<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Интернет-агентство по внедрению CRM и настройке Битрикс24. Интеграции 1С, сайтов и Битрикс24.

Ко всем бизнесам
#701
1415
Новый
Ко всем бизнесам

Монетизация

Онлайн-сервис (SaaS)

Индустрия

Услуги для бизнеса

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

310 000 ₽/мес

Окупаемость

19 мес

Цена

6 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес был создан в 2008 году. За годы работы компания стала лидером продаж коробочного Битрикс24 в одном из федеральных округов России. За последний год оборот бизнеса составил 26 млн.руб., из них чистая прибыль - 4 млн.руб. Клиентская база на данный момент составляет более 40 пользователей.
Источник дохода включает в себя сразу несколько направлений:
- оказание услуг пользователям (техническая поддержка, автоматизация бизнес-процессов, создание приложений) - (70%),
- оплата лицензий (30%).
Команда проекта состоит из собственника, 15 штатных сотрудников и 4 на аутсорсинге. Регулярными задачами владельца является проведение планерок с сотрудниками, созваны с некоторыми клиентами, подготовка и проверка документов. В среднем на управление уходит 10 часов в неделю.
У проекта большой потенциал развития. Владелец готов после продажи передать необходимые знания и навыки, а также консультировать нового собственника в течение определенного времени.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2008

Год основания

более 40

Кол-во клиентов

10 часов в неделю

Время на управление

У владельца есть еще 2 направления бизнеса на которых необходимо сфокусироваться.

Причина продажи

1С-Битрикс24, Php, MySQL, JavaScript

CMS и языки программирования

15 штатных сотрудников и 4 на аутсорсинге.

Команда

26 млн

Выручка за последние 12 месяцев

4 млн

EBITDA за последние 12 месяцев

Нет

Географические ограничения

Передаваемые активы

- ООО/доля в ООО.

- Права администрирования доменных имен.

- Права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях.

- Права и обязательства по договорам с контрагентами.

- Права и обязательства по договорам с персоналом.

- Права на программный код.

- Аккаунты у хостинг-провайдера.

- Права на контент, дизайн и графические изображения сайта.

- Товарный знак.

- Право аренды/собственности помещения.

- Телефонные номера.

- Доступы в электронные почты.

- Базы email-подписчиков.

- Аккаунты в CRM-системах.

- Аккаунты в онлайн-сервисах.

- Аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях.

- Клиентская база с контактами.

- Права администрирования платежных систем.

- Права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах.

Регулярные операции

  • планерки с сотрудниками;
  • созваны с некоторыми клиентами;
  • подготовка и проверка документов.

Ежемесячные графики

За последние 21 месяц

2 160 000 ₽

Выручка/мес.

310 000 ₽

Прибыль/мес.

1 620

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Оборот 2 400 000 ₽
ИТОГО 2 400 000 ₽

Расходы

  • Хостинг, сервисы 5 500 ₽
  • Аренда офиса 23 000 ₽
  • Маркетинг 41 000 ₽
  • Налоги 100 000 ₽
  • Прочие расходы 390 000 ₽
  • ФОТ 1 350 000 ₽
ИТОГО 1 909 500 ₽

44

Среднемесячное количество заказов (оплат)

Структура трафика

За последние три месяца

  • Переходы из поисковых систем 42%
  • Прямые заходы 37%
  • Переходы по ссылкам на сайтах 17%
  • Переходы их социальных сетей 2%
  • Внутренние переходы 2%

280

Яндекс ИКС

94

Яндекс Индексация

153

Гугл Индексация

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • ООО/доля в ООО;
    • права администрирования доменных имен;
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях;
    • права и обязательства по договорам с контрагентами;
    • права и обязательства по договорам с персоналом;
    • права на программный код;
    • аккаунты у хостинг-провайдера;
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта;
    • товарный знак;
    • право аренды/собственности помещения;
    • телефонные номера;
    • доступы в электронные почты;
    • базы email-подписчиков;
    • аккаунты в CRM-системах;
    • аккаунты в онлайн-сервисах;
    • аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях;
    • клиентская база с контактами;
    • права администрирования платежных систем;
    • права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах.
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
    • instagram.com - 1300;
    • vk.com - 155.
  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Внедрение Битрикс24 в компании клиентов. Наша задача — создание цифрового рабочего места для сотрдуников клиента. Клиенты оплачивают:
    1 — техническая поддержка корпоративных порталов на базе Битрикс24
    2 — автоматизация бизнес-процессов на базе Битрикс24

    3 — покупка и продление лицензий Битрикс24
    4 — верстка, программирование и техническая поддержка сайтов 5 — создание приложений для Маркетплейс Битрикс24

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Бизнес создан в 2008 году.

    Бизнес начинался с создания сайтов. Работали в регионе. После одной из крупных выставок получили большое количество клиентов и сделали большой рывок. Компания вышла на федеральный уровень, открыли офис в Москве. Но через 1 год его закрыли, т.к. было сложно постоянно ездить в московский офис и контролировать работу сотрудников.

    С 2010 года компания стала Золотым сертифицированным партнером Битрикс24. Компания входит в ТОП-10 партнеров Битрикс24 по России (из 18 000 партнеров). Битрикс24 неоднократно награждал компанию за результаты по кварталам, годам. Компания стала лидером продаж коробочного Битрикс24 в одном из федеральных округов России.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    40

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Количество клиентов уменьшили, чтобы оставить тех клиентов, кто готов платить от 3-х месяцев.

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    1 счет на ООО

    1 счет на ИП

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Был создан

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    1С-Битрикс24, Php, MySQL, JavaScript.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    15 лет.

  • Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают?

    15 сотрудников. Программисты, аккаунты, аналитики бизнес-процессов, менеджеры по продажам.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано?

    4 сотрудника. Часть задач, которые не успевают делать программисты.

  • Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником?

    Да. Есть план на год, который создали сами руководители. Есть хорошая мотивация, чтобы сделать результат в 2022 году х2 к 2021 году.

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Ограничений нет. Сотрудники работают удалённо.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    1 — Дать возможность реализовать план, который руководители создали. Они отлично замотивированы на его выполнение.
    2 — Вывести рекрутера или HR-а
    3 — Создать резервный накопительный фонд, чтобы минимизировать скачки по выручке

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Сильные стороны:
    1 — Рынок растет х2 каждый год.
    2 — Нет ограничений по географии. Можно выходить на западные рынки.
    3 — Сотрудники замотивированы. Создана сильная управленческая команда. 4 — Все компании уходят все больше в онлайн. Клиенты будут всегда.
    5 — Нас передают из рук в руки.

    Слабые стороны:
    1 — Внимательно надо отслеживать заработную плату специалистов на рынке. Зп расчет вместе со спросом на услуги.
    2 — Нужна экспертиза в продукте и услугах, которые оказывает компания.

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Нет

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    В январе, мае и сентябре есть небольшой спад выручки.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    https://www.bitrix24.ru/partners/ это список партнеров Битрикс24 = наших конкурентов.
    Мы хорошо умеем делать маркетинг, умеет отстраиваться от конкурентов тк предлагаем новые услуги клиентам, большая экпертиза в коробочном Битрикс24.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Есть патент у ИП на разработку программ ЭВМ. Патент для оптимизации налогов.

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.

    Положительные.

О ПРОДАВЦЕ

  • Причина продажи?

    У меня еще 2 направления бизнеса. Не хватает фокуса на все проекты.

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Другого бизнеса в этой нише нет. Готов подписать.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Контрагенты подавали в суд. Оба раза суд был выигран.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    10

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Понедельник — планерки с 9:30 до 13:00.
    Вторник — 2-3 часа созвон с клиентами или сотрудниками.
    Среда — подготовка и проверка документов.
    Четверг — 2-3 часа созвон с сотрудниками или клиентами.
    Пятница — 2-3 часа созвон с сотрудниками или клиентами.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Готов сопровождать 3 месяца.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    1 — Управление командой
    2 — Работа со сложными клиентами
    3 — Переговоры
    4 — Создание мотивации для команды
    5 — Техническая подкованность

  • Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?

    Да

ТРАФИК И МАРКЕТИНГ

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Таргетированная реклама в Инстаграм, емайл рассылка по базе клиентов.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    CPL 150 рублей
    CPO 15 000 рублей
    AOV 80 000 рублей

ФИНАНСЫ

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    — Оплаты от клиентов
    — Партнерские вознаграждения от Битрикс24, хостера

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    1 — Управленческая таблица
    2 — Выписки из банков

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    Нет задолжности.

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность

    Нет задолженности.

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям