-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
- права администрирования доменных имен
- права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
- аккаунты у хостинг-провайдера
- права на контент, дизайн и графические изображения сайта
- телефонные номера
- доступы в электронные почты
- базы email-подписчиков
- аккаунты в CRM-системах
- аккаунты в онлайн-сервисах
- аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
- клиентская база с контактами
- права администрирования платежных систем
-
Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?
Телеграм канал - 202 подписчика
-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Бизнес помогает привлечь подписчиков из вк, клиенты платят за рассылки в сообщениях, добавления в друзья, лайки в вк
-
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?
-
Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Существует с 1 февраля 2017 года, сначала стремились задействовать максимальное количество платных каналов, затем постарались уйти в максимальную окупаемость.
За последний год все месяцы в плюсе.
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
Приобретен у другого собственника
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
Бэкенд на C, фронт работает через скрипты на гите.
Есть собственная админка, где можно выпускать промокоды, смотреть статистику пользователей и покупок.
-
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?
1.5 миллиона рублей и 2 года работы
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
1 разработчик на аутсорсе, поддерживает сервис и чинит баги.
Вопрос работы с новым собственником нужно обсуждать с разработчиком, мы со своей стороны постараемся помочь в этом вопросе.
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
Географических ограничений нет
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
1. Доделать поддержку Инстаграмма
2. Сделать больше функций с подписками - поддержать работу сообществ в вк (возможность
приглашать подписчиков и т.п.)
3. Расширить присутствие в бесплатных каталогах, чтобы увеличить органический трафик
-
Опишите сильные и слабые стороны бизнеса
Сильная сторона - стабильность работы, слабая - сильная конкуренция
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
tooligram, brobot
Ребята сильно больше денег вкладывают в свое развитие, зато у нас ниже цены
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.
Обычно пользователи пишут в случае проблем, для этого есть наш телеграм канал, где сложилась постоянная аудитория наших пользователей.
-
Причина продажи?
Сфокусировались на других бизнесах
-
Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
Другого бизнеса в этой нише нет, подписать обязательство не заниматься аналогичной деятельностью готовы.
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
- реагируем на вопросы пользователей
- общаемся с разработчиком
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Умение управлять проектом и понимание продуктового развития бизнеса
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
