-
Что продается и кто является продавцом?
Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор доменного имени.
-
Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?
Права администрирования доменных имен, права на программный код и контент,
архив и базу данных сайтов, права администрирования групп в социальных сетях
(ВК, Instagram), остаток товаров на складе, торговое и офисное оборудование, право
аренды офиса, телефонные номера, базы email-подписчиков, аккаунты в онлайн-
сервисах (смс, телефон, реклама и прочие), описанные бизнес-процессы, включая
все договоренности с поставщиками/контрагентами
-
Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
Экипировочный центр с фокусом на футбольную экипировку. Основная доля продаж
- розничные через интернет-магазин. Также присутствует опт и незначительный
объем продаж из собственного шоурума.
-
Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
На начальном этапе в 2015 году магазин имел 1 заказ в сутки. По мере органического развития было достигнуто значительное расширение до пикового уровня в 100 заказов в сутки в декабре 2017 года. Следующий пик ожидается в декабре 2018 года. Была налажена региональная логистика, собственная курьерская служба, наработана база оптовых клиентов.
-
В каких городах/областях большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?
Бизнес не имеет региональной привязки, т.к. все товары доставляются по
территории РФ. Поставщики и шоурум находятся в МСК. Наличие обученного
персонала на месте ведения бизнеса делает возможным не присутствовать лично,
а контролировать процесс дистанционно.
-
Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли ИМ со складским ПО поставщиков?
Раскрытие поставщиков - только с потенциальным покупателем после подписания
NDA.
Все остатки обновляются в автоматизированном режиме раз в сутки. Магазин
работает под реализацию и при этом имеет максимальный уровень дисконта от РРЦ - это ключевая наработанная за годы сотрудничества договоренность. Бренды -
Nike/Adidas/Select/Asics/Mizuno и т.д. -все более 40 брендов и более 20 поставщиков.
-
Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом осуществляется добавление новых товаров?
Более 20 000 товаров. Обновление производится силами штатного сотрудника.
-
Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?
2 млн руб в розничных ценах - товарный остаток шоурума. Входит в цену лота.
-
Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически происходит отгрузка товара?
Склада нет. Временное хранение, упаковка и выдача самовывозов производятся в
шоуруме.
Физически товары забираются со склада поставщика, комплектуются в офисе и
отправляются покупателю.
-
Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы)? Кто и как оплачивает доставку?
Доставка по МСК и МО - собственной курьерской службой. В регионы РФ - СДЭК и
Почта РФ. Доставка оплачивается клиентом. При заказе свыше 5000 в МСК и 10 000 в регионах - за счет магазина.
-
Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы интегрированы на сайте?
Через сайт (Robokassa), на расчетный счет юр. лица, наличными при получении
(только для Москвы)
-
Какие IT-технологии и языки программирования применены в интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может быть передан исходный код сайта?
Сайт - Joomla. Готовы передать сразу аккаунт на хостинге со всем сопутствующим
ПО.
-
Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?
Собственная разработка. Специалисты будут доступны. Также передается
полностью готовый обновленный дизайн сайта.
-
С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?
КЛАДР в облаке для калькулятора доставки.
-
Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин?
Я.Маркет/Google Merchant/Price.ru - на данный момент рекламу не откручиваем т.к.
работали над повышением рентабельности. С декабря включим вновь т.к. будет максимально высокий спрос и конверсия.
-
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его продажи?
Останутся. 2 оператора на обработке заказов + 1 администратор (контент + контроль
оплаты, качества, сроков выполнения), 2 штатных курьера.
-
Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
Программист всегда на связи и сдельно готов выполнить любые задачи. Остальные
операции выполняются собственными силами.
-
Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.
Proball.ru (слабо представлен в футболе), Sportdepo.ru (имеет другую модель,
меньший ассортимент по футболу), ПремьерФутбол (интернет-продажи практически
отсутствуют - фокус на рознице оффлайн)
-
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
Участие в госзаказе (огромный ассортимент позволяет покрыть почти любую
потребность), сотрудничество со спортшколами (аналогично), обновить дизайн сайта (передается новому собственнику), поработать над социальными сетями, сделать акцент на SEO.
