-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
-
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
Facebook - 107,8 тыс. участников
-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Группа предпринимателей в fb.
Два способа монетизации: 1) клиенты платят за размещение рекламы; 2) из группы собираются лиды на последующую продажу курсов/инфопродуктов
-
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?
За последний год постоянных клиентов было около 10 (прямой метод монетизации группы через промо посты), среди них есть известные, публичные в fb личности.
-
Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)
Осталось на таком же уровне
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
ИП, карта физического лица
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Группа была заведена в 2015 году. Массовое наполнение группы участниками происходило за счет масштабных ивентов (от 3000 до 5000 регистраций на каждый), которые мы проводили каждый месяц в течении 3-х лет. Прямых методов рекламировать группу (набирать участников) нет. На ивенты приглашались эксперты из ролодекса/по связям основателя. Также для ответов на вопросы приглашались эксперты - опять же за счет связей основателя.
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
-
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?
Раскрутка группы производилась двумя путями:
1) за счет привлечения людей на ежемесячные онлайн-инвенты, обсуждения которых велись в этой группе. В среднем стоимость раскрутки и продакшена этих онлайн-ивентов составляла от 300 до 600 тысяч в месяц, что за три года дает нам цифру примерно в 14 млн рублей;
2) за счет моего личного нетворкинга и постоянных публикаций ( посты 5-7 раз в неделю, приглашение друзей и тд). Это пять лет постоянной и кропотливой работы основателя/меня по организации и сбору коммьюнити вокруг темы предпринимательства. Даже, если взять минимум мою з/п в 50 тыс.рублей и з/п модератора в 50 тыс.рублей, то примерная стоимость будет около 6 млн.рублей (и это не беря в расчет стоимость моего личного бренда).
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?
- 1) штатный модератор +менеджер по рекламе (в одном лице)
- 2) 3-5 волонтеров добровольцев по администрированию группы
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Группа полностью настроена и работает. В ней определены правила коммуникации и бана, опытный модератор и модераторы-добровольцы работают много лет на этих позициях. В день люди сами пишут от 30 до 50 постов, плюс модератор пишет 2-3 поста в неделю для "разгона и раскачки".
У менеджера по рекламе (она же модератор) разработаны рекламные форматы, прописаны скрипты и КП по которым она отвечает на рекламные запросы. В зависимости от целей последующего владельца - если предполагается заработок на рекламе, тогда можно развивать форматы промо- продвижения. Или, если предполагается заработок на продаже "продуктов" (курсов, товаров, услуг и тд) - нужно будет писать посты с тем контентом, который подходит для продажи новых товаров или услуг.
-
Опишите сильные и слабые стороны бизнеса
Сильные стороны:
- самая большая русскоязычная предпринимательская группа в fb (были номинированы премию Рунета - на самое влиятельное коммьюнити)
- отличный канал для донесения своего мессаджа, узнаваемости бренда, охватов и тд
- также канал подходит для любого рода маркетинговых исследований этой ца (предпринимателей)
- группа не требует внимания - все настроено, даже если ничего не менять и не делать нового - есть модератор и правила, все будет работать как часы и без вовлечения покупателя
Слабые стороны:
- из-за большого объема обсуждений и коммуникации - иногда бывают агрессивные комментарии, но за этим следит модератор, постоянно занимаясь чисткой и работая над общей атмосферой группы
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
Не вижу таких.
Наоборот, во время пандемии активность в группе сильно увеличилась и будет продолжать расти.
Также fb тестирует форматы прямого таргетинга в группе (рекламы на учасиников группы) - первый подход уже был сделан, реклама была включена в группе на несколько недель. Сейчас этой функции нет, fb отключил пока эту возможность, но они обещают ее вернуть.
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
В русскоязычном fb нет групп подобного масштаба.
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Причина продажи?
-
Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
Готова подписать обязательство, что не сделаю группу с такой же тематикой
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
Час в неделю на статус-встречу с админом/менеджером по рекламе
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
Я не управляю этой группой, все делает группа администраторов
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
Я думаю, что текущий модератор останется на этой позиции (при условии сохранения зп), при необходимости расскажет и обучит дополнительный персонал
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Никаких, все настроено и работает. Ознакомиться с правилами группы.
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
