<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Известный сервис для анализа контекстной рекламы и SEO конкурентов

Ко всем бизнесам
#534
27
Продан
Ко всем бизнесам
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Продается популярный сервис с известным брендом для анализа контекстной рекламы и SEO конкурентов, клиенты которого - ведущие интернет-агенства, пользующиеся функционалом сайта на основе платной подписки. Все 6 лет работы с момента запуска проект активно развивается и в настоящий момент приносит стабильный прогнозируемый доход. Сервис максимально автоматизирован, благодаря чему участие владельца в управлении бизнес-процессами минимально - не более 3 часов в день. Бизнес имеет долгосрочный потенциал - продукт и в дальнейшем будет актуален на рынке, так как анализ SEО стал незаменимым инструментом при продвижении сайтов, а сведения о рекламных кампаниях конкурентов позволяют снизить затраты на развитие своего ресурса и сделать его более эффективным.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2012

Год основания

2-3 часа в неделю

Вовлечение собственника

Желание попробовать силы в других проектах

Причина продажи

Без отсрочки / рассрочки

Оплата

Нет

Причина продажи

Ежемесячные графики

За последние 36 месяцев

982 780 ₽

Прибыль/мес.

25 000

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 1 278 510 ₽
ИТОГО 1 278 510 ₽

Расходы

  • Сумма всех расходов 295 732 ₽
ИТОГО 295 732 ₽

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что продается и кто является продавцом?

    Продаются доли в ООО, на которое оформлен домен и активы бизнеса. Продавец - физлица, владеющие долями в ООО

  • Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?

    Доли в ООО; 
    Права на торговый знак; 
    База клиентов /email-подписчиков; 
    Права на программный код приложения; 
    Домен; 
    Аккаунты в онлайн-сервисах, применяемых в работе.

  • Срок существования, краткая история, основные этапы развития бизнеса

    Идея для бизнеса родилась как аналог американского сервиса, после исследования рынка РФ мы увидели свободную нишу и приступили к непосредственной разработке. Примерно через 12 месяцев сервис был публично запущен. Бизнес успешно работает уже 6-й год и прибылен с первого месяца. Сразу после запуска летом 2012 сервис стал активно расти и развиваться. Выделить какие-то ключевые этапы сложно, это было планомерное органическое развитие, с 2015 года бизнес перешел в стабильную фазу с прогнозируемой выручкой.

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Классический стэк: Linux / Apache / MySQL / PHP. Программный код проекта написан на нативном PHP, серверы на CentOS, готовые CMS / фреймворки не применялись

  • Причина продажи?

    За 6 лет работы накопилась усталость, стало немного скучно и появилось желание попробовать силы в других проектах после небольшого отдыха

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Другого бизнеса нет. Обязательство подписать готовы

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    Запуск с идеи до начала продаж занял примерно год, на этапе запуска вложили 700 000 р. собственных средств.

  • Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа?

    2-3 часа в день (операционные вопросы и немного - поддержка пользователей)

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Нет

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    На аутсорсе работает бухгалтер (по окончании месяца оформляет первичную документацию, сдает квартальные и годовые отчеты) и удаленный разработчик (ИП), который занимается поддержкой и сопровождением технических процессов 3-4 часа в день. Если новый владелец не захочет заменить их людьми из своей команды, они готовы продолжить работу.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Новому собственнику необходимо иметь в команде 1 разработчика хорошего уровня (выше среднего), а также иметь опыт в отрасли, понимание работы онлайн-проектов, опыт работы с клиентами (поддержка пользователей).

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Операционная деятельность не привязана к местоположению, мы ведем бизнес из Москвы

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    На рынке есть несколько конкурирующих сервисов (косвенно и напрямую). Среди ключевых преимуществ: 1) грамотно отлаженные технологические процессы, благодаря которым бизнес требует меньше ресурсов для поддержки работы и большую стабильную маржинальность 2) сильный бренд с историей (мы ассоциируемся с этой нишей) и лояльной базой клиентов 3) качество и объем данных 4) низкие издержки, которые гарантируют, что бизнес будет прибыльно работать много лет, даже если по тем или иным причинам снизится выручка.

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса?

    Клиенты оставляют положительные отзывы, продукт известен и используется всеми ведущими интернет-агентствами.

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    Этот бизнес подходит только для покупателя с реальным опытом в управлении интернет-проектами и соответствующими ресурсами

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    В начале развития сервиса (первые 12-18 месяцев) был использован классический микс маркетинговых каналов: контекстная реклама, профильные группы в социальных сетях и на форумах, публикации у профильных блогеров, партнерства со школами и курсами по интернет-маркетингу, холодные продажи, партнерская программа. Наиболее эффективным каналом стали публикации в блогах, после набора критической массы пользователей лучшим каналом стало сарафанное радио (рекомендации текущих клиентов новым пользователям)

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Сейчас мы ведем только небольшую контекстную кампанию на бренд, поэтому стоимость привлечения клиентов практически равна нулю: наибольшее кол-во клиентов нам приносит брендовый трафик и прямые заходы.

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме

    Весь доход бизнес получает от продажи подписок на сервис.

  • Перечислите основные статьи затрат бизнеса, включая ФОТ (на штатных и внештатных сотрудников), закупку товаров, разработку и поддержку ПО, маркетинг, аренду серверов, аренду офиса и др. и укажите среднемесячный объем расходов по каждой из них.

    Всего 229 423 р./мес. 
    Основные статьи расходов: реклама Директ, серверы, партнерские выплаты, proxy, SMS сервисы (активация аккаунтов), Rucaptcha (сервис разгадывания капч), Mailerlite (email рассылки), продление домена, аренда офиса, ФОТ, интернет, банковские комиссии.

  • Кредиторская задолженность.

    0

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.

    0

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям

Увы, вы не успели, этот бизнес уже был куплен кем-то другим.

Найти похожий бизнес