Заявка на предварительную оценку IT бизнеса
Это бесплатно. Мы свяжемся с Вами, зададим несколько вопросов и оценим бизнес.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данныхи соглашаетесь c политикой конфиденциальности
#553
ПРИБЫЛЬ
ВЫРУЧКА
ТРАФИК
422 350
648 300
4 200
руб./год
уник./мес.
ЦЕНА
700 000
руб.
руб./год

Интернет-магазин дверной фурнитуры. Высокий SEO-трафик

e-commerce
стройтовары

Описание бизнеса

Продается интернет-магазин дверной фурнитуры с отлаженной логистикой и продажами на всей территории России и в странах СНГ. В каталоге ИМ более 10 000 единиц товаров: дверные петли, замки, доводчики, задвижки и т.д.
В нише фурнитуры для дверей отсутствует сезонность, что обеспечивает стабильные продажи на протяжении всего года. За счет качественной SEO-оптимизации сайт продвинут в поисковых системах - более 70 % постетителей попадают на страницы ИМ через органический поиск.
На сайте интегрированы платежные системы, что позволяет совершать оплату покупок онлайн. Бизнес не имеет географических ограничений - управлять интернет-магазином можно из любого региона. Продавец готов в течение 2-х месяцев оказывать необходимую поддержку новому собственнику.
Год основания
2016
Вовлечение собственника
8 часов в день
Причина продажи
Я делаю и продаю уже второй сайт, мне интереснее работать именно в этой сфере.

10

125

НЕТ

ЯНДЕКС ТИЦ
ВНЕШНИХ ССЫЛОК
БАНЫ ПОИСКОВЫХ СИСТЕМ
Технические характеристики сайта
Оплата покупки бизнеса
Единоразовая выплата в рублях. Отсрочки нет.
Продажа доли
Нет
СТРАНИЦ ПРОИНДЕКСИРОВАНО

24 089

Доход от продаж
                 
 
Общая информация
Что продается и кто является продавцом?
Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор доменного имени.
Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?
Права администрирования доменного имени;
Ттелефонные номера;
Ааккаунты в CRM-системах и онлайн- сервисах;
Права на программный код и контент.
Срок существования, краткая история, основные этапы развития бизнеса
Идея создания бизнеса по интернет-продажам дверной фурнитуры выделилась в отдельную область при работе по интернет-продажам дверей (входных, межкомнатных, стеклянных). Работа с дверями сложный, многоэтапный процесс (поиск покупателя, замер, доставка, установка). Продажа фурнитуры требует меньших трудозатрат. И потом, двери я мог продавать только в своем регионе, а дверную фурнитуру - по всей России, а также Казахстан, Белоруссия. Срок существования сайта 1 год 2 месяца. За этот период налажена логистика и размещено достаточно большое количество товаров (около 10 000 ед).
В каких городах/областях большая часть продаж? Куда в основном доставляется товар? Откуда вы ведете бизнес и сможет ли новый собственник вести бизнес из другого региона?
В своем городе (Нижний Новгород) - 40% продаж, соответственно, в другие регионы - 60%. Бизнес ведется из г. Нижний Новгород. Из других регионов бизнес вести можно, ограничений нет.
Какими товарами и брендами торгует интернет-магазин? Перечислите
основных поставщиков и укажите, есть ли с кем-либо из них эксклюзивные договоренности. Интегрирован ли ИМ со складским ПО поставщиков?
Армадилло, Апекс, Булат, Bussare, Cisa, Kale Kilit, Fuaro,Punto, AGB, Mottura, Эльбор, Гардиан, Archie, Morelli, Dorma, Simonswerk, Colombo design, Adden Bau, Renz, Notedo, DND by Martinelli, Oro&Oro, Avers, HAG, Pallini,Anselmi, Class Itali, Krona Koblenz. Основной поставщикТрейд-Лок. Поставки осуществляются в основном из Москвы, Санкт-Петербурга и частично из Н.Новгорода. Работаю по договорам. Интеграции по складским запасам нет.
Сколько товаров в каталоге интернет- магазина? Каким образом
осуществляется добавление новых товаров?
В каталоге около 10000 товаров. Новые товары добавляю вручную.
Есть ли у интернет-магазина товар в собственности? Если есть, то на какую сумму имеется товарный остаток и на каких условиях он может быть
передан новому собственнику?
Товара в собственности нет, только экспозиторы с образцами дверных ручек (марки Адден Бау, Punto, Fuaro, Bussare, Pallini.).
Есть ли у интернет-магазина собственный склад? Откуда физически
происходит отгрузка товара?
Склада нет. Отгрузка осуществляется из офиса.Некоторая часть продаж происходит напрямую со складов поставщиков, далее отправка в регион заказчика.
Как осуществляется доставка товара (укажите все возможные способы)?
Кто и как оплачивает доставку?
Самовывоз. Доставка по городу курьером (только Н.Новгород). Доставка в другие города компанией СДЭК (на пункт выдачи или адресная доставка). Доставка в другие города компанией Boxberry (на пункт выдачи или адресная доставка). Почта России (некоторые посылки можно отправить только этим способом). Для юрлиц обычно отправляем ТК Деловые Линии, реже ПЭК. Доставка за счет покупателя. Иногда за наш счет (в зависимости от партии и прочих условий).
Какими способами можно оплатить товар? Какие платежные системы
интегрированы на сайте?
Для юрлиц оплата на р/сч предприятия. Для физлиц оплата наличными или наложенным платежом (если отправка в другие регионы). Реже применяем оплату на карту Сбербанка РФ. На сайте налажена оплата банковскими картами и Яндексденьги (временно отключили, так как нет ОнЛайн-Кассы)
Какие IT-технологии и языки программирования применены в
интернет-магазине? На какой CMS работает сайт? Каким образом может
быть передан исходный код сайта?
Сайт на Bitrix.
Кто непосредственно разрабатывал дизайн и программный код интернет-
магазина? Будут ли доступны эти специалисты для нового собственника?
Покупал шаблон и его дорабатывал я сам, лично. Это же касается дизайна и общей архитектуры сайта. Если задачи касались того, чтобы надо "лезть" в код, то я обращался к специалистам. Сайт обслуживается в фирме (золотой партнер Битрикс), эти специалисты будут доступны и новому собственнику.
С какими онлайн-сервисами, кроме платежных, интегрирован сайт?
Автоматически рассчитывается стоимость доставки от СДЭК.
Какие каталоги и агрегаторы товаров и отзывов о них использует интернет-
магазин?
Каталоги Яндекс и агрегаторы не используем.
Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они
делают? Останутся ли эти сотрудники работать в бизнесе после его
продажи?
Сотрудников нет. Всю работу делаю сам.
Какие операции отданы на аутсорсинг? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?
Внештатных специалистов нет. Служб доставки вполне хватает (в штате держать не надо и понятные всем условия оплаты)
Перечислите основных конкурентов интернет-магазина. В чем ваши
преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в
сравнении с конкурентами.
К конкурентам можно отнести интернет-магазины https://todoor.ru/, http://enterme.ru/ и ряд других интернет- магазинов. Наше преимущество перед другими интернет-магазинами заключается в удобстве представленной информации на сайте. Много разных свойств для всех видов товара. При помощи фильтра можно легко найти интересующий товар. Наш бизнес можно назвать небольшим, но он рентабелен и каждый месяц приносит чистую прибыль. На начальном этапе ставились именно такие цели, и они достигнуты.
Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую
очередь и на что обратить внимание?
Развитие бизнеса должно идти по нескольким направлениям. Первое, нужно откорректировать цены на некоторые позиции, задача приблизиться к ценам указанных выше поставщиков. Второе, Выстаивать логистику для тех продаж, которые осуществляются без физического перемещения товара в наш город (офис). Более подробно я могу об этот рассказать (я уже делал так неоднократно). Третье, вести грамотную рекламную политику в интернете с целью увеличения продаж в 3-4 раза. Я имею ввиду денежные объемы. Это может быть достигнуто за счет акцента на более дорогой товар ( в частности, итальянские дверные ручки разных брендов).
Информация о продавце
Причина продажи бизнеса
Сайт в настоящее время достиг той точки, когда к нему надо приложить энергию нового собственника. Самый сложный период сайта позади. Сейчас проиндексировано в Яндекс больше 12 тыс.страниц. Я уже делаю и продаю второй сайт и понял, что мне более интересно работать именно в этой сфере. Возможно, я теряю в деньгах, но реализуюсь в другой сфере и получаю от этого удовольствие. Часто слышал от покупателей положительные мнения о сайте, и для меня этой награда является оценкой моих усилий. Если новый собственник сумеет создать крепкий и приносящий хорошую прибыль бизнес, я буду только рад.
Есть у вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать
стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?
Да, готов подписать соглашение о том, что не буду заниматься аналогичной деятельностью в течение 2-х лет
Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками
от контролирующих органов, провайдеров телекоммуникационных
услуг или иных лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта?
Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного
законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как
была разрешена ситуация?
Нет, не сталкивался
Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание
интернет-магазина?
В создание магазина вложено более 200 тр. и 1,5 года работы за компьютером.
Сколько часов в неделю требует управление бизнесом у вас лично и в
чем именно заключается эта работа?
Работаю по 8-10 часов в день. Заполняю сайт контентом,принимаю заявки по телефону или эл.почте, получаю и оправляю товар. Веду учет в 1С.
Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного
управления и владения интернет- магазином?
Прежде всего, управленческие навыки. Каждое новое рабочее место должно приносить прибыль.
Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в
первое время после продажи? В каком режиме и на каких условиях?
Чем еще вы можете помочь?

Да, консультировать готов в течение не более 2-х месяцев. Условия обговариваются и зависят от компетенций покупателя и прочих условий. Могу заполнять сайт товарами, статьями, следить за ценами.
Клиенты и маркетинг
Сколько в среднем заказов у интернет-магазина в день и месяц?
В день 1-2 заказа. В месяц 30-50 заказов
Сколько клиентов было у интернет-магазина за всю историю существования?
Около 500 клиентов
Используете ли вы email-рассылки для работы с клиентами? Сколько клиентов получают рассылку?
Нет, рассылки не использую
Перечислите все маркетинговые каналы, по которым интернет-магазин привлекает пользователей. Какая реклама была наиболее эффективной?
Рекламу не давал. Продвигаю сайт только за счет написания уникальных статей.
Вели ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите значения этих показателей.
Нет, такой статистики не веду.
Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса? Приведите пример или предоставьте ссылку на отзыв.
Клиентам очень нравится сайт.
Финансы
Перечислите все источники дохода, имеющиеся у бизнеса и укажите долю каждого из них в общей сумме
Источник: продажа дверной фурнитуры
Перечислите основные статьи затрат бизнеса, включая ФОТ (на штатных и внештатных сотрудников), закупку товаров, разработку и поддержку ПО, маркетинг, аренду серверов, аренду офиса и др. и укажите среднемесячный объем расходов по каждой из них.
18 829 руб.
Кредиторская задолженность.
Нет, задолженности нет не перед поставщиками, ни арендодателями.
Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.
Дебиторка небольшая. Это связано с тем, что покупателя оплачивают мне товар после получения товара.
Рассылка для инвесторов
Мы не разглашаем персональную информацию третьим лицам
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте заявку и мы пришлем подробную информацию
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы не рассылаем спам

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
руб./год
уник./мес.

Другие бизнесы

e-commerce
Продается интернет-магазин детской одеждой с 5-ти летней историей, в ассортименте которого праздничная и повседневная одежда для детей разных возрастов, школьная форма, аксессуары и т.д.
ОБОРОТ
ПРИБЫЛЬ
ТРАФИК
2 810 760
802 332
22 100
руб./год
руб./год
уник./мес.
ЦЕНА
1 670 000
руб.
Продается прибыльный онлайн-сервис - электронная диспетчерская для автоматизации ЖКХ, существующая с 2015 года.
ОБОРОТ
ПРИБЫЛЬ
ТРАФИК
824 200
623 260
850
руб./год
руб./год
уник./мес.
ЦЕНА
950 000
руб.
SaaS
Made on
Tilda