<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Сервис для оформления заявок на кредит с трафиком 30 тыс.уников в месяц

Ко всем бизнесам
#668
245
Новый b2b
Ко всем бизнесам

Монетизация

Информационные сайты

Индустрия

Услуги для бизнеса

Платформа

Веб-сайт

Прибыль

42 700 ₽/мес

Окупаемость

35 мес

Трафик

30 400 уник./мес.

Цена

1 500 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес представляет собой онлайн-сервис, с помощью которого пользователи могут проанализировать предложения по кредитам от банков и быстро подать заявку на кредит. Финансовые организации платят за заявки на оформление кредитов или других банковских продуктов: фиксированная плата за заявку или процент от выданного кредита.
За сентябрь 2019 года - сентябрь 2020 года доход проекта составил 940 тыс.руб. Выручка поступает, в основном, из двух партнерских систем: filkos.com и leadgid.ru. Расходы за тот же период составили 62 тыс.руб., а чистая прибыль - 879 тыс.руб. Все цифры подтверждаются выписками с расчетного счета и аккаунтами партнерских систем.
Среднемесячный трафик за последние 3 месяца: 33 800 визитов и 29 800 посетителей, на 78% - поисковой, 13% - переходы из соц.сетей. Есть небольшая сезонность: в декабре наблюдается рост выдачи кредитов, который стихает в январе, в остальное время года спрос стабильный.
Владелец занимается проектом не более 2-х часов в неделю, штатных сотрудников нет, только редактор на фрилансе, который отвечает за наполнение контентом. Собственник готов оказать поддержку новому владельцу в течение первого месяца. Проект будет особенно интересен покупателям, работающим в смежной нише.

Возможности для роста и развития

Оптимизация мобильной версии сайта;

Постоянное наполнение контентом;

Анализ основных показателей: конверсия трафика в заявки на кредит

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2015

Год основания

Самара

Место жительства продавца

WordPress, php

CMS и языки программирования

1 редактор на фрилансе

Кол-во сотрудников

1-2 часа

Время на управление

смена вида деятельности

Причина продажи

941 000 руб.

Выручка за сентябрь 2019 - август 2020

879 000 руб.

EBITDA за сентябрь 2019 - август 2020

92%

Рентабельность по EBITDA, %

Передаваемые активы

  • Файлы сайта;
  • Сообщество в Вконтакте;
  • Планы развития проекта;
  • Контакты редактора контент отдела;
  • Семантическое ядро;
  • Права администрирования доменных имен;
  • Права и обязательства по договорам с контрагентами.

Регулярные операции

  • проведение совещаний с редактором 1 раз в месяц;
  • еженедельная проверка показателей доходности проекта.

Ежемесячные графики

За последние 13 месяцев

78 484 ₽

Выручка/мес.

67 112 ₽

Прибыль/мес.

16 742

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Доходы 57 700 ₽
ИТОГО 57 700 ₽

Расходы

  • Хостинг 500 ₽
  • Документооборот 1 000 ₽
  • Статьи 7 000 ₽
ИТОГО 8 500 ₽

Структура трафика

За последние три месяца

  • Переходы из поисковых систем 81%
  • Переходы из соц.сетей 9%
  • Другое 10%

150

Яндекс ИКС

993

Проиндексировано Google

1424

Проиндексировано Яндекс

Wordpress

CMS и языки программирования

118

Ссылаются доменов

508

Ссылаются страниц

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • Файлы сайта
    • Сообщество в вк
    • Планы развития проекта
    • Контакты редактора контент отдела
    • Семантическое ядро
    • Права администрирования доменных имен
    • Права и обязательства по договорам с контрагентами
  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Контрагенты платят за заявки на оформление кредитов (или других банковских продуктов).
    Иногда оплата фиксированная за заявку, а иногда % от выданного кредита. Сейчас работает именно второй вариант.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    2 партнерские программы: филкос и лидгид

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    Осталось таким же

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Один расчетный счет

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Купили в сентябре 2015 года.
    Активно развивали, наполняли контентом. За все время пробовали разные методы монетизации и поменяли 3-4 контрагента. Сейчас активно работает только 1.

  • Бизнес был создан вами или приобретен у другого собственника?

    Куплен

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    WordPress, php

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Штатных нет. Есть редактор на фрилансе, который отвечает за наполнение контентом.

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Контент, администрирование сервера, бухгалтерия.
    Они готовы продолжить.

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/ городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Нет

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
    • Наполнять контентом
    • Обращать внимание на показатель процента заявок на кредиты от
      посещаемости
    • Также не помешает ускорить сайт для просмотра с телефона и компьютера
  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Слабые: зависимость от поисковых систем.

    Сильные: высокий доход на 1 визит посещаемости по сравнению с другими тематиками инфо сайтов.

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Нет

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Перед Новым годом есть рост выдачи кредитов. Январь самый слабый месяц.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
    • банки ру
    • topbanki.ru
    • www.sravni.ru
  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    Не знаю такой

О продавце

  • Причина продажи?

    Инвестору нужны деньги, также смена вида деятельности

  • Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Готовы подписать

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Сталкивались. Роскомнадзор блокировал домен на несколько дней за отсутствие информации соглашения сбора персональных данных.

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    1-2 часа

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?
    • Проведение совещаний с контент отделом 1 раз в месяц
    • 1 раз в неделю самостоятельно проверка информации по показателям доходности
  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Да, готовы. Не больше 30 минут в день на протяжении 1 месяца. Этого достаточно.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Работа с Яндекс.Метрикой, понимание основ сео продвижения, организация создания контента - это самые специфичные навыки.

  • Уточните, есть ли в данный момент возможность безбумажной передачи домена (смена администратора в режиме онлайн без личного присутствия и нотариальных документов)?

    Да

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Нет

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Нет

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе
    • Филкос - 99%
    • Лидгид - 1%
  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Через личный кабинет, выписки с р/с

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    Нет

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    Нет

Ответственный IT бизнес-брокер

Сергей Гоголев

Сергей Гоголев

+7 999 122 35 36 broker@itbizbroker.ru

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям