<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Электронная издательская платформа в области науки и образования

Ко всем бизнесам
#708
368
Новый
Ко всем бизнесам

Монетизация

Информационный бизнес

Индустрия

Образование

Платформа

Android и iOS

Прибыль

404 000 ₽/мес

Окупаемость

27 мес

Цена

11 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Научно-образовательная платформа в области науки и образования. Платформа представляет собой интернет-журнал и имеет статус СМИ.
Электронный журнал выступает в качестве издательской платформы и позволяет публиковать научные работы профессорско-преподавательскому составу, аспирантам, студентам ВУЗ и исследователям.
Также проект проводит конференции и конкурсы по всем научным направлениям. Участниками мероприятий являются более 300 учебных заведений.
По итогу участия или публикации работы платформа предоставляет документы установленного образца.
Проект монетизируется за публикацию научных работ и взносы за участие в конкурсах и конференциях.
История: проект был создан в 2019 году. Как и в любом другом бизнесе в самом начале владелец отдавал проекту много времени, по 8-10 часов ежедневно. В 2021 году время постепенно снижалось, по ходу появления новых сотрудников, до 2-х часов в неделю максимум.
У проекта есть особые "сезонные" периоды — декабрь и май — самый большой наплыв клиентов, так как студенты готовят портфолио к стипендиям, а преподаватели отчеты на премии.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

Конец 2019

Год создания

Менее 10 часов в неделю

Время на управление

Смена рода деятельности

Причина продажи

Сайт работает на платформе flexbe

CMS и языки программирования

5 самозанятых сотрудников со сдельной оплатой

Команда

4 390 000

Выручка за последние 9 месяцев

3 790 000

EBITDA за последние 9 месяцев

Нет

Географические ограничения

Передаваемые активы

   • Права администрирования доменных имен
   • Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
   • Права и обязательства по договорам с контрагентами
   • Права и обязательства по договорам с персоналом
   • Права на контент, дизайн и графические изображения сайта
   • Доступы в электронные почты
   • Базы email-подписчиков
   • Аккаунты в онлайн-сервисах
   • Аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
   • Клиентская база с контактами
   • Права администрирования платежных систем
   • ISSN журналов, шаблоны формирования сборников статей и журналов

Ежемесячные графики

За последние 18 месяцев

460 000 ₽

Выручка/мес.

392 000 ₽

Прибыль/мес.

5 868

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Выручка 464 000 ₽
ИТОГО 464 000 ₽

Расходы

  • Маркетинг 21 376 ₽
  • Хостинг, сервисы 1 500 ₽
  • ФОТ фриланс 41 000 ₽
  • Прочие расходы 12 333 ₽
ИТОГО 76 209 ₽

500+

Среднее количество заказов за месяц

Структура трафика

За последние три месяца

  • Переходы из поисковых систем 26.04%
  • Прямые переходы 21.83%
  • Переходы из социальных сетей 27.68%
  • Переходы с почтовых рассылок 15.95%
  • Переходы по рекламе 8.49%

220

Яндекс ИКС

63

Яндекс индексация

96

Гугл индексация

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику

    Права администрирования доменных имен
    Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    Права и обязательства по договорам с контрагентами
    Права и обязательства по договорам с персоналом
    Права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    Доступы в электронные почты
    Базы email-подписчиков
    Аккаунты в онлайн-сервисах
    Аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
    Клиентская база с контактами
    Права администрирования платежных систем
    ISSN журналов, шаблоны формирования сборников статей и журналов

  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    VK - 320 подписчиков

  • Как работает бизнес (монетизация)

    Публикация научных статей, взносы за участие в конкурсах

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Один расчетный счет ИП

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    За месяц около 500 клиентов (оплат получается больше)

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Сначала появился сайт с конкурсами для студентов (декабрь 2019)
    Добавили научные конференции, создали журнал (январь - февраль 2020).
    Появились первые сотрудники (сентябрь - ноябрь 2020).
    Добавили публикации в зарубежных журналах (апрель 2021).
    Рост дохода 2021 к 2020 в 4 раза.

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Создан нами

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Сайт работает на платформе flexbe

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    В 2020 году работал все время по 8-10 часов. В 2021 - время постепенно снижалось, по ходу появления новых сотрудников до 2х часов в неделю, как собственника. Также при запусках тестирования новых проектов - научные олимпиады и т.п. работаю полный рабочий день.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Штатных - 0, самозанятых - 5 (редактор, секретарь, менеджер по приему статей, менеджер по работе с зарубежными издательствами, переводчик) - з/п у всех кроме секретаря зависит от количества выполненной работы.

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Нет

  • Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником?

    Да

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Продолжать расширять спектр оказываемых услуг и проводимых мероприятий

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Сильные - есть пул постоянных клиентов, оказываем всегда востребованные для студентов и преподавателей услуги.
    Слабые - зависимость от правил научной библиотеки. Как только они меняются, нужно менять регламенты работы сотрудников.

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Законодательство относительно стабильно, но научная библиотека почти каждый год меняет правила работы.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    В декабре и мае - самый большой наплыв клиентов, так как студенты готовят портфолио к стипендиям, а преподаватели отчеты на премии.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    В декабре и мае - самый большой наплыв клиентов, так как студенты готовят портфолио к стипендиям, а преподаватели отчеты на премии.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Другие издательства. Мы где-то посередине. Есть издательства с доходами в десятки раз меньше нашего, а есть издательства с доходом в 5 раз больше нашего. Нам есть куда расти, сейчас готовим соглашения с более крупными компаниями для сотрудничества.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Лицензия СМИ

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.

    Как правило, отзывы оставляют положительные. Пример:
    "Как преподаватель, я постоянно использую научно-образовательную платформу. Предлагает научные мероприятия, есть возможность выступать в конференциях, публиковать статьи, монографии в научных журналах, участвовать в конкурсах. Плата за услуги небольшая. За короткое время клиент получает диплом (печатный или электронный), печатный сборник хранится в архиве и может быть открыт в любое время, даже при условии утери. Свидетельство о публикации можно получить в кратчайшие сроки."

О продавце

  • Причина продажи?

    Хочу заняться другим направлением работы.

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Другого нет. Да, готов подписать

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    нет

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    4 часа

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Сделать выплаты сотрудникам (так как доступ к р/с только у меня), проверить как выполняются задачи сотрудниками

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Да, 1 месяц бесплатно, дальше - платно.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Управленческие навыки. Специфичного ничего знать не нужно.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Размещение информации на специализированных сайтах самый эффективный канал, также использовали таргет и контекст - но там нет прямой корреляции затрат-прихода.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Нет возможности. Много клиентов приходят просто по рекомендации или из выдачи (благодаря Seo).

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    Конференции 80-85%
    конкурсы 10-15%
    журнал - 1%

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Выписка с расчетного счета

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    нет

Ответственный IT бизнес-брокер

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям