<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/42141254" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
8-927-061-44-40
Заказать звонок English
Каталог IT бизнесов Оценить бизнес
Оценить бизнес Каталог IT бизнесов
Запланировать звонок 8-927-061-44-40 Для звонков по России

Сервис для автоматизации ЖКХ. Постоянные клиенты

Ко всем бизнесам
#551
624
Продан
Ко всем бизнесам
промо фото бизнеса

Описание бизнеса

Продается прибыльный онлайн-сервис - электронная диспетчерская для автоматизации ЖКХ с мобильным приложением на базе iOS и Android, существующая с 2015 года. Клиенты сервиса - управляющие компании, которые пользуются им на основе платной подписки.
Электронная диспетчерская упрощает взаимодействие управляющих компаний и жильцов: УК получают возможность направлять отдельному собственнику или всему дому уведомления об оплате, отключениях коммунальных услуг, рекламную информацию и т.д. Жители многоквартирных домов могут оставлять обращения в личном кабинете, на основе которых формируются аналитические отчеты для управляющей компании. Заявки автоматически сохраняются в системе, которая позволяет отслеживать статус их исполнения. В 2016 году был запущен продукт "Готовый сайт управляющей организации" - на сайте размещается информация об управляющей компании и необходимая в соответствии с законодательством отчетность, что позволяет автоматизировать рутинную работу УК.
Сегодня сервисом пользуется более 30 управляющих компаний из разных регионов России, а сумма заключенных контактов составляет 794 тысячи рублей. Большинство клиентов продлевают подписку на новый срок. Управление бизнесом занимает не более 3 часов в неделю.

Проверено

Ключевая информация

О бизнесе

2015

Год основания

2-3 часа в неделю

Вовлечение собственника

Фокус на другом проекте

Причина продажи

Без рассрочки, по договору на ИП

Оплата

Нет

Причина продажи

Передаваемые активы

  • База текущих клиентов: 38 действующих контрактов на электронную диспетчерскую и готовые сайты УК.
  • По состоянию на 01.02.2018 сумма подписанных контрактов составляет 794 000 рублей.Часть контактов есть в бумажном виде, часть в виде сканов, часть в виде банковской выписки.
  • Веб-сервис
  • Мобильное приложение (IOS и Android)
  • Выгрузка из CRM с историей работы с клиентами (сделки и отказы)
  • Email база УК и ТСЖ (~50 000 контактов)
  • Домен
  • Промо-сайт
  • Код веб-приложения
  • Код мобильного приложения

Ежемесячные графики

За последние 75 месяцев

62 616 ₽

Выручка/мес.

42 182 ₽

Прибыль/мес.

850

Уник.пользователи/мес.

Ежемесячные доходы и расходы

Средние за три месяца

Выручка

  • Сумма всех продаж 62 616 ₽
ИТОГО 62 616 ₽

Расходы

  • Сумма всех расходов 20 434 ₽
ИТОГО 20 434 ₽

Анкета бизнеса

Общая информация

  • Что продается и кто является продавцом?

    Продается домен, оформленный на физлицо/ИП и активы бизнеса, требующие переоформления на нового собственника. Продавец - физлицо, администратор доменного имени.

  • Какие активы будут переданы вместе с бизнесом?

    База текущих клиентов: 38 действующих контрактов на электронную диспетчерскую и готовые сайты УК. По состоянию на 01.02.2018 сумма подписанных контрактов составляет 794 000 рублей.Часть контактов есть в бумажном виде, часть в виде сканов, часть в виде банковской выписки.
    Веб-сервис
    Мобильное приложение (IOS и Android)
    Выгрузка из CRM с историей работы с клиентами (сделки и отказы)
    Email база УК и ТСЖ (~50 000 контактов)
    Домен
    Промо-сайт
    Код веб-приложения
    Код мобильного приложения

  • Срок существования, краткая история, основные этапы развития бизнеса

    01-2015 Старт разработки
    06-2015 Первые продажи и поиск продукта
    03-2016 Запуск продукта "Готовый сайт УК" и начало продаж.

  • Какие IT-технологии и языки программирования применены в бизнесе? На какой CMS работает сайт?

    Laravel 4, Artisan, Composer, AngularJS, SCSS, Phone Gap

  • Причина продажи?

    Фокус на другом проекте

  • У вас есть другой бизнес в этой же нише? Готовы ли будете подписать стандартное обязательство не заниматься аналогичной деятельностью в течении 2-х лет после продажи?

    Другого бизнеса нет. Подписывать обязательство не хотелось бы, так как я руковожу веб-студией. Мы делаем много проектов для строительных компаний. Часто разрабатываем личные кабинеты, интеграции, в том числе для ЖКХ.

  • Сталкивались ли вы когда-либо с претензиями или судебными исками от контролирующих органов или третьих лиц в отношении бизнеса или содержимого сайта? Сталкивались ли вы с обвинениями в нарушении авторских прав или иного законодательства? Если да, то в чем именно заключались претензии и как была разрешена ситуация?

    Нет

  • Сколько денег и собственного времени вы вложили в создание бизнеса?

    Около 1 млн. руб.

  • Сколько часов в неделю требует управление бизнесом и в чем именно заключается эта работа?

    2-3 часа в неделю. Техподдержка (консультации клиентов, исправление ошибок), продажи.

  • Есть ли штатные сотрудники в бизнесе? Сколько их и что именно они делают?

    Нет

  • Какие операции отданы на аутсорсинг и каковы затраты на это? Сколько внештатных специалистов задействовано и готовы ли они будут продолжить работу с новым собственником?

    Продажи делает штатный продавец веб-студии, на это уходит 2-3 часа в неделю. Техподдержка на удалённом разработчике. Теоретически можно с ним договориться.

  • Какие навыки потребуются новому собственнику для эффективного управления бизнесом?

    Опыт веб и мобильной разработки, наличие команды на поддержку и развитие проекта. Опыт работы со сферой ЖКХ (желательно).

  • Есть ли какие-то географические ограничения, присущие бизнесу? Из каких стран/городов можно вести деятельность? Из какого города вы ведете бизнес?

    Сервис работает в пределах России. Мы работаем из Перми.

  • Как стоит развивать бизнес после покупки? Что стоит сделать в первую очередь и на что обратить внимание?

    Необходимо учить клиентов правильно автоматизировать свою работу.

  • Готовы ли вы консультировать покупателя и обучать его персонал в первое время после продажи? Чем еще вы можете помочь?

    Да, я готов помочь с консультациями по логике работы сервиса в течение 1-2 месяцев, а также по вопросам, которые возникнут у новых разработчиков.

  • Расскажите о сильных и слабых сторонах бизнеса. О каких рисках и преимуществах вы знаете?

    В этой сфере есть не более 3-4 продуктов. Регулярно появляются новые. Это говорит об интересе к данной сфере. Если примут закон о прямых договорах
    ресурсников с жителями, появится потребность к сервисам сбора показаний счётчиков.

  • Кто ваши конкуренты? В чем ваши преимущества перед ними? Оцените основные показатели бизнеса в сравнении с конкурентами.

    1С, https://domopult.ru, http://wds.su. Все очень разные, оценить плюсы-минусы не могу.

  • Какие отзывы обычно оставляют клиенты бизнеса?

    Последние полгода мы продлеваем подписку клиентам, которые отработали год с нашей системой. Те, кто пользуются активно, продлевают без проблем. Я считаю,
    что это главный отзыв о нашем продукте.

  • Иная существенная информация, которую обязательно должен знать потенциальный покупатель для принятия обоснованного решения о приобретении бизнеса

    Большинство клиентов платят за год вперед. Покупателю сервиса необходимо будет взять на себя проданные обязательства перед текущими клиентами. От клиентов необходимо будет получить согласие на передачу их данных Покупателю.

Трафик и маркетинг

  • Какие маркетинговые каналы вы использовали для развития бизнеса? Какая реклама была наиболее эффективной?

    Самое эффективное - это email-рассылка.

  • Ведете ли вы учет стоимости привлечения клиентов и конверсии для различных рекламных каналов? Укажите основные показатели.

    Лиды из Директа стоят 1500-2000 рублей. Лиды из email-рассылки практически бесплатные.

Финансы

  • Перечислите источники дохода, имеющиеся у бизнеса, и укажите долю каждого из них в общей сумме

    Продажа доступа к сервисам: 1) Электронная диспетчерская, 2) Готовый сайт управляющей компании.

  • Перечислите основные статьи затрат бизнеса, включая ФОТ (на штатных и внештатных сотрудников), закупку товаров, разработку и поддержку ПО, маркетинг, аренду серверов, аренду офиса и др. и укажите среднемесячный объем расходов по каждой из них.

    20 434 руб.

  • Кредиторская задолженность.

    0

  • Дебиторская задолженность. В том числе просроченная дебиторская задолженность.

    0

Процесс покупки

1
Выберите проект в каталоге

или воспользуйтесь услугой поиска на заказ

2
Подпишите обязательство о конфиденциальности (NDA)

3
Получите детальную информацию о бизнесе

и проведите переговоры с продавцом

4
Подпишите предварительный договор

и детально проверьте бизнес

5
Рассчитайтесь и примите активы бизнеса

с помощью IT Бизнес Брокер

Каталог IT бизнесов

Другие прибыльные IT бизнесы из нашего каталога

#652
Скидка

Популярная игра с Шариками для Android и iOS - более 3 млн. скачиваний

Монетизация

Мобильное приложение

Индустрия

Игры и развлечения

Платформа

Android и iOS

Прибыль

210 670 ₽/мес

Окупаемость

28 мес

5 900 000 ₽

9 150 000 ₽

-35 %
#718
Скидка

Популярное мобильное приложение по изменению голоса

Монетизация

Мобильное приложение

Индустрия

Хобби, увлечения

Платформа

Android и iOS

Прибыль

1 565 000 ₽/мес

Окупаемость

14 мес

23 300 000 ₽

31 275 000 ₽

-25 %
#672

Мобильное приложение - юридический и налоговый онлайн-консультант

Монетизация

Мобильное приложение

Индустрия

Услуги для бизнеса

Платформа

Android и iOS

Выручка

138 400 ₽/мес

Количество заказов

33 в мес

1 300 000 ₽

Блог, подкасты и новости

Правовые аспекты покупки и продажи IT-бизнеса: договоры, лицензии и за...
Статьи
продавцам и покупателям

Правовые аспекты покупки и продажи IT-бизнеса: договоры, лицензии и за...

21 июля 2023
Как M&A может помочь развитию малого и среднего бизнеса в IT-секторе
Статьи
продавцам и покупателям

Как M&A может помочь развитию малого и среднего бизнеса в IT-секторе

01 июня 2023
Михаил Шперлинг – 16-тилетний со-основатель Ai Disraeli. Стартап из Ро...
Подкасты
продавцам и покупателям

Михаил Шперлинг – 16-тилетний со-основатель Ai Disraeli. Стартап из Ро...

24 мая 2023
Денис Ларионов – Покупатель и владелец крупнейших телеграм-сервисов в ...
Подкасты
продавцам и покупателям

Денис Ларионов – Покупатель и владелец крупнейших телеграм-сервисов в ...

24 мая 2023
Ко всем публикациям

Увы, вы не успели, этот бизнес уже был куплен кем-то другим.

Найти похожий бизнес