-
Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
- Файлы сайта
- Сообщество в вк
- Планы развития проекта
- Контакты редактора контент отдела
- Семантическое ядро
- Права администрирования доменных имен
- Права и обязательства по договорам с контрагентами
-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Контрагенты платят за заявки на оформление кредитов (или других банковских продуктов).
Иногда оплата фиксированная за заявку, а иногда % от выданного кредита. Сейчас работает именно второй вариант.
-
Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?
2 партнерские программы: филкос и лидгид
-
Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)
-
На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
Купили в сентябре 2015 года.
Активно развивали, наполняли контентом. За все время пробовали разные методы монетизации и поменяли 3-4 контрагента. Сейчас активно работает только 1.
-
Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?
Штатных нет. Есть редактор на фрилансе, который отвечает за наполнение контентом.
-
Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
Контент, администрирование сервера, бухгалтерия.
Они готовы продолжить.
-
Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
- Наполнять контентом
- Обращать внимание на показатель процента заявок на кредиты от
посещаемости
- Также не помешает ускорить сайт для просмотра с телефона и компьютера
-
Опишите сильные и слабые стороны бизнеса
Слабые: зависимость от поисковых систем.
Сильные: высокий доход на 1 визит посещаемости по сравнению с другими тематиками инфо сайтов.
-
Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
-
Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
Перед Новым годом есть рост выдачи кредитов. Январь самый слабый месяц.
-
Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
- банки ру
- topbanki.ru
- www.sravni.ru
-
Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
-
Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса
-
Причина продажи?
Инвестору нужны деньги, также смена вида деятельности
-
Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
-
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
Сталкивались. Роскомнадзор блокировал домен на несколько дней за отсутствие информации соглашения сбора персональных данных.
-
Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?
-
Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
- Проведение совещаний с контент отделом 1 раз в месяц
- 1 раз в неделю самостоятельно проверка информации по показателям доходности
-
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?
Да, готовы. Не больше 30 минут в день на протяжении 1 месяца. Этого достаточно.
-
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?
Работа с Яндекс.Метрикой, понимание основ сео продвижения, организация создания контента - это самые специфичные навыки.
-
Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?
