Монетизация
Интернет-магазин/магазин на маркетплейсе
Индустрия
Товары для дома
Платформа
Веб-сайт
Прибыль
303 741 ₽/мес
Окупаемость
11 мес
Трафик
15 000 уник./мес.
Цена
3 500 000 ₽
Монетизация
Интернет-магазин/магазин на маркетплейсе
Индустрия
Товары для дома
Платформа
Веб-сайт
Прибыль
303 741 ₽/мес
Окупаемость
11 мес
Трафик
15 000 уник./мес.
Цена
3 500 000 ₽
Продается популярный интернет-магазин обоев и товаров для дома - керамики, фресок, лепнины, домашнего текстиля, тканей и фотообоев. В каталоге ИМ более 16 200 единиц товаров в наличии, к каждому из которых созданы оригинальные описания.
Компания работает как с розничными, так и с оптовыми покупателями, в том числе наполняет мелкие магазины обоев товаром "под ключ".
В 2016 году была запущена новая версия сайта с обновленным дизайном и алгоритмами, который позволяет работать как B2C-механиками (розничные цены, скидки, купоны, штучная продажа), так и с B2B-процессами (оптовые цены, комплектация коробками). За последние годы работы компания существенно нарастила базу оптовых клиентов.
У магазина 15 постоянных поставщиков, с 2-мя из которых внедрена автоматизация новинок и поступлений товаров. Бизнес не имеет географических ограничений - управлять интернет-магазином можно из любого региона при наличии доступа к Интернету. Доставка товара осуществляется по всей территории РФ.
Продавец рассматривает вариант продажи доли в бизнесе.
Вместе с интернет-магазином передается небольшой товарный остаток на сумму около 100 тысяч рублей, который может быть продан на условиях 50% от оптовой цены.
О бизнесе
2011
Год основания
7 часов в неделю
Вовлечение собственника
Необходим бюджет для развития бизнеса
Причина продажи
100%, наличные
Оплата
Да
Продажа доли
Передаваемые активы
1. Права администрирования доменных имен (7 доменов).
2. Права на лицензию CMS 1С-Битрикс Бизнес.
3. Права администрирования групп в социальных сетях
4. Права доступа к управлению торговой учётной системой RetailCRM.
5. Права администрирования АТС - облачная телефония (Telphine)
6. Права на телефонные номера
7. Исходные файлы дизайнов сайтов и логотипов.
8. База клиентов (более 10000 контактов: емайл, телефон) и история коммуникаций с ними.
9. Права на программный код и контент (фото и текст), размещённый на сайтах
10. Право аренды офисного помещения.
11. Права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
12. Права администрирования аналитических систем (Яндекс.Метрика, Google Analytics)
13. Права администрирования рекламными кампаниями в системах: Yandex.Direct, Google Adwords, Alytics, Google Webmaster, Яндекс.Вебмастер, SerpStat
За последние 76 месяцев
2 491 750 ₽
Выручка/мес.
303 741 ₽
Прибыль/мес.
15 000
Уник.пользователи/мес.
Средние за три месяца
Выручка
Расходы
Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор доменного имени.
1. Права администрирования доменных имен (7 доменов).
2. Права на лицензию CMS 1С-Битрикс Бизнес.
3. Права администрирования групп в социальных сетях
4. Права доступа к управлению торговой учётной системой RetailCRM.
5. Права администрирования АТС - облачная телефония (Telphine)
6. Права на телефонные номера
7. Исходные файлы дизайнов сайтов и логотипов.
8. База клиентов (более 10000 контактов: емайл, телефон) и история коммуникаций с ними.
9. Права на программный код и контент (фото и текст), размещённый на сайтах
10. Право аренды офисного помещения.
11. Права и обязательства по договорам с контрагентами и персоналом
12. Права администрирования аналитических систем (Яндекс.Метрика, Google Analytics)
13. Права администрирования рекламными кампаниями в системах: Yandex.Direct, Google Adwords, Alytics, Google Webmaster, Яндекс.Вебмастер, SerpStat
Сайт по продаже обоев в розницу был создан в 2011 году на платформе CMS 1С-Битрикс (лицензия "Бизнес").
Через год (2012г) сайт переехал на новый домен.
В начале 2014 года компания запустила продажи в оптовом формате - мелким и средним оптом для компаний и частных лиц. Отгрузки велись со склада в Ростове-на-Дону. Продажи сайта за следующие 2014 и 2015 год в разы выросли, нашими клиентами стали не только физ.лица "для себя", но и юр. лица, магазины, тендерщики и строительные компании по всей России.
В 2014 году провели автоматизацию и весь учёт клиентов и продаж перевели полномасштабно под управление CRM, которая сильно подняла нашу производительность, позволила выстроить инфраструктуру продаж (заказы, комплектация, телефония, учёт и т.д.).
В 2015 был открыт дополнительный склад комплектации в Москве. Мы смогли ещё сильнее увеличить продажи и ускорить отгрузки за счёт более простой логистики.
В 2016 году сайт был перезапущен "с нуля" - обновился дизайн, алгоритмы, программный код. Сайт стал многофункциональной "машиной", который позволяет работать как B2C механиками (розн. цены, скидки, купоны, штучная продажа), так и полноценно с B2B-процессами (опт. цены, комплектация коробками). Под разными авторизациями сайт работает по разным сценариям (розн./опт).
В 2017 году нарастили количество товарных предложений и категорий - теперь это и домашний текстиль, и ткани, и лепнина. Весь 2017 год был периодом развития - автоматизация маркетинга, улучшение функциональности сайта, наращивание клиентов из группы "опт".
В 2018 году компания улучшает свои показатели по качеству привлекаемых клиентов, повышает авторитетность и улучшает платформу для оптовых пользователей.
Компания абсолютно доступна для управления из любого региона. У нашей компании отгрузки по всей России - от Мурманска до Якутии. Мы до 2015 года управляли логистикой из Ростова-на-Дону. Сейчас, когда мы находимся в Москве, ничего не изменилось - треть времени в течение года мы управляем компанией из разных городов без малейшего ухудшения качества. Наши сотрудники и офис распределён по стране - каждый работает там, где он хочет.
Мы торгуем продукцией более 50-ти брендов, но в количестве поставщиков физически это меньше - не более 15. По именам брендов это достаточно большой список. Наиболее объемные по закупкам это производители обоев: A.S. Creation, Erismann, Komar, Emiliana Parati, Elysium. Мы считаем своим преимуществом работу со многими брендами, так как в отличие от конкурентов готовы предоставить большой выбор в одном месте.
Эксклюзивных прав ни с одним брендом нет, так как мы выборочно закупаемся у многих поставщиков, забирая самые акционные позиции, формируя наше итоговое предложение именно по цене. Такая политика нас устраивает и позволяет легко переключаться с одного поставщика на другого - можем перестроить закупку очень легко с одного поставщика на альтернативные. Ввиду этого полной интеграции нет с большинством поставщиков.
С двумя поставщиками мы работаем по постоянному ассортименту и там у нас есть автоматизация новинок и поступления. Однако процесс загрузки и обновления товаров на нашем сайте всё же в полуавтоматическом режиме - прайсы и картинки всех товаров загружаются и обновляются в системе через настроенный инструментарий, который позволяет это делать без особых сложностей.
В каталоге сейчас 16 200 активных товаров. Ещё столько же в неактивном статусе "Нет в наличии". Загрузка и обновление данных настроено через прайсы, а в арсенале сайта на базе Битрикс есть большой ряд функциональных инструментов по импорту в каталог и управлению данными из Эксель.
Немного товара есть на сумму около 100 тыс. руб. в оптовых ценах. Этот товарный запас не влияет на основные продажи компании, этот товар просто есть в наличии. Розничный потенциал товара около 500 т.р. При необходимости этот товар может быть продан на условиях 50% от оптовой цены, то есть на данный момент это 50 т.р.
Есть два комплектовочных склада: г. Москва и г.Ростов-на-Дону. Основные отгрузки с московского склада. Небольшие отгрузки - из ростовского офиса. Крупногабаритные грузы (несколько паллет и более) - прямой забор ПЭК от поставщика.
На данный момент все заказы доставляются только с предварительной 100% оплатой. Сначала оплата - далее комплектация и отгрузка. У нас практически все доставки это регионы, множество разных городов и сёл.
Так как клиенты у нас заказывают сборные заказы разных поставщиков, делают крупные заказы и живут все в разных логистических условиях, поэтому каждая доставка - это индивидуальная схема. Обработкой доставки занимается отдельный специалист (логист), который отправляет наиболее удобной для клиента транспортной компанией.
Зачастую, это достаточно простые вещи: ТК ПЭК или DPD, которые доставляют заказ либо до терминала самовывоза, либо сразу клиенту домой. Заказ доставляется уже оплаченный (за товар). Расходы по доставке оплачивает клиент (в большинстве случаев), если у товара нет статуса бесплатной доставки. Оплата доставки бывает оплачена сразу клиентом при оплате всего заказа, также клиент может заплатить доставку при получении. У нас нет доставленных, но не оплаченных заказов, поэтому нет коэффициента не выкупленных заказов.
Мы не интегрировали сайт с автоматизированными системами оплат, нам пока так было более выгодно. Сейчас клиент может нам оплатить следующими способами: оплата по счёту (р/сч, как угодно, в банке, в приложении, физ. лица и компании) + Яндекс.Деньги (на сайте форма перевода) + QIWI + Сбербанк Онлайн
Платформа сайта: CMS 1С-Битрикс, лицензия "Бизнес". Весь код и файлы сайта размещены хостинге RUSONYX в России, доступ к которым мы передадим. Поэтому получить доступ можно либо по FTP, либо физически в офисе хостинг-провайдера в Москве.
Мы разработали два дизайн шаблона: один используется для каталога сайта (около 5 страниц: главная, каталог, корзина, товар, поиск) + дизайн интерьерного блога. Эти люди уже не работают в компании, так как привлекались на проект.
Эти первоначальные дизайны сильно видоизменились за счёт постоянных улучшений и ввода нового функционала на всех страницах сайта. Сейчас, когда нет глобальной работы по внедрению нового дизайна, корректировкой алгоритмов, кода и элементов управления на сайте (стили,графические элементы) занимается группа программистов удалённо. Эти разработчики ведут поддержку проекта с 2014 года и сопровождали внедрение всех изменений на
RetailCRM (вся учётная система компании: клиенты, продажи, коммуникации), Verbox (чат, popap, формы, sms), Tilda (спец. проекты, лендинги, лиды), Google Analytics, Яндекс.Метрика
Никакие агрегаторы не используем - только собственный контент
Из бизнеса в ежедневной работе сайта принимают участие собственники: планируют и руководят работой по улучшению и поддержке сайта (техзадания для разработчиков), контроль за работой учётной системы RetailCRM, контакт со всеми техническими службами поддержки, от работы которых зависит наша компания. Контролируют и производят оплаты облачных сервисов, хостинга, телефонии. Контроль за рекламой и маркетингов в общемя., закупки и ассортимент, расчёты с поставщикам.
Наши внештатные специалисты:
1) группа программистов - разработчики, 2 человека. Это очень профессиональные специалисты, долгосрочное партнёрство с 2014 года непрерывно ведут проект. Договор. Контроль позадачно в WorkSection. Готовы продолжать работать.
2) контекстная реклама, лидогенерация - 2 человека. Сотрудничество - 1 год. Договор. Контроль через Alytics. Готовы продолжать работать.
3) складская деятельность (складирование, комплектация, хранение, отгрузка) - услуги фуллфилмента, Москва. Сотрудничаем более 2-х лет. Высокие показатели качества и "безпроблемности". Договор. Контроль склада через специализированное ПО склада. Готовы продолжать работать.
4) Телефония Насвязи - аутсорc входящих сверх наших ресурсов (пропущенные звонки, ночь/праздники, круглосуточно). Договор. Контроль звонков через специализированный сервис и нашу CRM. Готовы продолжать работать.
Тематика нашего проекта достаточно оригинальна: оптовый магазин обоев и товаров для дома. Наша специализация - это продажи большими чеками. Наши клиенты - это люди, которые покупают товар сразу на весь ремонт квартиры или же для своего бизнеса для перепродажи. В этом плане мы работаем по схеме симбиоза B2B+B2C, дискаунтера. Мы работаем для тех, кто часто занимается закупкой обоев, кто ищет много качественных товаров для интерьера, покупает по низкой цене. В этом плане очень похожих по формату магазинов я не знаю.
Фактически нашими конкурентами являются два формата: либо розничные интернет-магазины обоев с высокой ценой за один рулон, либо корпоративные сайты оптовых компаний. Если брать только розничное направление, то самым сильным конкурентом является https://www.vsyaotdelka.ru.
Мелких/средних обойных интернет-магазинов достаточно много, но все они не преследуют стратегию продажи крупными партиями, поэтому большая часть продаж розничных интернет-магазинов - это низкие по сумме и объему разовые заказы, низкий срок жизни клиента, низкая доля постоянных покупателей, и, следовательно, высокие затраты на привлечении клиента.
В 2014 году мы сделали качественный скачок в сторону большой доли постоянных клиентов, очень длинного срока жизни и оборотов на одного клиента. Это позволяет существовать практически без маркетингового бюджета.
Развитие оперативное:
1) для экспансии придётся увеличить бюджет на маркетинг. Сейчас мы тратим около 15-30 т.р. в месяц на продвижение и рекламу. Для роста нужно увеличить бюджет.
2) увеличение входящих обращений потребует увеличить ресурсы на телефонию (входящие/исходящие).
Развитие. Стратегически:
3)создавать и развивать розничные сервисы, которые востребованы покупателями в этой тематике: дизайн-консультации, подбор обоев, коллекции, тренды и мода. 4)развивать бизнес-направление: франшиза на оффлайн-магазины обоев под нашим брендом.
5) консолидировать все предложения по интерьерной теме и создавать полноценный интерьерный ОНЛАЙН МЕГА МОЛЛ.
Сильные стороны и отличия от конкурентов:
1) Научились обслуживать сразу две группы покупателей (Розничный и Оптовый).
2) Научились и развиваем бизнес-направление: комплектуем товарами "под ключ" магазины обоев во многих городах России. Помогаем клиентам открыть свой магазин и начать бизнес. Это большие контракты.
3) Работаем практически без рекламного бюджета. 30 т.р. в месяц сейчас даже для стартапа сильно слабый бюджет.
4) Мы в очень эффективны - у нас небольшой штат, но в сравнении штата любого нашего конкурента - мы на порядок впереди.
5) Высокая маржа. Повсеместная высокая конкуренция практически не оставила больше высокодоходных ниш, но на обои в розницу до сих наценки выше среднего (до 200%).
6)Рынок и обойный бизнес имеют значительный запас устойчивости нежели IT, электроника и т.д. по той причине, что рынку ничего не грозит глобальным изменениям - ежегодно обойные фабрики производят десятки тысяч новых дизайнов и сюжетов.
Даже принимая факт, что крупный оффлайн-ритейл DIY расширяется в регионы, никогда не сможет предложить всех доступных обоев и интерьерных материалов на своих полках. Этот рынок - бесконечное разнообразие цвета, фактур и дизайнов, который всегда сильно шире формата одного магазина, как в случае с отделом мобильных телефонов в каком- нибудь супермаркете, где можно найти практически все популярные модели.
В интерьерной теме даже мы со своими десятками тысяч артикулов пока предлагаем клиентам только 10% от всего разнообразия и спроса.
Есть и слабые стороны, но именно от них мы старались всегда уйти. Это те вещи, которые стоят больших финансовых ресурсов, поэтому мы это сознательно не создавали, а именно:
1) у нас пока нет офлайн розницы (магазины, шоу-румы) и офисов в разных городах. Это с одной стороны минус, но с другой стороны это дорого и тяжело администрировать. Так как это зачастую мощная статья расходов, чем доходов, поэтому не создавали. Можно перевести в плюс, если развивать свою сеть парнёрских магазинов (франшиза).
2) у нас пока нет своих эксклюзивных коллекции и лицензий, потому что это дорого за счёт "замораживания" большого объема товара на складе. Рынок спроса/предложений постоянно меняется и без финансовой защиты содержать собственную коллекцию большой риск. Однако, это может быть драйвером развития, если свою сеть партнёрских магазинов под своим брендом (франшиза).
Рыночная ситуация и стремительное развитие ecommerce подталкивает на инфраструктурные и технологические изменения бизнеса. Обеспечение роста продаж "без бюджета" даётся всё тяжелее и тяжелее. Разумный выход - либо слияние с ещё более крупным бизнесом, либо искать внешнее финансирование. Первое, чисто психологически, мне ближе, чем второе.
Другого бизнеса в этой же нише нет. Подписать такое соглашение не готов по той причине, что ниша слишком широкая и размытая, тут всё: опт, розница, все интерьерные материалы, ecommerce и маркетинг. При необходимости готов подписать соглашение о неиспользовании клиентов бизнеса в своих целях.
Нет
Время: 3 года, с 2013 по 2016 г., это время поиска успешной бизнес-модели и создание необходимой инфраструктуры (сайт, интеграции). Деньги: 5 млн. руб.
Я работаю обычно 7 часов в день / 35 часов в неделю. Это изучение нового, мозговой штурм по улучшениям, контроль за оплатами, важные письма, проверка и тестирование результатов работы программистов. Непосредственно, из всего этого, рутинных ежедневных функций, примерно на 3 часа в день - это технические вопросы по CRM, сайту или помощи сотрудникам в разных вопросах.
Опыт в retail, ecommerce и marketing. Технический IT бекграунд желателен, так как сфера онлайн-бизнеса обязывает понимать многие процессы.
Да, готов. Обучение и сопровождение на бесплатной основе в любом формате (офлайн/онлайн) - не более 1 месяца по рабочим дням (не более 100 часов). Более длительное сопровождение - по договорённости в зависимости от задач. С учётом знания отрасли и инвестиционного потенциала проекта готов участвовать и помогать с реализацией спец. проектов на имеющейся базе, что может дать существенный рост компании.
95 в месяц (ср. за прошлый год)
больше 10 000
более 10 000 по общей рассылке и сегментами по профилю деятельности группами примерно по 2 тыс. (магазины, строители и т.д.)
Контекстная реклама, лендинг и сбор контактов, органический поиск, SMM
Наш бюджет на рекламу слишком низкий, чтобы проводить анализ в разрезе каждого канала. Мы используем контекстную рекламу для получения оптовых клиентов по стоимости 100-200 руб. за контакт. В принципе можем позволить и больше, так как LTV наших оптовых клиентов обычно более 1 млн. Органический трафик даёт нам бесплатный трафик (мы не тратим на SEO пока). Средняя конверсия в заказ обычна у нас 0.4-0.6%
Отзывы положительные
Продажа товара - 100%. Сейчас в процессе проработки: продажа рекламы брендам/фабрикам (промоушн среди наших клиентов).
289 858 руб.
Нет
0 руб. Клиенты всегда предоплачивают заказы.
или воспользуйтесь услугой поиска на заказ
и проведите переговоры с продавцом
и детально проверьте бизнес
с помощью IT Бизнес Брокер
Мы перезвоним и расскажем о бизнесе подробнее
Спасибо за ваш интерес, мы отправили инструкцию вам на почту
или воспользуйтесь услугой поиска на заказ
и проведите переговоры с продавцом
и детально проверьте бизнес
с помощью IT Бизнес Брокер
Оставьте email и мы пришлем инструкцию
Спасибо за ваш интерес, мы отправили инструкцию вам на почту
Возвращаемый задаток за бизнес №96 50 000 ₽
Подождите, загружается страница оплаты задатка
Внося задаток, вы соглашаетесь с офертой ООО «Телдери»
Чтобы получить ссылку, Вы должны подтвердить личность и принять обязательство о неразглашении конфиденциальной информации (NDA).
Вы можете сделать это следующим образом:
Возвращаемый задаток за бизнес №576
Если у вас возникли сложности вы всегда можете связаться с нами для их уточнения.
+7 (999) 122-35-36 info@Itbizbroker.ruМы проверяем все бизнесы, размещаемые в нашем каталоге. Вот обязательные критерии:
Возраст от 12 месяцев
К сайту подключена Yandex.Метрика или Google Analytics
Есть подробный отчет о доходах/расходах
Документально подтвержденный доход больше 30000 рублей
Если бизнес подходит критериям, мы смотрим внимательней:
Не применяются ли к домену поисковые фильтры/баны Yandex и Google?
Нет ли накруток и не используются ли серые способы продвижения?
Не использовался ли домен для рассылки спам-сообщений?
Соответствует ли объем рекламного трафика заявленным расходам на него?
Соответствует ли сайт законодательству защите персональных данных?
Нет ли у бизнеса и продавца открытых судов, банкротств, претензий от госорганов?
+ Еще 17 критериев
Дисклеймер! Эта проверка - внутренняя процедура, и мы не даем никаких гарантий прибыльности бизнеса в будущем.
Мы настойчиво рекомендуем покупателям проверять приобретаемый бизнес самостоятельно или привлекать для этого независимых экспертов.
Который вы использовали для подписания NDA для других бизнесов на itbb.ru
Спасибо за ваш интерес, мы отправили инструкцию вам на почту
Увы, вы не успели, этот бизнес уже был куплен кем-то другим.
Найти похожий бизнес