-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
- ООО
- права администрирования доменных имен
- аккаунты у хостинг-провайдера
- права на контент, дизайн и графические изображения сайта
- товарный знак
- доступы в электронные почты
- аккаунты в онлайн-сервисах
- товарный остаток
- клиентская база с контактами
-
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Раскрученная линейка зарядных станций для смартфонов и планшетов на рынке США которая генерирует стабильный оборот 150-250к в месяц за последние 6 месяцев.
Растущий тренд. Постоянно растущий месячный оборот и чистый доход в сравнении с прошлым годом. На текущий момент все бизнес процессы выстроены таким образом, что для их организации достаточно 1 человека.
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Первая модель запущена в продажу 3 года назад, последняя 1 год назад. Все этапы развития упирались в кассовые разрывы и нехватку оборотных средств. На сегодняшний момент денег в бизнесе достаточно, чтобы не уходить в аут оф сток, при этом есть большой потенциал для роста.
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
-
В каких городах/областях происходит большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?
Весь бизнес ведется с компьютера дистанционно с любой точки мира где есть интернет.
Физические отгрузки и доставки клиентам осуществляет Амазон.
-
Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли интернет-магазин со складским ПО поставщиков?
Основные товары - зарядные станции для смартфонов и планшетов. Дополнительные - зарядные кабеля. Поставщик один, в Китае, с самого начала. Эксклюзива нет, но наработаны особенные условия предоплаты, инспекции и отгрузки.
-
Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом осуществляется добавление новых товаров?
На текущий момент в каталоге 8 товаров, 4 из них основные.
-
Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток, и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?
На текущий момент товарных остатков на складах Амазон и предоплат за товар поставщику примерно на 230к. Товар продается вместе с бизнесом.
-
Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически происходит отгрузка товара?
-
Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы). Кто и как оплачивает доставку?
Всю доставку на себя берет Amazon FBA.
-
Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы интегрированы на сайте?
Купить товар можно только на сайте Амазон.
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
Выручка попадает на счет Business Payoneer
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может быть передан исходный код сайта?
Передача доступов и паролей.
-
Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?
-
С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?
С трекером ключевых позиций, сервисом для анализа прибыльности, автореспондером.
-
Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин? (например, Yandex Маркет)
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его продажи?
В бизнесе я работаю один, остальные процессы аутсорсинг.
-
Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
На текущий момент операций по аутсорсингу нет, только софт. При необходимости, можно задействовать нужных специалистов по аутсорсингу.
-
Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
Основные конкуренты - Hercules Tuff, Jzbrain, Simicore, Unitek, Timstool, MSTJRY. Преимущества в предложении, рейтингах, отзывах, истории продаж, цене, количестве продаж, ключевых позициях.
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Есть четыре варианта развития:
- 1) Ничего не менять, продолжать зарабатывать.
- 2) Увеличить оборотные средства, соответственно увеличить количество продаж.
- 3) Масштабировать продажи через Амазон в Канаде, Европе, Японии и других маркетплейсах.
- 4) Расширять линейку
-
Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Сильные стороны бизнеса:
- 1) Зарядные станции это растущий тренд/спрос в США и мире.
- 2) Раскрученный PL бренд с большой историей продаж.
- 3) Сильный аккаунт продавца с позитивными метриками.
- 4) Возможность вести бизнес дистанционно.
- 5) Простота операционной деятельности.
- 6) Надежный поставщик, у него есть патент на товар.
- 7) Надежный форвардер.
- 8) Amazon FBA!
Слабые стороны:
- 1) Желательно увеличить оборотные средства.
- 2) Хорошо планировать закупки и доставки товара, что бы избегать аут оф стока.
- 3) Методы серой конкуренции.
- 4) Глобальная ситуация в мире и отношения между США и Китаем.
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
Да, такие риски присутствуют.
Например, "Торговая Война" между Китаем и США, внутренне политическая ситуация отдельно в США и Китае, успешность бизнеса поставщика в Китае, форвардера и Амазона в США, платежные системы, недобросовестная конкуренция, риски связанные с интернет деятельностью, безопасность паролей и т.д.
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
Да. В Новогодний период продажи и доходность растет. Требует увеличения оборотных средств и складских запасов.
-
Причина продажи бизнеса
Быстро заработать денег от продажи бизнеса и начать новые проекты.
-
Есть ли у вас другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
Готов подписать соглашение не продавать зарядные станции на протяжении 2 лет. Не готов отказаться от Амазон бизнеса и и продажи в других категориях.
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса интернет-магазина или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
Сталкивался. Конкурент пожаловался в Амазон по поводу нарушения патента на дизайн. Через две недели этот же конкурент отозвал жалобу. Оказалось, что у конкурента и у нас общий поставщик в Китае у которого есть патент на зарядные станции, и если кто то из конкурентов такими способами будет мешать продавать товар который они производят, они запретят производство и заблокируют ему вывоз товара из Китая.
После этого мы живем дружно и никто никому не мешает продавать :)
-
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание интернет-магазина?
На сегодняшний день в бизнесе 430к. На стадии разработки и запуска продуктов тратилось больше 8 часов в день.
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
Регулярные задачи:
- 1) Мониторинг состояния листингов всех товаров.
- 2) Мониторинг метрик аккаунта, отзывы.
- 3) Мониторинг рекламного кабинета.
- 4) Customer support
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления и владения интернет-магазином?
- 1) Английский язык начального уровня, либо с любым онлайн переводчиком.
- 2) Планирование бюджета, партий.
- 3) Знакомство с посредниками по инспекции, форвардером.
- 4) Реклама PPC, либо самостоятельно либо через агентство.
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
Да, всему могу обучить. Онлайн. Условия обсудим.
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
