<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Онлайн-сервис для дистанционного обучения в ВУЗах и Колледжах.

Ко всем бизнесам
#707
3022
Новый
Ко всем бизнесам

Монетизация

Маркетплейс

Индустрия

Образование

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

194 000 ₽/мес

Окупаемость

30 мес

Цена

6 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Интернет-бизнес работает на международном уровне. Сервис был запущен в марте 2021 года и со старта приносит прибыль. Ключевой особенностью проекта является высокий LTV клиента (вознаграждение за клиента до 100 тыс. руб. за весь период обучения). План поступления студентов и увеличение ежегодных платежей отражены в ТЭО Проекта.
Проект представляет собой готовый консультационно-образовательный сервис, а именно - помощь в подборе ВУЗа, колледжа, а также IT-программ обучения и профориентации для абитуриентов разных возрастных групп.
Монетизация осуществляется за счет оплаты от ВУЗов и колледжей, как партнерам, от 20% до 50% за каждого клиента с каждого платежа. Ежегодные платежи от партнеров по данному контингенту составляют более 1 млн. руб.
Онлайн-сервис не только привлекает абитуриентов в ВУЗы и колледжи, а также предоставляет образовательные и консультационные услуги.
Хотите купить готовый онлайн-сервис, но не имеете опыт в данной сфере?
Продавец готов оказать полную поддержку новому владельцу, передать опыт и знания для успешного функционирования процессов и сохранения партнерских связей с ВУЗами и колледжами.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

1 год

Работа проекта

50+ в месяц в ВУЗах и Колледжах

Заявки на обучение

3000 и более

Клиентская база

41%

Маржинальность в первый год

3 000 руб.

Стоимость клиента (CAC)

13 540 руб.

LTV (вознаграждение за клиента до 100 тыс.руб.)

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику.

       • ООО
       • Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
       • Права и обязательства по договорам с контрагентами
       • Права и обязательства по договорам с персоналом
       • Права на контент, дизайн и графические изображения сайта
       • Доступы в электронные почты
       • Базы email-подписчиков
       • Аккаунты в онлайн-сервисах
       • Аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
       • Клиентская база с контактами







  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    Инстаграм - 460

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Агентское вознаграждение за привлечение клиентов в образовательные проекты.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    Привлечено 62 клиента.

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 9 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Не изменилось.

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Два счета.

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования.

    2020 год - тестовая работа и проверка гипотез.
    2021 год - запуск проекта.

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Бизнес был создан нами.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    Было вложено 12 месяцев собственного времени и 5 млн. рублей.

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность?

    Ограничений нет. Бизнес не привязан к геолокации.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    диверсификация, добавить новые образовательные продукты.

  • Опишите сильные стороны бизнеса.

    Сильные стороны - облачный деканат, выплаты партнеров от каждого платежа клиента.

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Нет.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Пики продаж - июль, август, сентябрь, октябрь.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    В настоящее время нет.

О продавце

  • Причина продажи?

    Инвестиции в другой проект.

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Есть бизнес в образовательном поле, но это направление привлекаемо в Агрегатор (профориентация школьников). Да, обязательство согласен подписать.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    12-15 часов.

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    - контроль маркетинга
    - корректировки и при необходимости обработка заявок
    - профориентация (продажа)
    - контроль тьюторства

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Консультировать готовы, детали обсуждаются на переговорах.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Стратегический менеджмент, знание специфики продукта, маркетинг.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса?

    Яндекс Директ, Реклама в СМИ, Прямые продажи.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Самый выгодный клиент сейчас из Яндекса.

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе.

    Выплаты партнеров по привлечению Клиентов в образовательные учреждения - 70%
    Консультации по вопросам IT - 20 %
    Обучение по IT - 10%

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Выпиской со счета.

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты.

    Нет.

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    387 000р.

     

Ответственный IT бизнес-брокер

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям