<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Партнёрская программа по модели CPA для авто сайтов

Ко всем бизнесам
#713
288
Новый
Ко всем бизнесам

Монетизация

CPA/партнерские программы

Индустрия

Автомобили

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

426 000 ₽/мес

Окупаемость

28 мес

Трафик

300 000 уник./мес.

Цена

12 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес-модель: CPA-сеть.
Основные направления: автострахование, оплата штрафов ГИБДД, оплата налогов, оплата задолженностей ФССП.
Монетизация: бизнес получает свою комиссию после оплаты каждой услуги.
Источники привлечения клиентов: партнеры, которые размещают виджеты на своих площадках по CPA модели. Также имеется клиентский сайт, куда приходят старые клиенты через рассылки и прочие уведомления, и новые из поисковых систем. На бирже лидов проект привлекает страховых агентов для помощи клиентам в страховании. Агенты оплачивают такие заявки.
Показатели: на текущий год, в среднем, продается 1300 полисов в месяц. Около 30% из них обращаются в следующем году повторно.
По части оплат штрафов, долгов и налогов - это около 500 ежемесячных оплат от новых клиентов. Дополнительно около 120 оплат от клиентов, ранее плативших.
Сильные стороны бизнеса: проект не занимает много времени. Требуется лишь мониторинг для поддержания работоспособности. Направление имеет большой потенциал для масштабирования.
История: CPA-сеть основана в 2019 году. Тогда же был создан виджет ОСАГО, личный кабинет партнера. Имеется дополнительный сайт для клиентов. На нем разработан личный кабинет страхователя, где отображены полисы, купленные через основной сайт. В 2020 году провели большую работу по привлечению партнеров и разработали новые виджеты — оплата долгов и налогов, проверка полиса ОСАГО, оплата штрафов ГИБДД. В 2021 году владелец бизнеса оптимизировал расходы, процессы и воронку продаж. Был разработан телеграм-бот для клиентов и партнеров. В 2022 году запустили биржу лидов ОСАГО.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2019

Год создания

Около 4 часов в неделю

Время на управление

Фокусировка на другом проекте

Причина продажи

PHP, Laravel (включая очереди), MySQL, postgreSQL, SOA, SOAP

CMS и языки программирования

3 штатных сотрудника

Команда

14 903 000

Выручка за последние 12 месяцев

5 644 000

EBITDA за последние 12 месяцев

Нет

Географические ограничения

Передаваемые активы

• права администрирования доменных имен
• права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
• права и обязательства по договорам с контрагентами
• права на программный код
• аккаунты у хостинг-провайдера
• права на контент, дизайн и графические изображения сайта
• телефонные номера
• доступы в электронные почты
• базы email-подписчиков
• аккаунты в онлайн-сервисах
• клиентская база с контактами
• клиентский сайт
• биржа лидов

Ежемесячные графики

За последние 14 месяцев

1 242 000 ₽

Выручка/мес.

470 000 ₽

Прибыль/мес.

300 000

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Выручка 886 185 ₽
  • Прибыль 341 000 ₽
ИТОГО 1 227 185 ₽

Расходы

  • Маркетинг 390 000 ₽
  • ФОТ 30 000 ₽
  • Хостинг, сервисы 73 156 ₽
ИТОГО 493 156 ₽

2 784

Среднее количество заказов в месяц

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику.
    • права администрирования доменных имен;
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях;
    • права и обязательства по договорам с контрагентами;
    • права на программный код;
    • аккаунты у хостинг-провайдера;
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта;
    • телефонные номера;
    • доступы в электронные почты;
    • базы email-подписчиков;
    • аккаунты в онлайн-сервисах;
    • клиентская база с контактами;
    • клиентский сайт;
    • биржа лидов;
    • телеграм-боты;
    • блок-схемы бизнес-процессов;
    • стратегия развития проекта и точки роста.
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    Notion, Вконтакте - 518, Telegram cpamotor - 37, Telegram Osagoleads - 37.

  • Как работает бизнес?

    Мы - CPA-сеть. Основные направления: автострахование, оплата штрафов ГИБДД, оплата налогов, оплата задолженностей ФССП. Бизнес получает свою комиссию после оплаты каждой услуги. Источники привлечения клиентов - партнеры, которые размещают наши виджеты на своих площадках по CPA модели и клиентский сайт, куда приходят старые клиенты через рассылки и прочие уведомления, и новые из поисковых систем. На бирже лидов мы привлекаем страховых агентов для помощи клиентам в страховании. Агенты оплачивают такие заявки.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    За услугами страхования клиенты обращаются 1 раз в год. На текущий год, в среднем, мы продаем 1300 полисов в месяц. По статистике прошлых лет, около 30% из них обратятся к нам в следующем году повторно. По части оплат штрафов, долгов и налогов - это около 500 ежемесячных оплат от новых клиентов. Дополнительно около 120 оплат от клиентов, ранее плативших.

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Страхование: -19%; Налоги, штрафы, долги: +124%

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    2 р/с

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    CPA-сеть основана в 2019 году. Тогда же был создан виджет ОСАГО, личный кабинет партнера. Создали сайт для клиентов strahovka.guru. На нем разработан личный кабинет страхователя, где отображены полисы, купленные через нас. В 2020 году начали активно привлекать партнеров и разрабатывать новые виджеты - оплата долгов и налогов, проверка полиса ОСАГО, оплата штрафов ГИБДД. 2021 года занимались оптимизацией расходов, процессов, воронки продаж. Работали над повышением чека, маркетингом. Разработали ботов ТГ для клиентов и партнеров. В 2022 года запустили биржу лидов ОСАГО.

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Создан.

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    PHP, Laravel (включая очереди), MySQL, postgreSQL, SOA, SOAP.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    Около 3 млн в разработку. Маркетинг и дизайн около 1,5 млн. Личного времени около 1000 часов.

  • Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают?

    Всего 3 сотрудника. Разработчик - обеспечивает работоспособность, занимается реализацией новых задач. Affiliate-менеджер - взаимодействует с разработчиком, партнерами, занимается развитием партнерской сети, обеспечивает техподдержку. Менеджер клиентской поддержки - отвечает на звонки клиентов, общается в чате.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано?

    В проекте, кроме штатных специалистов, никто не задействован.

  • Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником?

    Обсуждается.

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Бизнес ориентирован на РФ. Физическое присутствие команды и ресурсов для ведения бизнеса географически не ограничено.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    У нас есть список задач, реализация которых направлена на развитие сервиса. Готовы предоставить их покупателю, так же изложить свое видение.

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Сильные стороны: Проект не занимает много времени. Требуется лишь мониторинг для поддержания работоспособности. Направление интересно в плане масштабирования. Слабые стороны: требуется понимание бизнеса, наличие разработчика, которые будет поддерживать проект.

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Существую риски снижения агентской комиссии за продажу ОСАГО.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Нет

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Ни у кого нет такого набора инструментов для партнеров, как у нас. Основные конкуренты больше ориентированы на работу с агентами, мы - на работу с вебмастерами. У нас слабая маркетинговая активность, поэтому не так много партнеров знают о нас, в отличие от конкурентов.

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

О продавце

  • Причина продажи?

    У нас хорошая команда, которая посвятила много времени этому проекту. Есть другие интересные и сложные направления, которые требуют много времени и ресурсов. Мы хотим полностью переключиться на них.

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Аналогичного бизнеса нет. Готовы подписать обязательство.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Было несколько обращений от партнеров и страховых компаний по поводу использования товарных знаков. Вопрос решался удовлетворением требований. Чаще всего - это или блокировка партнера, который нарушает авторские права, либо удалением товарных знаков. Такое случается крайне редко.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    4 часа

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Мониторинг задач на разработчика в таск-менеджере. Стратегическое планирование. Операционно-хозяйственная деятельность.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Готовы. По договоренности. Проконсультируем по технической части, организационной. Введем в курс всего, что влияет на проект. Расскажем о нюансах.

  • Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?

    Да

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Использовали Яндекс.Директ. В последние 4 месяца не используем никакие каналы.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Нет.

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    79% - страхование
    19% - оплаты штрафов, налогов, долгов
    2% - биржа лидов

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Банковские выписки от контрагентов, внутренняя статистика.

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    Есть партнеры, которые не выводили средства с аккаунтов. Перед продажей мы уведомим их и выведем средства в принудительном порядке.

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    Просроченных обязательств нет.

Ответственный IT бизнес-брокер

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям