-
Что продается и кто является продавцом?
Продаются доли в ООО, на которое оформлен домен и активы бизнеса. Продавец - физлицо (физлица) владеющее долями в ООО.
-
Вы хотите выйти из бизнеса полностью или готовы оставить себе долю и частичную занятость в нем?
-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
Права администрирования доменных имен
Сведения о договорах с контрагентами
Сведения о договорах с персоналом
Сведения о программах для ЭВМ или баз данных
Сведения об аккаунтах у доменных регистраторов
Сведения о правах на контент, дизайн и графические изображения сайта
Товарный знак
Право администрирования электронных почт
Право администрирования аккаунтов в CRM-системах
Право администрирования аккаунтов в рекламных системах и партнерских сетях Яндекс.Метрика
Информация о клиентской базе сайта
-
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
Telegram 3902 подписчиков, Вконтакте 223 подписчика
-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Платформа по продвижению на маркетплейсах
-
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?
-
Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Платформа услуг по продвижению товаров на маркетплейсе Wildberries. Охватывает: привлечение внешнего траффика, увеличение целевых показателей через сеть умных ботов. Полноценное веб-приложение по внутреннему продвижению на маркетплейсе Wildberries запущено в 2022 году.
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
Javascript, Python, Typescript+CSS
-
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?
13 месяцев - создание сообщества, наращение аудитории, повышение охватов 5 месяцев - разработка веб-приложения = 4 667 684,76.
-
Сколько штатных сотрудников в бизнесе и что они делают? *
1 - менеджер по поддержке
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и сколько внештатных специалистов задействовано? *
3 внештатных специалиста тех.поддержки обслуживают веб-приложение: устранение багов и сбоев
-
Готовы ли сотрудники продолжить работу с новым собственником? *
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
Нет, ведем бизнес из г. Москва
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
1) Наращивать маркетинг, увеличивать охваты, функциональность приложения беспрецедентно пользуется органическим спросом. 2) Автоматизировать процесс пролонгации заказов (подписок
-
Опишите сильные и слабые стороны бизнеса
Сильные: - Актуальность, Надежность и Безопасность услуг Платформы - Лояльная База Пользователей - Неограниченные возможности по масштабированию (полностью цифровой продукт) Слабые - Слабый отдел продаж и обслуживания Клиентов
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
Нет, все риски уже заложены в проект
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
- Конкурентов мало, ниша узкая, все поставщики ознакомлены с текущими решениями
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
Да: Торговая марка и программа ЭВМ
-
Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса?
-
Причина продажи?
-
У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
Проверка работоспособности сайта, проверка и начисление входящих и исходящих платежей
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
Да, стандартные условия: оплата за час консультации (как у разработчиков)
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
