<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Агрегатор первичной недвижимости Москвы и Московской области

Ко всем бизнесам

Монетизация

Маркетплейс

Индустрия

Недвижимость

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

820 400 ₽/мес

Окупаемость

11 мес

Трафик

30 400 уник./мес.

Цена

9 600 000 ₽

14 500 000 ₽

-34 %
Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес включает в себя два портала недвижимости, на которых размещены актуальные предложения по продаже первичного жилья в Москве и Московской области. А также на сайтах есть разделы: новости и аналитика рынка, полезные статьи и т.п.
С помощью агрегаторов можно приобрести первичную недвижимость без посредников, оставив заявку на сайте. Продажа заявок-лидов застройщикам - основной источник дохода бизнеса. В данный момент у проектов 3 постоянно платящих клиента.
За последние 12 месяцев общая выручка по двум проектам составила 29,2 млн. руб., из которых 9,8 млн. руб. - чистая прибыль.
Ежемесячный трафик каждого сайта - около 30 тыс. уник. пользователей.
Проектами занимается одна команда: оператор колл-центра, контент-менеджер, бухгалтер и программист на поддержке. Все сотрудники продолжат работу с новым собственником.
После продажи собственник готов консультировать нового владельца, а также разработать стратегию дальнейшего развития: бизнес-план и roadmap.

Возможности для роста и развития

Развитие клиентской базы - заключение новых договоров на продажу лидов с застройщиками

Расширение географии новостроек - подключение других городов к маркетплейсу

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2014

Год основания

7-10 часов в неделю

Вовлечение собственника

Необходимость инвестирования других проектов

Причина продажи

Без рассрочек

Оплата

Нет

Продажа доли

800 в месяц

Кол-во заказов

Передаваемые активы

  • Права администрирования доменного имени
  • Права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
  • Права на программный код и контент Клиентская база

Регулярные операции

  • Контроль работы сотрудников
  • Финансовые операции
  • Разработка стратегии

Ежемесячные графики

За последние 19 месяцев

2 441 100 ₽

Выручка/мес.

821 400 ₽

Прибыль/мес.

30 400

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Продажи 2 461 100 ₽
ИТОГО 2 461 100 ₽

Расходы

  • Платный трафик (CPC, таргет в соцсетях, РСЯ/КМС) 146 200 ₽
  • SEO, блогеры, PR, ТВ 6 600 ₽
  • ФОТ штат 537 000 ₽
  • ФОТ фриланс 8 300 ₽
  • Хостинг, сервисы 131 000 ₽
  • Прочие расходы (без налогов) 817 600 ₽
ИТОГО 1 646 700 ₽

Структура трафика

За последние три месяца

  • Рекламный 64%
  • Прямые заходы 15%
  • Поисковый 7%
  • Другой 14%

942

Внешние ссылки

Нет

Баны поисковых систем

5722

Страниц проиндексировано

260

Яндекс ИКС

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Активы к передаче. Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику (права администрирования доменных имен, группы в социальных сетях, базы email-подписчиков, аккаунты в CRM-системах и онлайн-сервисах, права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом, права на программный код и контент)

    Доменное имя, права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом (путем переоформления договоров или текущего ООО на нового владельца), права на программный код и контент

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Клиенты платят за привлеченные лиды (звонки заинтересованных пользователей по вопросам приобретения недвижимости).

    Часть лидов привлекается с трафика на сайте, часть через партнерские ресурсы.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    3

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Количество постоянных платящих клиентов не изменилось, соответственно 0%.

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Один счет на ООО

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    с 2014 года

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Язык программирования по первому проекту - самописная система на php

    По второму проекту - Python.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    5 лет и 2,7 миллиона

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Одна команда задействованы в двух проектах. Все готовы продолжить работу с новым собственником.

    Оператор на телефоне 2 часа в день (первичный анализ звонков, сведение статистики по рекламе), контент-менеджер 2-3 часа в день (загрузка и поддержание актуальной информации), бухгалтер 1 неделя в месяц, копирайтер 1-2 дня в неделю

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Программисты, которые делали сайты. Готовы работать дальше. Контакты предоставим.

     

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Расширить клиентскую базу, развивать продукт. При необходимости можем составить дорожную карту и бизнес-план. 

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Сильные - стабильность, наработанные связи, простая модель бизнеса, доведенный до ума продукт.
    Слабые - ситуация в экономике (пониженный спрос на недвижимость), непостоянная стоимость привлечения звонков (лидов). 

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Риск ухудшения экономической ситуации в стране

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Нет

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Яндекс Недвижимость и Циан - недосягаемые конкуренты из за больших инвестиций. Мир квартир и Авахо и др. без ярко выраженных преимуществ и недостатков.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.

    Есть от клиентов на бумажном носителе

Информация о продавце

  • Причина продажи?

    Необходимость инвестиций в другой проект

  • Есть у вас другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Готов

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет

  • Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа? Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса.

    1-2 дня в неделю

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Готов

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Специализированных навыков не потребуется. Желательно полноценное погружение в диджитал (интернет маркетинг, разработка продукта) 

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Контекстная реклама и медийная реклама (узкотаргетированная)

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Стоимость клиента = 500-3000 рублей

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    100% продажа лидов

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Бухгалтерия

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    Нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.

    Нет

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям