<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Сервис заказа и доставки еды из ресторанов Краснодарского края

Ко всем бизнесам

Монетизация

Маркетплейс

Индустрия

Продукты питания

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

44 000 ₽/мес

Окупаемость

45 мес

Трафик

8 080 уник./мес.

Цена

2 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес был создан в 2014 году и представляет собой агрегатор кафе и ресторанов, зарабатывает на комиссии с заказов, оформленных через сайт. 70% дохода - комиссия с заведений, 30% - комиссия с курьеров. Всего в данный момент 90 платящих заведений и 7 курьеров. За последние 12 месяцев проект заработал 924 тыс.руб. В летние периоды времени доход возрастает на 50% за счет приезда отдыхающих. 80% пользователей приходят из органической выдачи и поисковых систем, 15% заходят напрямую на сайт. В штате директор-бухгалтер, маркетолог; на аутсорсинге - технический директор, оператор, курьеры. Все готовы продолжить работу с новым владельцем, кроме тех.директора. Вести бизнес можно удаленно из любого места, сейчас он управляется из г. Сочи, это занимает около 7 часов в неделю у собственника. Он готов оказать техническую поддержку и консультировать нового владельца в течение первого месяца после продажи. Среди передаваемых активов: юр.лицо, права администрирования доменных имен, клиентская база с контактами, а также свидетельство о регистрации программы для ЭВМ.

Возможности для роста и развития

Расширение технического функционала: отзывы, возможность онлайн-оплаты, введение бонусной системы и т.д.

Разработка и реализация маркетинговой стратегии.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2014

Год основания

Россия

Место жительства

PHP, JavaScript

CMS и языки программирования

6

Кол-во сотрудников

7-10 часов в неделю

Время на управление

фокус на других проектах

Причина продажи

в рублях, без рассрочек

Оплата

Нет

Продажа доли

Передаваемые активы

  • юридическое лицо
  • клиентская база с контактами
  • права администрирования домена, групп и аккаунтов в социальных сетях
  • мобильное приложение
  • права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
  • права на программный код и контент

Регулярные операции

  • Распределение задач между сотрудниками;
  • Переписка с партнерами;
  • Финансовые операции.

Ежемесячные графики

За последние 14 месяцев

79 500 ₽

Выручка/мес.

44 000 ₽

Прибыль/мес.

8 080

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 950 309 ₽
ИТОГО 950 309 ₽

Расходы

  • ФОТ фриланс 14 061 ₽
  • Хостинг, сервисы 10 940 ₽
  • Прочие расходы 7 169 ₽
ИТОГО 32 170 ₽

90

Кол-во платящих клиентов

1144

Кол-во заказов/оплат в месяц

Структура трафика

За последние три месяца

  • Поисковый 80%
  • Прямые заходы 15%
  • Другой 5%

170

Яндекс ИКС

820

Проиндексировано Google

237

Проиндексировано Яндекс

1 033

Подписчиков в Instagram

559

Подписчиков во ВКонтакте

112

Подписчиков в Facebook

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • ООО
    • права администрирования доменных имен
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    • права и обязательства по договорам с контрагентами
    • права и обязанности по договорам с персоналом
    • права на программный код
    • аккаунты у хостинг-провайдера
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    • товарный знак
    • мобильные приложения
    • телефонные номера
    • доступы в электронные почты
    • аккаунты в онлайн-сервисах
    • аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
    • клиентская база с контактами
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    VK, Facebook, Instagram

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Агрегатор кафе и ресторанов. Заведения платят долю от заказов. Курьеры платят долю от стоимости доставок. 

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    90 заведений и 7 курьеров

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    увеличилось на 20%

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    р/с ООО, карта физ. лица

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Создавался с нуля, с 2014 года, начиная с 5 заведений в Анапе.

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Сайт на 1-С Битрикс "Малый бизнес" + PHP, JavaScript. Мобильные приложения на языках Java и Swift 

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    6 лет и около 300 тыс.р.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    В штате директор-бухгалтер, маркетолог. Остальные за штатом.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Технический директор, оператор, курьеры. Продолжить готовы все, кроме технического директора. 

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Можно вести деятельность удаленно из любого города. Мы ведем из Сочи.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Расширить технический функционал: отзывы, возможность онлайн оплаты, бонусную систему. А дальше уделить основное внимание маркетингу. 

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Преимущество: самая низкая комиссия, по сравнению с конкурентами. Недостаток: отсутствие хорошей рекламы и техническое отставание. 

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Есть риск конкуренции с крупными игроками на рынке, но только в больших городах.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Влияет, в летний период количество заказов возрастает примерно в 1,5 раз, за счет 
    отдыхающих. 

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Сервисы Delivery Club, Яндекс еда, Chibbis, Broniboy. Наше преимущество - более низкая комиссия и при этом наличие рентабельности. 

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Свидетельство о регистрации программы для ЭВМ. 

Информация о продавце

  • Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Аналогичного нету. Готов.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    около 7 часов

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Распределение задач по поддержке актуальности контента, связь с оператором и заведениями. Заключение договоров и ежемесячный сбор денег. 

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Да. Полная поддержка и консультирование в течении первого месяца с момента продажи. 
    Техническое обслуживание. 

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Навыки привлечения новых рестораторов для успешного масштабирования, и эффективного маркетинга. 

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Наиболее выгодно SEO-продвижение. Так же контекстная реклама, реклама в заведениях.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Сейчас основной канал - это позиции в поиске, для нас они уже бесплатны.

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    Комиссия с заведений 70%, комиссия с курьеров 30%

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Выписки с Р/С, поступления на карту физ. лица.

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    около 30 тыс.р.

Ответственный IT бизнес-брокер

Анна Рогова

Анна Рогова

+7 999 122 35 36 broker@itbizbroker.ru

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям