Заявка на предварительную оценку IT бизнеса
Это бесплатно. Мы свяжемся с Вами, зададим несколько вопросов и оценим бизнес.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данныхи соглашаетесь c политикой конфиденциальности
#576
ПРИБЫЛЬ
ОБОРОТ
ТРАФИК
368 000
1 414 284
52 000
руб./мес
уник./мес.
ЦЕНА
руб.

Интернет-магазин футбольных товаров. Высокий трафик.

руб.
e-commerce
3 300 000
3 600 000
Click to order
Cart
Оплата возвращаемого задатка
Total: 
Внося задаток, вы соглашаетесь с офертой ООО "АТББ"

Вернуться на предыдущий шаг
Подтвердите личность
Чтобы получить ссылку, Вы должны подтвердить личность и принять обязательство о неразглашении конфиденциальной информации (NDA).

Вы можете сделать это тремя способами:

  • Внести возвращаемый задаток 50000 рублей. Совершая платеж, вы соглашаетесь с условиями о конфиденциальности из оферты. Если вы откажетесь от покупки бизнеса, мы вернем задаток без дополнительных условий. Если решите покупать, зачтем задаток в качестве первого платежа. Важно: покупатели, внесшие задаток, получают первоочередное право покупки бизнеса.

  • Подписать и отправить нам скан-копию NDA (обязательства о конфиденциальности), копию паспорта и ссылку на профиль в социальной сети. Первоочередного права покупки не возникает, бизнес может быть приобретен другим покупателем.

    Используйте Ваш VIP-код
    Подпишите NDA (соглашение о конфиденциальности)
    Оставьте email и мы пришлем инструкцию

    Описание бизнеса

    Продается популярный интернет-магазин футбольной экипировки. Ассортиментная линейка включает более 20 тыс. товаров для взрослых и детей таких брендов, как: Nike, Adidas, Select, Asics, Mizuno и т.д. Бизнес основан в 2015 году, сотрудничает на постоянной основе с 20 поставщиками. Заключены договора поставки на выгодных условиях по формированию розничной цены и отсрочки платежей. Среднее количество заказов в месяц - 1200.
    Магазин не имеет физического склада, товары забираются у поставщика, комплектуются и отправляются покупателю. Доставка по Москве и МО производится курьерской службой, в регионы - СДЭК и Почтой России.
    В проекте задействованы администратор, два оператора по обработке заказов, два курьера, программист. Бизнес не имеет региональной привязки, так как наличие обученного персонала делает возможным контролировать процесс дистанционно.
    В стоимость продажи также включен товарный остаток - 2 млн.руб. в розничных ценах.
    Год основания
    2015
    Вовлечение собственника
    8-10 часов в неделю
    Технические характеристики сайта
    Причина продажи
    Концентрация на другом проекте
    Продажа доли
    Нет

    5067

    НЕТ

    ВНЕШНИХ ССЫЛОК
    БАНЫ ПОИСКОВЫХ СИСТЕМ
    КОНВЕРСИЯ
    Условия продажи
    В рублях, условия оплаты и рассрочки обсуждаемы

    600

    ЯНДЕКС ИКС

    0,8%

    Прибыль
                     
     
    Структура трафика
    достоверность информации гарантируется IT Бизнес Брокер
    Общая информация
    Что продается и кто является продавцом?
    Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор доменного имени.
    Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?
    Права администрирования доменных имен, права на программный код и контент,
    архив и базу данных сайтов, права администрирования групп в социальных сетях
    (ВК, Instagram), остаток товаров на складе, торговое и офисное оборудование, право
    аренды офиса, телефонные номера, базы email-подписчиков, аккаунты в онлайн-
    сервисах (смс, телефон, реклама и прочие), описанные бизнес-процессы, включая
    все договоренности с поставщиками/контрагентами
    Как работает бизнес и за что именно платят клиенты?
    Экипировочный центр с фокусом на футбольную экипировку. Основная доля продаж
    - розничные через интернет-магазин. Также присутствует опт и незначительный
    объем продаж из собственного шоурума.
    Краткая история, основные этапы развития бизнеса, срок существования
    На начальном этапе в 2015 году магазин имел 1 заказ в сутки. По мере органического развития было достигнуто значительное расширение до пикового уровня в 100 заказов в сутки в декабре 2017 года. Следующий пик ожидается в декабре 2018 года. Была налажена региональная логистика, собственная курьерская служба, наработана база оптовых клиентов.
    В каких городах/областях большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?
    Бизнес не имеет региональной привязки, т.к. все товары доставляются по
    территории РФ. Поставщики и шоурум находятся в МСК. Наличие обученного
    персонала на месте ведения бизнеса делает возможным не присутствовать лично,
    а контролировать процесс дистанционно.
    Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите
    основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли ИМ со складским ПО поставщиков?
    Раскрытие поставщиков - только с потенциальным покупателем после подписания
    NDA.
    Все остатки обновляются в автоматизированном режиме раз в сутки. Магазин
    работает под реализацию и при этом имеет максимальный уровень дисконта от РРЦ - это ключевая наработанная за годы сотрудничества договоренность. Бренды -
    Nike/Adidas/Select/Asics/Mizuno и т.д. -все более 40 брендов и более 20 поставщиков.
    Сколько товаров в каталоге интернет-магазина? Каким образом
    осуществляется добавление новых товаров?
    Более 20 000 товаров. Обновление производится силами штатного сотрудника.
    Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток и на каких условиях он может быть передан новому собственнику?
    2 млн руб в розничных ценах - товарный остаток шоурума. Входит в цену лота.
    Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически
    происходит отгрузка товара?
    Склада нет. Временное хранение, упаковка и выдача самовывозов производятся в
    шоуруме.
    Физически товары забираются со склада поставщика, комплектуются в офисе и
    отправляются покупателю.
    Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы)?
    Кто и как оплачивает доставку?
    Доставка по МСК и МО - собственной курьерской службой. В регионы РФ - СДЭК и
    Почта РФ. Доставка оплачивается клиентом. При заказе свыше 5000 в МСК и 10 000 в регионах - за счет магазина.
    Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы
    интегрированы на сайте?
    Через сайт (Robokassa), на расчетный счет юр. лица, наличными при получении
    (только для Москвы)
    Какие IT-технологии и языки программирования применены в
    интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может
    быть передан исходный код сайта?
    Сайт - Joomla. Готовы передать сразу аккаунт на хостинге со всем сопутствующим
    ПО.
    Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?
    Собственная разработка. Специалисты будут доступны. Также передается
    полностью готовый обновленный дизайн сайта.
    С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?
    КЛАДР в облаке для калькулятора доставки.
    Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-магазин?
    Я.Маркет/Google Merchant/Price.ru - на данный момент рекламу не откручиваем т.к.
    работали над повышением рентабельности. С декабря включим вновь т.к. будет максимально высокий спрос и конверсия.
    Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они
    делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его
    продажи?

    Останутся. 2 оператора на обработке заказов + 1 администратор (контент + контроль
    оплаты, качества, сроков выполнения), 2 штатных курьера.
    Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
    Программист всегда на связи и сдельно готов выполнить любые задачи. Остальные
    операции выполняются собственными силами.
    Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши
    преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в
    сравнении с конкурентами.
    Proball.ru (слабо представлен в футболе), Sportdepo.ru (имеет другую модель,
    меньший ассортимент по футболу), ПремьерФутбол (интернет-продажи практически
    отсутствуют - фокус на рознице оффлайн)
    Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?
    Участие в госзаказе (огромный ассортимент позволяет покрыть почти любую
    потребность), сотрудничество со спортшколами (аналогично), обновить дизайн сайта (передается новому собственнику), поработать над социальными сетями, сделать акцент на SEO.
    Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. О каких рисках и преимуществах вы знаете?
    Слабая сторона - относительно невысокая маржинальность бизнеса и
    необходимость конкуренции с дистрибьюторами товаров и оффлайн-розницей.
    Сильная сторона - неограниченное масштабирование за счет отсутствия складских
    остатков, очень высокая оборачиваемость капитала, отсутствие склада, большая и лояльная база клиентов как в опте, так и в рознице.
    Существуют ли у бизнеса риски в виде предстоящих изменений в законодательстве, усиления конкуренции, повышения расходов?
    Нет, скорее наоборот. Растущая популярность футбола и рост е-кома дают хороший
    стабильный органический рост.
    Есть ли у бизнеса зарегистрированные торговые марки, лицензии или патенты?
    Нет.
    Влияет ли сезонность на доходы бизнеса? Каким образом?
    Январь и июль - сезонный спад, осень и весна - сезонный рост на фоне начала
    сезона, декабрь - пиковый месяц из-за Нового года.
    Информация о продавце
    Причина продажи?
    Бизнес стал для партнеров непрофильным активом.
    Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
    Нет, аналогичного бизнеса нет. Подписать обязательство готовы.
    Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?
    Нет.
    Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание
    интернет-магазина?
    На начальных вложили максимальное количество сил и времени. Собственных
    денег вливали немного, как правило инвестировали нераспределенную прибыль.
    Сколько часов в неделю требует управление бизнесом у вас лично и в чем именно заключается эта работа?
    Каждый день нужно отправить платежки поставщикам, так как доступ к клиент
    банку у собственника (порядка 30 мин-60 мин). В конце недели нужно сверить
    отчеты сотрудников и результаты их работы (1-2 часа).
    Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного
    управления и владения интернет- магазином?
    Необходимы стандартные навыки ведения интернет торговли - работа с СЕО, работа
    с закупкой и движением товаров, маркетинг и развитие продаж, технические навыки
    (сайт, мобильное приложение в перспективе и тд). Все зависит от того, как
    покупатель пожелает развивать бизнес.
    Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в
    первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях?
    Чем еще вы можете помочь?
    Да, готовы. Условия консультирования необходимо обсуждать индивидуально.
    Клиенты и маркетинг
    Сколько в среднем заказов у интернет-магазина в день и месяц?
    Разбег от 20 до 100 (зависит от сезона, конкретного дня недели, праздников).
    Сколько клиентов было у интернет-магазина за всю историю?
    Более 40 000 розничных, около 1000 оптовых.
    Используете ли вы email-рассылки для работы с клиентами? Сколько клиентов получают рассылку?
    Да, используем, как правило для уведомления о распродажах. База клиентов от 10
    до 30 тысяч.
    Перечислите все маркетинговые каналы, по которым интернет-магазин привлекает пользователей. Какая реклама была наиболее эффективной?
    Использовали Яндекс Директ, Яндекс Маркет, Google Shop и рассылки. Наиболее
    эффективная Яндекс Маркет, но во всех рекламных каналах есть прибыльные
    кампании.
    Вели ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите значения этих показателей.
    Да, делали расчет не выше 10% с оборота (цены товара). Поэтому стоимость
    привлечения конкретного клиента зависит на какой товар он перешел.
    Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.
    Отзывы как правило положительные. Оставляют напрямую в почту. По запросу
    можем предоставить.
    Финансы
    Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме
    Выручка от продажи товаров - 100%
    Какими документами и способами вы можете подтвердить доход?
    Ведомостью заказов, админ панелью, выпиской из банка, выпиской с кассы и
    эквайрингов.
    Кредиторская задолженность.
    Вся КЗ текущая и практически нулевая.
    Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.
    ДЗ - как правило наложенный платеж. Составляет 10-20% от оборота. Приходит в
    течение 14 дней. Можно пользоваться сервисами, которые ускоряют перечисление
    наложенного платежа.
    Рассылка для инвесторов
    Мы не разглашаем персональную информацию третьим лицам
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

    Другие бизнесы

    Продается сервис онлайн-платежей, поддерживающий оплату услуг банковскими картами, Webmoney, QIWI, Яндекс.Деньги. С помощью ресурса можно оплатить мобильную связь, интернет, коммунальные услуги, штрафы, налоги, а также осуществить перевод средств на карту.
    ОБОРОТ
    ПРИБЫЛЬ
    ПОСТОЯННЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
    477 000
    35 000
    3 000
    руб./мес.
    руб./мес.
    уник./мес.
    ЦЕНА
    800 000
    руб.
    SaaS
    платежные системы
    Популярный сервис заказов и служба доставки еды из ресторанов Петербурга: KFC, SUBWAY, Hesburger, Гризлибар, Fazenda,Теремок, Цех85 – с возможностью покупки доли от 30%.
    ОБОРОТ
    ДОХОД
    КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ
    6 486 000
    1 769 000
    4 300
    руб./мес.
    руб./мес.
    ЦЕНА
    36 000 000
    руб.
    заказов./мес.
    маркетплейс
    рестораны, общепит
    Made on
    Tilda