. Остальное все налажено.
-
Опишите сильные и слабые стороны бизнеса
Высокая конкуренция - слабая сторона. Сильная сторона - четко налажены все процессы. Бизнес действующий. Нужно улучшать маркетинг и рекламу
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
Летом - низкий сезон. Осенью - высокий
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
Наше основное преимущество - качественное образование. У нас в штате очень хорошие учителя, носители языка в том числе. Есть возможность принимать оплаты из-за рубежа.
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Причина продажи?
Выход из бизнеса, ухожу в другой проект.
-
У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
Нет, подписать обязательство - да
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
Проверка отчетностей, ежедневные пятиминутки, проверка маркетинговой активности, запуск рекламы, переводы зп учителям. Сверка данных
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
Я готова первые 3 месяца постоянно консультировать и обучать, дальше - по договоренности.
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Нужен человек, который сможет улучшить маркетинг и соответственно клиентскую базу. Остальные процессы налажены.
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
