<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Агрегатор квестов с доходом от 2 млн.руб. в месяц

Ко всем бизнесам

Монетизация

Маркетплейс

Индустрия

Игры и развлечения

Платформа

Веб-сайт

Выручка

1 090 800 ₽/мес

Количество заказов

1 429 в мес

Трафик

39 440 уник./мес.

Цена

35 000 000 ₽

Как происходит покупка
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Бизнес работает по комиссионной модели и представляет собой комплекс из двух площадок для выбора и бронирования квестов в 90 городах России. Организаторы квестов платят процент с выручки от продажи квестов, забронированных на сайтах, а также покупки подарочных сертификатов.
В данный момент у проекта 250 постоянных партнеров и более 1500 оформленных заказов в месяц. За последние 12 месяцев кол-во платящих клиентов возросло на 20%.
В 2020 году компания реализовала интеграцию с Яндекс.Афишой и в данный момент работает над внедрением программы лояльности.
85% дохода - комиссия с бронирований, 15% - продажа подарочных сертификатов. За период 2020 года - выручка составила 13 млн.руб., чистая прибыль за тот же период - 6 млн.руб.
За последний год через площадки забронировано 17 152 квеста, продано 527 подарочных сертификатов.
Трафик с двух площадок составляет 39 440 уник. посетителей в месяц, на 57% - рекламный, 29% - переходы из поисковых систем. SEO-оптимизация - одна из точек роста бизнеса.
В штате компании менеджер, который выполняет управление операционными процессами, операторы по оформлению заказов. На аутсорсинге - директолог, программист, копирайтер, SEO-специалист. Все продолжат работу с новым собственником.
Бизнес не имеет географических ограничений и работает в режиме онлайн по всей России. Летом бронирований меньше, в остальное время год спрос стабильный.
Собственники готовы консультировать нового владельца онлайн или лично в Санкт-Петербурге. Среди передаваемых активов: 8 доменов, два мобильных приложения, группа подписчиков в Вконтакте с 26 000 подписчиков, мини-приложение Вконтакте.

Возможности для роста и развития

Систематические мероприятия по SEO-продвижению

Развитие социальных сетей: Вконтакте, Instagram

Масштабирование на страны СНГ, где идет активное развитие сферы

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2016

Год основания

Россия

Место жительства

October CMS, PHP Laravel

CMS и языки программирования

10

Кол-во сотрудников

7-10 часов в неделю

Время на управление

Необходимость финансирования других проектов

Причина продажи

Готовы обсудить рассрочку

Оплата

Возможна

Продажа доли

В летний период спрос меньше

Сезонность

6 млн.руб.

EBITDA за 2020 год

13 млн.руб.

Выручка за 2020 год

250 постоянных партнеров и более 1500 оформленных заказов в месяц

Клиенты

Передаваемые активы

  • права администрирования двух доменов и 60 поддоменов;
  • права на программный код и контент;
  • мобильные приложения Android и iOS;
  • права по договорам с контрагентами и персоналом;
  • группы в социальных сетях и мини-приложение в Вконтакте;
  • клиентская база - более 65 000 контактов.

Регулярные операции

  • Расчеты с контрагентами
  • Контроль финансов и работы персонала

Ежемесячные графики

За последние 51 месяц

1 090 800 ₽

Выручка/мес.

501 860 ₽

Прибыль/мес.

39 440

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 1 462 200 ₽
ИТОГО 1 462 200 ₽

Расходы

  • Маркетинг 598 000 ₽
  • ФОТ штат 129 750 ₽
  • Хостинг, сервисы 63 550 ₽
ИТОГО 791 300 ₽

250

Кол-во платящих клиентов

483 руб.

Средний чек

1473 шт./мес.

Кол-во заказов/оплат в месяц

Структура трафика

За последние три месяца

  • рекламный 59%
  • поисковый 29%
  • другой 12%

440

Яндекс ИКС

13500

Проиндексировано Google

1953

Проиндексировано Яндекс

65 000

E-mail - подписчиков

26 000

Подписчиков во ВКонтакте

600

Подписчиков в Instagram

Скриншоты трафика

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что именно предлагается к продаже? Укажите подробно все, что вы планируете передать новому собственнику
    • права администрирования доменных имен
    • права администрирования групп и аккаунтов в социальных сетях
    • права и обязательства по договорам с контрагентами
    • права и обязанности по договорам с персоналом
    • аккаунты у хостинг-провайдера
    • права на контент, дизайн и графические изображения сайта
    • мобильные приложения
    • телефонные номера
    • доступы в электронные почты
    • базы email-подписчиков
    • аккаунты в CRM-системах
    • аккаунты в онлайн-сервисах
    • аккаунты в рекламных системах и партнерских сетях
    • клиентская база с контактами
    • права администрирования платежных систем
    • права администрирования аккаунтов в рекомендательных системах
    • мини-приложение Вконтакте
  • Перечислите, в каких социальных сетях и рекомендательных системах передаются права администрирования. Сколько подписчиков у каждой из систем?

    Вконтакте 26 0000, Инстаграмм 600 и ряд других, которые активно не велись

  • Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?

    Организаторы квестов платят комиссионное вознаграждение за приведенных клиентов.

  • Сколько постоянных (платящих) клиентов есть у бизнеса в настоящий момент?

    Примерно 250 действующих партнеров, но правильнее считать кол-во бронирований в месяц. Их примерно 2 000 шт. 

  • Как изменилось количество платящих клиентов за последние 12 месяцев (в процентах, положительное или отрицательное значение)

    +20%

  • На какие счета поступает выручка от продаж? Сколько таких счетов? (р/с ООО (ИП), платежные системы, карты физических лиц)

    Интернет эквайринг от Тинькова, карта сбербанка, счет ИП.

  • Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования

    Октябрь 2016: старт проекта на CMS MODx. 
    Осень 2017: перевели на October CMS. 
    Весна 2018: приобрели конкурента. 
    Весна 2018: ввели предоплатную систему и баланс для партнеров. 
    Лето 2019: разработали мини приложение для Вконтакте. 
    Осень 2019: разработали мобильные приложения. 
    Весна 2020: полный редизайн портала. 

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    October CMS на базе PHP фреймворка Laravel.

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    ~5 000 000 руб. (12 месяцев)

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Менеджер проекта - ведет партнеров, производит взаиморасчеты, размещает и интегрирует новых организаторов. 
    Операторы - консультируют клиентов. 

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Директолог, Программист, Копирайтер, СЕО специалист - разовые работы. 
    Затрат практически нет. Готовы продолжить. 

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Ограничений нет. Бизнес работает онлайн по всей России с перспективой развития в СНГ и Европе, так как конкуренции там нет, а квесты активно начинают развиваться. 

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    СЕО продвижение, продвижение в соц сетях.

  • Опишите сильные и слабые стороны бизнеса

    Все практически автоматизировано! Недостаточно высокие позиции в поисковых системах. Слабая работа с соц сетями. 

  • Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?

    Закрытие квестов как отдельной сферы развлечения.

  • Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?

    Летом бронирований меньше, поскольку все в отпусках и дети на каникулах.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    Мир Квестов: первые вышли на рынок и заняли лидирующие позиции в поисковой выдаче. 
    Ilocked, Клаустрофобия: монобренды, не большой выбор квестов. 
    Гильдия квестов: входит в состав Мира Квестов. 

    Наши преимущества: хорошие позиции в поиске, полноценные мобильные приложения, автоматизированная платформа. 

  • Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?

    Нет

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.

    Клиенты оставляют отзывы на квесты. С ними можно ознакомиться на портале.

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    Произвели полный редизайн портала, что позволило поднять конверсию в 2 раза. 
    Перенесли его на October CMS, что позволило к 6 существующим городам добавить еще 15 новых. 

Информация о продавце

  • Причина продажи?

    Переориентация и инвестиции в другой проект.

  • Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Нет. Есть маркетплейс экскурсий и развлечений.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет

  • Сколько часов в неделю вы как собственник тратите на управление бизнесом?

    10 часов

  • Опишите ваш обычный рабочий день как собственника этого бизнеса. Какие регулярные задачи вы выполняете?

    Оплата счетов. Контроль финансов.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях? Чем еще вы можете помочь?

    Готовы обучить в режиме онлайн (оффлайн для СПб) всем тонкостям.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Управленческие. Поверхностные знания маркетинга.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Контекстная реклама, сео продвижение, продвижение в социальной сети Вконтакте. Наиболее эффективная - контекстная реклама 

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Учет автоматизированный. В среднем стоимость лида (брони) 300-400 руб., при прибыли с лида 800-1000 руб. Т.е. прибыль с 1 брони составляет примерно 600 руб. 

Финансы

  • Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общем доходе

    Комиссия с бронирований - 80%. Продажа подарочных сертификатов - 20%.

  • Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?

    Выписками.

  • Кредиторская задолженность. Указать вид задолженности, сроки выплаты

    ~ - 1 150 000 руб. на балансе у партнеров в личном кабинете.

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность:

    ~ + 150 000 руб. партнеры должны за бронирования.

Процесс покупки

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

Блог, подкасты и новости

Ко всем публикациям