<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Интернет-магазин по продаже металлоизделий с годовым оборотом в 45 млн.руб.

Ко всем бизнесам

Монетизация

Интернет-магазин

Индустрия

Услуги для бизнеса

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

658 500 ₽/мес

Окупаемость

12 мес

Трафик

44 600 уник./мес.

Цена

8 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Интернет-магазин работает на рынке 7 лет и занимается продажей металлоизделий и металлической мебели, реализуя оптовую и розничную торговлю. Компания входит в 10ку лучших продавцов по металлическим изделиям в России, имеет собственную торговую марку и является поставщиком продукции для ЖКХ.
За последний год (апрель 2020 - март 2021) выручка составила 45,4 млн.руб., чистая прибыль за тот же период - 7,9 млн.руб.
Доход подтверждается налоговыми декларациями.
В среднем у магазина 290 заказов в месяц. Сезонность проявляется в декабре и в июле снижением выручки.
В команде 7 сотрудников, включая собственника: заведующий складом, грузчик-экспедитор, два менеджера, SEO-менеджер, заместитель руководителя, руководитель. Бухгалтерский учет отдан на аутсорсинг. Команда мотивирована и готова продолжить работу с новым владельцем.
Управление бизнесом занимает до 6 часов в неделю, в регулярные задачи входит: проверка отчетов и аналитики, принятие решений в направлении развития.
Основными источниками дохода являются: оптовая торговля - 50%, розничная торговля - 50%. Для роста бизнеса владелец рекомендует увеличить остатки на складе и начать работать с сетями и маркетплейсами.
Собственник готов консультировать нового владельца после продажи по всем направлениям деятельности магазина и по вопросам дальнейшего развития.
Товарный остаток не учитывается в стоимости бизнеса и выкупается отдельно.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2014

Год основания

Чебоксары

Место жительства продавца

Битрикс, шаблон сайта Аспро Next

CMS и языки программирования

7 (включая собственника)

Кол-во сотрудников

2-6 часов в неделю

Время на управление

Необходимость в денежных средствах

Причина продажи

Наличные

Оплата

Нет

Продажа доли

Декабрь и июль - невысокая выручка

Сезонность

290

В среднем заказов в месяц

45,4 млн.руб.

Выручка за апрель 2020 - март 2021

7,9 млн.руб.

EBITDA за апрель 2020 - март 2021

Передаваемые активы

  • права администрирования доменных имен
  • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
  • права и обязательства по договорам с контрагентами
  • права и обязательства по договорам с персоналом
  • аккаунты у хостинг-провайдера
  • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
  • право аренды/собственности помещения
  • телефонные номера
  • доступы в электронные почты
  • базы email-подписчиков
  • аккаунты в CRM-системах
  • аккаунты в онлайн-сервисах
  • аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
  • клиентская база с контактами
  • права администрирования платежных систем
  • права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах

Регулярные операции

  • проверка отчетов и аналитики
  • принятие решений в направлении развития

Ежемесячные графики

За последние 18 месяцев

3 785 270 ₽

Выручка/мес.

658 520 ₽

Прибыль/мес.

44 600

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 4 365 800 ₽
ИТОГО 4 365 800 ₽

Расходы

  • Закупка и доставка 3 060 100 ₽
  • Маркетинг 174 400 ₽
  • ФОТ штат 129 500 ₽
  • Хостинг, сервисы 10 100 ₽
  • Аренда (склад, офис) 20 500 ₽
  • Прочие расходы 48 800 ₽
ИТОГО 3 443 400 ₽

более 100 оптовиков, рост розничных покупателей

Кол-во платящих клиентов

290

Кол-во заказов/оплат в месяц

Структура трафика

За последние три месяца

  • Переходы из поисковых систем 38%
  • Прямые заходы 31%
  • Переходы из соц. сетей 11%
  • Переходы по рекламе 10%
  • Другое 10%

440

Яндекс ИКС

17300

Проиндексировано Яндекс

15000

Проиндексировано Google

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • права администрирования доменных имен
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    • права и обязательства по договорам с контрагентами
    • права и обязательства по договорам с персоналом
    • аккаунты у хостинг-провайдера
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    • право аренды/собственности помещения
    • телефонные номера
    • доступы в электронные почты
    • базы email-подписчиков
    • аккаунты в CRM-системах
    • аккаунты в онлайн-сервисах
    • аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
    • клиентская база с контактами
    • права администрирования платежных систем
    • права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    ВК - 1800 подписчиков

    Инстаграм - 1300 подписчиков

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Компания имеет свою ТМ оружейных шкафов. Является оптовым и розничным продавцом.
    Имеет три дилерских договора, крупнейших производителей металлоизделий и экипировки для охоты, рыбалки и туризма.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    Более 100 оптовиков и постоянный рост розничных покупателей

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Значение положительное, но не объективное, в связи с пандемией

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    р/с ООО и платежная система Робокасса

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Бизнесу 7 лет. Все началось с создания лендинга по продаже почтовых ящиков для нужд ЖКХ. В дальнейшем лендинг перерос в полноценный интернет-магазин. В процессе работы было очевидно, что рынку необходимы бюджетные оружейные шкафы. Что и было создано нами. Наши шкафы продаются от Калининграда до Якутска, и Беларусь.

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Создан мною

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Битрикс. Используется шаблон сайта Аспро некст

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    Такие расчеты не проводил.

  • Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают?

    7 сотрудников. Включая меня как собственника:

    • заведующий складом (несет ответственность за продукцию на складе, отпускает товар),
    • грузчик-экспедитор (развозит грузы по ТК),
    • два менеджера (обработка заявок),
    • SEO-менеджер (наполнение сайта, соц.сети, настройка битрикса, настройка рекламы Гугл, Яндекс),
    • заместитель руководителя (непосредственное управление компанией),
    • руководитель (занимаюсь только ключевыми задачами).
  • Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано?

    Бух. учет (договор с компанией)

  • Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником?

    Да

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Бизнес расположен в г. Чебоксары. Ограничений по географии нет.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Увеличить остатки на складе и начать работать с сетями и маркетплейсами. Нам постоянно приходят предложения. В силу личных обстоятельств это не реализовано.

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Компания маленькая и эффективная. Нет кредитов и развивается на свои средства. Если иметь два юр. лица (УСН и НДС), то выручка вырастет минимум на 50% (это слабое место).

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Изменения в законодательстве и усиление контроля ведет только к увеличению продаж! Мы входим в 10-ку лучших продавцов в России по металлическим изделиям. Расходы, связанные только с увеличением налогов или стоимостью аренды.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Сезонность присутствует. Традиционно невысокая выручка в декабре и июле.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Основной конкурент - Железнаямебель.рф

    Наше преимущество - это СТМ

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.

    Положительные (предоставим ссылки после подписания соглашения о конфиденциальности).

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    При наличии мотивации этот бизнес можно развить кратно относительно сегодняшнего положения

О продавце

  • Причина продажи

    Необходимость в деньгах 

  • Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Бизнеса нет. Готов подписать

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    2-6 часов

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Проверяю отчеты и аналитику. Принимаю решения в направлении развития.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Готов консультировать.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Решительность и трудоспособность

  • Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?

    Да

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Яндекс

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Нет

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    Оптовая и розничная торговля - 50/50

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Налоговая декларация

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    Отсутствует

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    Отсутствует

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям