<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Сервис по изготовлению наборов алмазной мозаики. Лидер в нише

Ко всем бизнесам

Монетизация

Интернет-магазин

Индустрия

Хобби, увлечения

Платформа

Веб-сайт

Выручка

2 217 546 ₽/мес

Количество заказов

635 в мес

Трафик

31 000 уник./мес.

Цена

18 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес специализируется на продаже уникальных подарков для творчества – картин-заготовок из алмазной мозаики. Проект уже 5 лет успешно развивается на рынке, продажи идут не только в России, но и в страны Европы и СНГ, США и Австралию.
Компания производит и продает готовые наборы под собственной торговой маркой, зарегистрирован товарный знак. Постоянно в продаже 7 макетов, кроме того, сервис изготавливает индивидуальные подарочные наборы по фотографиям клиентов.
Комплектующие изделия поставляются из Китая, Европы и России. Производство находится в Великом Новгороде, где работает управляющий – операционный директор и производственный персонал. Удаленно задействованы сотрудники отдела продаж и дизайна. Таким образом, бизнес не требует обязательного присутствия владельца, операционные процессы делегированы, персонал продолжит работу.
Перспективность ниши высокая – оригинальные подарки с реализацией творческого потенциала очень популярны, их актуальность не угасает со временем. У нового собственника есть также возможность организовать продажи на маркетплейсах, тем самым увеличить оборот бизнеса.
Сезонность связана с ростом продаж перед праздниками: Новый Год, День учителя, 8 марта и летним падением на 15-20%, в остальные месяцы года спрос стабильный. Среднемесячная чистая прибыль за последние 12 месяцев – 605 тыс.руб. Данные подтверждаются выписками с двух банковских счетов и Яндекс.Кассы.
Сайт работает на современном движке Wordpress, соц.сети – основной канал получения заказов. В данный момент в группе ВКонтакте более 125 000 подписчиков, в Instagram – 119 000. Там же опубликовано более 1300 положительных отзывов. В стоимость бизнеса включен остаток материалов на сумму около 800 тыс.руб. и производственное оборудование на 1,1 млн.руб.

Возможности для роста и развития

Размещение товара на маркетплейсах и увеличение объема продаж

Выход на рынок Европы и США с помощью подключения FBA Amazon

Приобретение дополнительного оборудования для расширения ассортимента (лазерный станок, покрасочная камера)

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2015

Год основания

Великий Новгород

Место нахождения бизнеса

8 активных позиций

Ассортимент

Wordpress

CMS и языки программирования

18 человек, в том числе исполнительный директор, начальник производства, руководитель отдела продаж

Кол-во сотрудников

10-15 часов в неделю

Время на управление

Инвестирование новых проектов, не связанных с текущей нишей

Причина продажи

41%

Доходность (ROI), % в год

25,6%

Рост выручки в 2020 году

28,8 млн.руб.

Выручка за август 2019 - август 2020

9,7 млн.руб.

EBITDA за август 2019 - август 2020

34,4%

Рентабельность по EBITDA

Передаваемые активы

  • юридическое лицо
  • права администрирования доменных имен 
  • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях Вконтатке (125,5 тыс.подписчиков), Instagram (119 тыс.подписчиков)
  • права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
  • права на программный код и аккаунты у хостинг-провайдера
  • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
  • зарегистрированный товарный знак
  • право аренды/собственности помещения
  • мобильные приложения
  • телефонные номера
  • доступы в электронные почты
  • базы email-подписчиков
  • аккаунты в CRM-системах
  • аккаунты в онлайн-сервисах
  • товарный остаток (материалы для производства на 800 000 руб. в себестоимости)
  • производственное оборудование (на общую сумму 1 100 000 руб.)
  • клиентская база с контактами (90 000 клиентов в AmoCRM) 
  • права администрирования платежных систем и аккаунтов в рекомендательных системах

на сумму 800 000

Товарный остаток

на сумму 1 100 000

Оборудование

Регулярные операции

  • проверка исполнения задач/поручений
  • ежедневные планерки и общие собрания с руководящими сотрудниками
  • финансовые операции

Ежемесячные графики

За последние 13 месяцев

2 276 000 ₽

Выручка/мес.

783 000 ₽

Прибыль/мес.

28 100

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 1 872 850 ₽
ИТОГО 1 872 850 ₽

Расходы

  • Себестоимость продаж 567 400 ₽
  • Маркетинг 402 780 ₽
  • ФОТ штат 526 000 ₽
  • Хостинг, сервисы 27 306 ₽
  • Аренда (склад, офис) 37 100 ₽
  • Прочие расходы (без налогов) 134 286 ₽
ИТОГО 1 694 872 ₽

3730

Средний чек

603

Кол-во заказов/оплат в месяц

16,9%

Рентабельность Маркетинга (MROI)

Структура трафика

За последние три месяца

  • переходы из социальных сетей 77%
  • прямые заходы 16%
  • другое 7%

170

Яндекс ИКС

112

Проиндексировано Google

104

Проиндексировано Яндекс

125500

Подписчиков во Вконтакте

119000

Подписчиков в Instagram

90000

База контактов в АмоСRМ

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • ООО/доля в ООО
    • права администрирования доменных имен
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    • права и обязательства по договорам с контрагентами
    • права и обязанности по договорам с персоналом
    • права на программный код
    • аккаунты у хостинг-провайдера
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    • товарный знак
    • право аренды/собственности помещения
    • мобильные приложения
    • телефонные номера
    • доступы в электронные почты
    • базы email-подписчиков
    • аккаунты в CRM-системах
    • аккаунты в онлайн-сервисах
    • товарный остаток
    • клиентская база с контактами
    • права администрирования платежных систем
    • права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
    • Вконтакте - 125,5 тыс. подписчиков
    • Instagram - 119 тыс. подписчиков
    • База контактов в АмоСРМ - 90 тыс. подписчиков
  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Бизнес работает как сервис наборов рукоделия по фотографии и др изображениям. Мы принимаем заявку с фото от клиента, изготавливаем и утверждаем макет, затем производим создание/комплектовку набора алмазной мозаики по фото клиента.

    Клиенты покупают набор алмазной мозаики по своему фото, помимо этого имеются допы, и др. продукты. Они покупают это в качестве подарков, а также для кого то это вид хобби.

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Дата основания - 2015 г.
    Бизнес развивался постепенно в течении всего времени.

  • В каких городах/областях происходит большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?

    Вся Россия, преимущественно города-миллионники. Также продаем в другие страны: США, страны ЕС, Австралия, Израиль и прочие. Бизнес ведем из Великого Новгорода, где и находится производство.

    Отдел продаж и отдел дизайна находится на удаленке, имеется управляющий директор в Великом Новгороде. Поэтому бизнес не требует обязательного присутствия владельца.

  • Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли интернет-магазин со складским ПО поставщиков?

    Магазин торгует товарами собственного производства под своей торговой маркой.


    Основные поставщики - фабрики Китая (стразы,холст, коплектующие), Европы (клеевая основа), Россия (прочее). Эксклюзивных договоренностей нет. Со складским ПО не интегрирован.

  • Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом осуществляется добавление новых товаров?

    7 товаров, не считая основного - набор Алмазной мозаики по фотографии. Добавление новых товаров осуществляется посредством работы с маркетологом.

  • Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток, и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?

    На складе имеется сырье на общую сумму 800000 руб., будет передан новому владельцу на правах покупки компании.

  • Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически происходит отгрузка товара?

    Склад имеется. Отгрузка товара происходит со своего склада в Великом Новгороде.

  • Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы). Кто и как оплачивает доставку?

    Доставка осущ КС СДЭК и Почта России. Доставка оплачивается покупателем.

  • Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы интегрированы на сайте?

    Интернет-эквайринг от Сбербанк. Яндекс деньги. Наложенный платеж.

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Выручка поступает на расчетный счет ООО. Всего 2 расчетных счета. Яндекс.Кошелек

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может быть передан исходный код сайта?

    Основной сайт с личным кабинетом. Интернет-магазин.

  • Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?

    Наш разработчик на аутсорсе. Поддерживает работоспособность сайтов. Будет доступен и после продажи компании.

  • С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?

    АмоСРМ, Роистат, Яндекс Метрика, живосайт.

  • Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин? (например, Yandex Маркет)

    Пока никаких.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его продажи?

    Штатные сотрудники имеются. Исполнительный директор - 1 (управление компанией), удаленный РОП -1 (ведение и развитие отдела продаж), Старший дизайнер - 1 (управление отделом дизайна, отделом печати), Старший производства - 1 (управление сотрудниками на производстве), Маркетолог -1 (ведение Маркетинга), Логист - 1(документооборот, создание накладных, отчетов), Кладовщик -1 (учет и ведение складских запасов), Специалист производства - 2 (работа на производственных участках), фасовщик страз -1(фасовка страз на станке), Комплектовщик - 1(комплектовка заказов стразами), Курьер - 1 (доставка товаров до ТК), Дизайнеры - 3 (создание макетов, обработка фото), менеджеры по продажам - 3 (обработка обращений и продажи).

    Сотрудники останутся и после продажи, т.к. в компании никогда не было задержек по ЗП, проводятся интересные корпоративы, а также другие мероприятия, обучения.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Бухгалтерия(с 2015 года) и программирование/создание сайтов(с 2018 года). Данные специалисты останутся и после продажи.

  • Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Компании по Алмазной мозаике: Алмазное Хобби(Казань), Гранни(Волгоград), po-fo.ru(Королев, круглые стразы).

    Наши преимущества:
    - Самые развитые соц.сети в данной нише (без ботов, только таргетированной рекламой).
    - Уникальные продукты, которые отсутствуют на рынке.
    - Внедренная система бережливого производства.
    - Геолокация между СПб и Москвой - это скорость доставки, бюджетные площади и уровень ЗП.
    - Близость к поставщикам (удобство закупа сырья).
    - Квадратные стразы (популярность выше, перед круглыми).
    - Больший опыт и более ранний старт компании.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Можно добавлять новые маркетплейсы, а также новые продукты для них. Выход на рынок ЕС/США, с помощью Амазон и пр.

    Приобретение дополнительного оборудования для новых продуктов (лазерный станок, покрасочная
    камера, имеется помещение под это).

    И еще много вариантов развития, о которых готовы рассказывать реальному покупателю.

  • Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Работа с валютой, доллар, евро, от этого могут плавать цены на основные материалы. Сильные стороны - маркетинг, упаковка и сильный бренд, опыт с 2015 года.

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    В данный момент мы не наблюдаем рисков.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    да! торговая марка

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Влияние сезона имеется, в летние сезоны (отпусков, дач, и пр) происходит классическое удорожание заявки и как следствие спад по заказам 15-20%.

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    Адекватные и высокие перспективы развития ниши. Менталитет нашего народа предполагает рукоделие "в крови". Помимо этого клиенты реализуют свои творческие возможности и создают красивые вещи своими руками, это подогревает интерес к нашему продукту в разы.

    Также это является персонализированным подарком, что говорит о том, что актуальность никогда не пропадет, ведь подарки дарят каждый день.

Информация о продавце

  • Причина продажи бизнеса

    Причина продажи - получение суммы для перехода на след этап в жизни. Для нас с партнером это переезд в Канаду, и поиск новых связей, сообществ, и инвестирование в новые проекты, НЕ связанные с мозаикой.

  • Есть ли у вас другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Другого бизнеса нет, готовы подписать.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса интернет-магазина или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Ничего из вышеперечисленного не было

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание интернет-магазина?

    5 лет жизни. Инвестиции сложно посчитать, т.к. большую часть времени мы реинвестировали прибыль в компанию, без привлечения доп инвесторов.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    10-15 часов

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
    • проверка исполнения задач/поручений
    • собрания общие и с фокус-группой
    • онлайн-собрания
    • ежедневные 10 минутные планерки с исполнительным директором
    • работа с финансами
  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления и владения интернет-магазином?

    Управленческие навыки, нестандартный подход, креативное мышление. А в прочем любой дополнительный навык вам сыграет в плюс.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    В течение первого месяца готовы консультировать нового собственника лично, а также помогать удаленно в течение заранее обговоренного времени.

Трафик и маркетинг

  • Сколько в среднем заказов у интернет-магазина в день и в месяц?

    В среднем 700 заказов/мес., это примерно 25/день.

  • Сколько клиентов было у интернет-магазина за всю историю?

    Примерно 35 тысяч клиентов

  • Используете ли вы email рассылки для работы с клиентами? Сколько клиентов получают рассылку?

    Не используем

  • Перечислите все маркетинговые каналы, по которым интернет-магазин привлекает пользователей. Какая реклама была наиболее эффективной?

    Данной информацией готовы делиться с новым собственником

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели самых эффективных каналов.

    Ведем

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе.

    100% с продаж набор по фото и дополнительных продуктов

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Бухгалтерская отчетность

  • Кредиторская задолженность. Укажите причину возникновения и сроки выплаты.

    не имеем

  • Дебиторская задолженность. Укажите причину возникновения и сроки выплаты.

    не имеем

Ответственный IT бизнес-брокер

Анна Рогова

Анна Рогова

+7 999 122 35 36 broker@itbizbroker.ru

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям