-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
ООО
Права администрирования доменных имен
Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
Права и обязательства по договорам с контрагентами
Права и обязательства по договорам с персоналом
Права на программный код
Аккаунты у хостинг-провайдера
Права на контент, дизайн и графические изображения сайта
Мобильные приложения
Телефонные номера
Доступы в электронные почты
Базы email-подписчиков
Аккаунты в CRM-системах
Аккаунты в онлайн-сервисах
Аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
Клиентская база с контактами
Права администрирования платежных систем
Права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах
-
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования.
Инстаграм, ВК, ОТЗОВИК, ЯНДЕКС-БИЗНЕС
-
Как работает бизнес (монетизация)
Клиенты переходят на сайт или социальные сети, выбирают понравившуюся модель мебели и сопутствующие товары, оставляют заявку и/или звонят на номер 8-800, менеджер консультирует и выставляет счет или клиент оплачивает через корзину(платежный модуль банка) или через QR код напрямую на расчетный счет или на карту директору, далее удерживается свой заработок(в среднем 30%), далее составляется заявка на фабрику с указанием характеристик и потом остальные денежные средства переводятся на счет той фабрики которая производит выбранный товар.
-
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?
в день от 2 до 10 заявок приходит, а про постоянных клиентов:период возврата клиента в данном бизнесе от 3 до 5 лет, а вот рекомендации от купивших в воронку продаж смело 10% можно занести
-
Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)
+35% ежегодный рост-в этом году, из-за больших вложений в сайт и ухода международных игроков с рынка РФ ожидаем от +50%
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
Счет ООО единственный, карта директора единственная и все открыто в тинькофф банке
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
2017 создание
апрель 2019 покупка нами и непрерывное развитие, написание уникального кода уникализированного шаблона сайта, перенос на ЦМС вордпресс
это 2020 развитие каналов продаж в инстаграм
2021 г.-первые в России и третии в мире создали полностью интегрированный истаграм-магазин и на данный момент являемся наверное единственными, у кого получилось автоматизировать подгрузку карточек товаров с сайта в инстаграм в режиме онлайн
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
бизнес создан нами, сам сайт, домен и база поставщиков была преобретена в апреле 2019 г.
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
CMS - wordpress, множество уникальных технологий использовано и связка программ и плагинов о которых расскажем подробно при передаче бизнеса
-
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?
с 2019 года вложено чуть больше 3 млн рублей и примерно 10000 часов
-
Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают?
2 постоянных сотрудника:
1-бухгалтер
1-менеджер-выполнял эту функцию собственник(примерно 2 часа в день)
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано?
1 сео-программист
1программист разрабатывающий дизайн и исправляющий баги на сайте
-
Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником?
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
Географических ограничений нет.
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
1) продолжить доделывать внутреннее СЕО и внешнее СЕО- программа по развитию увеличения заявок уже сформирована и начата
2) в течение 3 месяцев нанять 2 удаленных менеджеров с Перми(самые дешевые и качественные) чтобы не захлебнуться от заказов и далее по 1 дополнительному менеджеру каждые 3 месяца
-
Опишите сильные и слабые стороны бизнеса
сильные стороны-очень большой потенциальный спрос на товары и слабые устаревшие конкуренты, маржа в среднем 30% а по некоторым позициям доходит до 50% слабые стороны-эту кнопку "бабло"- час-два в день нужно нажимать и при найме менеджеров их надо будет постоянно подпинывать-менталитет наш не отменить
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
все уже настроено и работает и риски все сведены на 0
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
сезонность присутствует - спад с апреля по конец июнь(дачники и отпускники) всплеск-август-декабрь(приезд дачников, окончание ремонтов и вообще активизация всего) всплеск больших заказов за большие деньги январь-февраль(выплаты дивидендов и премий нефтяникам и подобным)
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
хофф, диван.ру, окушерство, бестмебельшоп
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.
Отзывы положительные. Пример: "Счастливы родители и дети! Классная кровать машинка!"
-
Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса
2 часа в день нужно уделять - это стабильный растущий и перспективный бизнес-им нужно заниматься
-
Причина продажи?
-
У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
нет такого же бизнеса и не планируется, готов подписать любые обязательства
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
единожды столкнулись с авторским запросом от дочерней компании союзмультфильма-убрали с продажи данную модель. Проблема решилась.
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
Прием заявок, контроль поступления и списания средств. Раз в неделю общение с фрилансерами.
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
в течение месяца отвечу на любые вопросы и обучим, далее хотел бы чтобы хотя бы раз в месяц-два мне писали-рассказывали как там наше(уже ваше) детище растет
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Стандартные навыки ведения бизнеса, особых навыков не требуется.
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
